Średnia liczba etatowych pracowników nieprodukcyjnych w grupie kapitałowej Cyfrowy Polsat w czwartym kwartale ub.r. wynosiła 8 202, bez uwzględnienia osób, które nie świadczyły pracy z uwagi na długotrwałe nieobecności. Rok do roku zwiększyła się o 494, czyli 6,4 proc.
Do tego wzrostu najmocniej przyczyniły się przejęcia zrealizowane w ciągu roku przez holding. Pod koniec 2022 roku Liberty Poland, spółka zależna Polkomtela, operatora sieci telekomunikacyjnej Plus, zarządzająca jego siecią sprzedaży przejęła 69 punktów sprzedaży i obsługi klienta. Zaś w połowie ub.r. Cyfrowy Polsat kupił dalsze 10,1 proc. walorów spółki PAK-Polska Czysta Energia, stając się jej większościowym udziałowcem i włączając do swojego bilansu operacyjnego.
W skład grupy Cyfrowy Polsat oprócz tej spółki i Polkomtelu wchodzą m.in. Telewizja Polsat, Polsat Media, Netia, Grupa Interia, Eleven Sports i przejęty w ub.r. Port Praski. Nie są notowane na giełdzie, więcej ich najnowsze dane biznesowe, także o zatrudnieniu, są z 2022 roku. Polkomtel wraz ze spółkami zależnymi miał wtedy 2 505 pracowników, wobec 2 555 (bo w 2021 roku sprzedano spółkę Polkomtel Infrastrukturę), w grupie Netia zatrudnienie zmalało z 1 641 do 1 607 etatów, w Telewizji Polsat wzrosło z 484 do 507, a w Grupie Interia - z 355 do 377.
Grupa Cyfrowy Polsat: 11,3 proc. więcej na wynagrodzenia
W ub.r. koszty pracownicze grupy Cyfrowy Polsat sięgnęły 1,16 mld zł, co wobec 1,03 mld zł rok wcześniej oznacza wzrost o 12 proc. Wydatki na wynagrodzenia zwiększyły się o 11,3 proc. - z 857,1 do 953,7 mln zł. Z kolei kwoty składek na ubezpieczenia społeczne wzrosły ze 136,3 do 149,4 mln zł, a na pozostałe świadczenia pracownicze - z 40,6 do 55,1 mln zł.
Całkowite koszty operacyjne holdingu sięgnęły w ub.r. 12,49 mld zł, o 9,5 proc. więcej niż rok wcześniej. W ub.r. wydatki pracownicze stanowiły 9,3 proc. łącznych nakładów, wobec 9,1 proc. przed rokiem.
W strukturze wydatków grupy Cyfrowy Polsat zdecydowanie największe są koszty techniczne i rozliczeń międzyoperatorskich, które zwiększyły się w ub.r. z 3,27 do 3,33 mld zł. Więcej niż na pracowników holding przeznacza też na amortyzację, utratę wartości i likwidację (wzrost z 1,83 do 1,9 mld zł), treści (z 2,06 do 2,13 mld zł) oraz koszty własne sprzedanego sprzętu (z 1,45 do 1,54 mld zł).
Nisze są natomiast koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta, które zmalały w ub.r. z 1,035 do 1,027 mld zł.
Ile zarobił zarząd Cyfrowego Polsatu
Szóstka członków zarządu Cyfrowego Polsatu w ub.r. zarobiła łącznie 16,5 mln zł, co wobec 19,2 mln zł rok wcześniej oznacza spadek o 14,1 proc. Wynagrodzenia zasadnicze zmalały nieznacznie - z 5,1 do 4,9 mln zł (po 1 mln zł zainkasowali Mirosław Błaszczyk, Jacek Felczykowski i Katarzyna Ostap-Tomann).
Natomiast suma premii zmniejszyła się z 14,1 do 11,6 mln zł (zarobki Macieja Steca w tym zakresie zmalały z 5 do 1,3 mln zł, a w przypadku Katarzyny Ostap-Tomann wzrosły z 2,4 do 3,4 mln zł).
CZYTAJ TEŻ: U Solorza najwięcej zysku nie daje już Cyfrowy Polsat. Wyprzedził go holding energetyczny
W ub.r. grupa kapitałowa Cyfrowy Polsat przy wzroście przychodów o 5,5 proc. do 13,63 mld zł i kosztów operacyjnych o 9,5 proc. zarobiła na czysto 311,6 mln zł, wobec 901,1 mln zł rok wcześniej. Holding zanotował spadek liczby abonentów indywidualnych.
