Cmentarny GPS w kampanii „Prędkość zabija. Włącz myślenie” (wideo)

W telewizji, radiu i internecie trwa kolejna odsłona kampanii „Prędkość zabija. Włącz myślenie”. Przekaz – oparty na motywie urządzenia GPS ostrzegającego przed zbliżającym się cmentarzem – przygotowała agencja reklamowa Legend Group.

tw
tw
Udostępnij artykuł:

Trwająca obecnie odsłona kampanii „Prędkość zabija. Włącz myślenie” to drugi w tym roku etap tej akcji – poprzedni był prowadzony w kwietniu (więcej). Celem przekazu jest zwrócenie uwagi publicznej na zagrożenia, jakie stwarza jazda z nadmierną prędkością oraz zdemaskowanie stereotypowego myślenia na temat przyczyn wypadków. Kreacja kampanii wykorzystuje motyw urządzenia GPS, które bezskutecznie zachęca kierowcę do zwolnienia, ostrzegając przed zbliżającym się cmentarzem.

Akcja – realizowana przez Krajową Radę Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego – od początku maja obejmuje spoty w telewizji (TVP1, TVP2, Polsat, TVN, TVP Info, Polsat News, TVN24, TVN Warszawa i inne kanały tematyczne) i radiu (RMF FM, PR3, PR Euro, Radio Zet, rozgłośnie Agory Radio Eska) oraz reklamy w internecie. Kreację kampanii – zaplanowanej do końca maja – przygotowała agencja reklamowa Legend Group, przy realizacji spotu telewizyjnego współpracując ze studiem filmowym Red Carpet.

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Nie żyje Krystyna Piaseczna. Przez lata pracowała w TVP3 Łódź

Nie żyje Krystyna Piaseczna. Przez lata pracowała w TVP3 Łódź

Menedżerka znów w Agorze. Powrót z Grupy ZPR Media

Menedżerka znów w Agorze. Powrót z Grupy ZPR Media

Polski gigant odzieżowy z czwórką z przodu. Tyle ma sklepów

Polski gigant odzieżowy z czwórką z przodu. Tyle ma sklepów

Agora wchłonie spółkę zależną. Celem uproszczenie struktury

Agora wchłonie spółkę zależną. Celem uproszczenie struktury

Jak wygodny checkout pomaga budować przewagę w e-commerce?
Materiał reklamowy

Jak wygodny checkout pomaga budować przewagę w e-commerce?

"To była amatorszczyzna". Czy kryzysu z Mróz-Gorgoń można było uniknąć?

"To była amatorszczyzna". Czy kryzysu z Mróz-Gorgoń można było uniknąć?