Edipresse

Były dwie firmy, jest jedna. Była konkurencja, jest wspólna organizacja. Było 600 osób, jest 350. Były papierowe potęgi, są zwinne cyfrowe media. Była strata, jest zysk.  O tym, jak zarządzać największym imperium lifestyle’u w Polsce, rozmawiamy z Maciejem Klepackim, prezesem Burda Media Polska, którym został, choć wcześniej pracował w przejmowanym Edipresse. Jak to się robi? Wspólnie zaglądamy za naprawdę różne kulisy Burdy, także te, o które trochę się “pokłóciliśmy”.