Przez ostatnie ćwierćwiecze rodzima branża PR dojrzała i sprofesjonalizowała. Czy jej największym problemem są kadry, a może rozdrobniona struktura zatrudnienia? Czemu Rzeszów jest na mapie polskiego PR szczególnie ważny? O tym rozmawiamy z prof. dr hab. Dariuszem Tworzydłą, pomysłodawcą i organizatorem Kongresu Profesjonalistów Public Relations. Dziś startuje 25. edycja wydarzenia.

Michał Kołodziejczyk, szef redakcji sportowej Canal+, w rozmowie z Wirtualnemeda.pl opowiada m.in. o stracie praw do turniejów WTA, powrocie Premier League, roszadach w zespole, wyzwaniu transmitowania rozgrywek Ligi Mistrzów, wycofaniu się Viaplay z Polski. Ale także o tym, jak tradycyjny nadawca chce nadążać za młodszym widzem.

Uważa, że dziś w mediach łatwiej mają ci, których nie ma na giełdzie. Żałuje, że w portfolio nie ma 1-2 spółek więcej. Przewiduje, jak będzie wyglądał "dziennikarz nowej generacji" i tych, dla których nie będzie miejsca w mediach. Zrezygnował ze służbowego kierowcy, pracowników zaprasza na obiady 1:1. Stawia na subskrypcje, ale nie zdradza, ile mają subskrybentów Onet Premium, bo "otworzy PR-ową puszkę Pandory". To tylko niektóre wątki z dużego wywiadu z Aleksandrem Kutelą, prezesem Ringier Axel Springer Polska, który odpowiedział na 83 pytania o media, Onet i RASP oraz niego samego.

– Byłam na tamtym świecie już jedną nogą, a praktycznie dwoma. Wszyscy lekarze wypowiadają się w kategoriach cudu – opowiada Agnieszka Burzyńska w pierwszym wywiadzie od czasu, gdy znalazła się w szpitalu. Dziennikarka wyjaśnia, jak wyglądało ostatnio jej życie i czy wróci do pracy w mediach.

Choć formalnie jest "pierwszym zastępcą redaktora naczelnego", to w praktyce tak naprawdę on prowadzi redakcję "Gazety Wyborczej". Roman Imielski opowiada nam o blaskach i cieniach szefowania takiemu tytułowi i wpuszcza nas za kulisy "GW". W tej rozmowie jest m.in. o faktycznej roli Adama Michnika, o starszych i młodszych dziennikarzach, o tym, czego z AI nie można robić w jego redakcji, o tym czy w Polsce istnieje sufit w subskrypcjach, o reklamach spółek skarbu państwa, o fanbazie "Wyborczej" i tym, czy wygrana Karola Nawrockiego... pomoże "GW".

Ta historia miała trwać osiem lat, ale skończyła się po czterech. Tyle Paweł Wilkowicz kierował polską redakcją Viaplay – platformy, która rzuciła wyzwanie tradycyjnej telewizji, przenosząc transmisje sportowych hitów do streamingu. W rozmowie ze mną Wilkowicz opowiada o kulisach tego projektu i pracy przy studiu, a także o pokoleniu Z w dziennikarstwie sportowym, clikbaitach i sztucznej inteligencji. I co by się stało, gdyby Robert Lewandowski trafił do Premier League…

Co to jest za historia. Chciałem wyciągnąć tu jeden z wątków, ale jest ich tyle i wszystkie są tak dobre, że byłoby to niesprawiedliwe. Zapraszam na rozmowę z Mihem Michalskim, szefem i założycielem newonce. Polskiego brandu, który przeszedł drogę z nieba do piekła, a teraz jest w czyśćcu. To do bólu szczera rozmowa o przeszarżowaniu, błędach, biznesowym dojrzewaniu i wnioskach, które z tego się wyciąga. Bo trudno nie wyciągnąć, jeśli wydaje się na aplikację ponad 3 mln zł i kupuje autobus za 300 tysięcy, który do niczego się nie przydał.

Były dwie firmy, jest jedna. Była konkurencja, jest wspólna organizacja. Było 600 osób, jest 350. Były papierowe potęgi, są zwinne cyfrowe media. Była strata, jest zysk.  O tym, jak zarządzać największym imperium lifestyle’u w Polsce, rozmawiamy z Maciejem Klepackim, prezesem Burda Media Polska, którym został, choć wcześniej pracował w przejmowanym Edipresse. Jak to się robi? Wspólnie zaglądamy za naprawdę różne kulisy Burdy, także te, o które trochę się “pokłóciliśmy”.