Chce także być największym alternatywnym operatorem telekomunikacyjnym w Polsce, poinformowali przedstawiciele spółki w poniedziałek.
Strategia Dialogu zakłada rozwój usług szerokopasmowego dostępu do internetu, telewizji internetowej oraz usług telefonii komórkowej.
„We wszystkich tych obszarach jest potencjał rozwojowy” – powiedział Maksymilian Bylicki, przewodniczący rady nadzorczej Dialogu i wiceprezes KGHM, podczas konferencji prasowej.
Dodał, że na tej właśnie podstawie, spółka KGHM nie zdecydowała się na sprzedaż Dialogu.
Oprócz tego firma chce również przejmować inne podmioty z branży.
„To nie jest tajemnica, że żeby działać na rynku telekomunikacyjnym, trzeba mieć 1 mln klientów lub 1 mld przychodów. Wszystkie inne podmioty mogą działać jedynie w jakichś niszach” – powiedział Bylicki.
Obecnie Dialog ma 450 tys. abonentów. 100 tys. klientów Dialogu korzysta z dostępu do internetu, z czego 63 tys. z dostępu szerokopasmowego. Prezes Dialogu Sławomir Szych zapowiada, że do końca 2006 roku ta liczba przekroczy 80 tys. klientów, a do grudnia 2007 roku wyniesie 150 tys.
„Jeżeli udałoby nam się podpisać umowę o bitstream access, ta liczba może być wyższa” – powiedział dziennikarzom Szych.
Ponadto w grudniu 2006 roku Dialog uruchomi pilotaż usługi triple play, łączącej usługi głosowe, dostęp do internetu i telewizję internetową.
„Komercyjny start tej usługi planujemy w przyszłym roku” – powiedział Szych.
Również na przyszły rok planowane jest wejście na rynek telefonii mobilnej jako operatora wirtualnego (MVMO).
W pierwszym półroczu 2006 roku Dialog miał 81 mln zł EBITDA, oraz 250 mln zł przychodów. W 2005 roku EBITDA Dialogu wyniosła 149 mln zł, a przychody 501 mln zł.
Bylicki spodziewa się, że przychody w 2006 roku będą co najmniej na poziomie 2005 roku. Z kolei prezes Dialogu mówi, że EBITDA w tym roku będzie wyższa niż w 2005 roku.
