Nowe radiowe centrum Agory. Zaglądamy za kulisy i pytamy o plany

Jesteś z branży mediów, marketingu i PR? Obserwuj nas na LinkedIn.

Do siedziby Agory przy ulicy Czerskiej trafiam w jesienne przedpołudnie. Dawny budynek kojarzony przede wszystkim z "Gazetą Wyborczą", Gazeta.pl i TOK FM jest dzisiaj także jednym z największych centrów radiowych w Polsce. Po przeprowadzce Eurozetu pracują tutaj dziennikarze Radia ZET, TOK FM, Antyradia, Radia Złote Przeboje, Radia Pogoda, Meloradia, Chillizet i najmłodszej marki w portfolio – Radia Kiss FM. Agora podaje, że to w sumie 13 studiów multimedialnych plus kilkanaście tzw. nagrywalników, czyli mniejszych studiów do nagrywania dźwięku oraz montażu.

Ta liczba robi wrażenie. Przy okazji Nocy Muzeów 2026 Polskie Radio w swojej głównej siedzibie zapraszało słuchaczy do sześciu studiów (Jedynki, Dwójki, Polskiego Radia 24, Czwórki, Polskiego Radia Dzieciom oraz Radia Kierowców). Nadawca publiczny dysponuje też studiem im. Władysława Szpilmana, wykorzystywanym m.in. do koncertów, a także studiami Trójki w budynku przy ulicy Myśliwieckiej. W krakowskiej centrali RMF FM najczęściej wykorzystywane są studia "Faktów", programów rozrywkowo-muzycznych, RMF Maxx i RMF Classic.

Dla osób, które pamiętają dawną Czerską, skala zmian jest szczególnie widoczna. Tam, gdzie kiedyś mieściły się m.in. Gazeta.pl i TOK FM, urządzono część nowych studiów stacji muzycznych. Radio ZET i TOK FM zajęły natomiast także przestrzeń po dawnym basenie i siłowni Agory. W poprzednich latach, wraz z upowszechnieniem pracy zdalnej i zmianami organizacyjnymi, część powierzchni biurowej spółki przestała być wykorzystywana w dawny sposób. Przeprowadzka Eurozetu dała jej nowe życie.

Agora przygotowywała się do operacji od dawna. W samym 2025 roku na remont powierzchni przy Czerskiej przeznaczyła prawie 9 mln zł, przy czym większa część kosztów inwestycji miała przypaść na 2026 rok. Eurozet przez ponad dwie dekady działał przy ulicy Żurawiej w ścisłym centrum Warszawy.

Dla części pracowników przeprowadzka oznacza więc również zmianę codziennych przyzwyczajeń i dłuższy dojazd. Żurawia leży kilka minut spacerem od metra Centrum, Czerska – na Dolnym Mokotowie. Jest jednak coś, co może osładzać tę zmianę. W porze obiadowej w firmowym bufecie czuć zapach domowej kuchni, a w okolicach południa robi się tam wyraźnie tłoczniej.

Jedną z najbardziej efektownych części nowej radiowej Czerskiej jest nazywany przez pracowników "sześciopakiem" zespół studiów stacji muzycznych. Każde zostało zaprojektowane tak, aby wizualnie pasowało do konkretnej marki.

Na przykład Meloradio jest energetyczne i kolorowe, Radio Pogoda – jasne i słoneczne, Antyradio ma rockowe elementy wystroju (na ścianie wisi gitara). Studio Radia Złote Przeboje ma nawiązywać do identyfikacji tej marki. Podczas naszej wizyty trwały jeszcze ostatnie prace przy jego wykończeniu i stacja korzystała ze starszego studia. To zresztą dobrze pokazuje, że oglądamy kompleks w momencie, kiedy wielka przeprowadzka w praktyce jeszcze się kończy.

W niektórych studiach podczas naszej wizyty trwa program na żywo, w innych siedzi jedna osoba, a jeszcze inne są puste. W Radiu Kiss FM w tym momencie nie ma nikogo poza szefem anteny. Na ekranach komputerów widać jednak zaprogramowaną playlistę. Radio działa dalej. To również znak zmian w sposobie produkowania współczesnego radia. Obecność człowieka przed mikrofonem nie musi już być widoczna przez całą dobę. Nawet w studiach stacji muzycznych umieszczono wyciszone telewizory z kanałami informacyjnymi (TVN24, Polsat News, TVP Info i CNN).

Smolarek nie kryje dumy z nowej infrastruktury. – Nie wiem, czy gdziekolwiek indziej w Europie znajdziemy miejsce, w którym w jednym budynku zgromadzono by aż tyle studiów radiowych – dodaje.

Rzeczywiście podczas naszej ubiegłorocznej wizyty w siedzibie RMF FM przy Kopcu Kościuszki w Krakowie studiów emisyjnych i produkcyjnych było mniej. Tam jednak przestrzeń i filozofia działania są zupełnie inne – RMF funkcjonuje w zabytkowym forcie, podczas gdy Agora mogła dużą część Czerskiej urządzić praktycznie od nowa.

Szczególne wrażenie robią większe studia. Studio imienia Andrzeja Woyciechowskiego jest w praktyce przestrzenią audio-wideo. Wokół znajdują się kamery, oświetlenie, reżyserka. Meble można przestawiać, przygotowując miejsce także dla publiczności czy większej debaty.

Podobne możliwości, choć na mniejszą skalę, mają inne pomieszczenia. Radia coraz częściej muszą myśleć nie tylko o tym, jak program brzmi, ale również jak wygląda na YouTubie, Instagramie czy w krótkim klipie publikowanym w mediach społecznościowych.

Patrząc na tę infrastrukturę, trudno nie zadać pytania, czy Agora nie ma już technicznych możliwości uruchomienia radiowej telewizji – klasycznego kanału albo serwisu FAST z obrazem ze studiów. Podobne rozwiązania od lat funkcjonują za granicą. Na razie Grupa Eurozet nie zapowiada takiego projektu. Infrastruktura niewątpliwie jednak dawałaby taką możliwość.

Przeprowadzka na Czerską była dla Grupy Eurozet nie tylko zmianą adresu, ale także okazją do technologicznego skoku.

W praktyce oznacza to, że nowe centrum na Czerskiej zostało zaprojektowane nie jako zbiór klasycznych studiów radiowych, ale jako wspólna infrastruktura do produkcji treści audio i wideo. Każde studio może pracować nie tylko na potrzeby anteny FM, ale także internetu i mediów społecznościowych. A dzięki własnym reżyserkom poszczególne zespoły mogą realizować materiały niezależnie od siebie. Skalę zaplecza technicznego pokazuje ponad 170 kilometrów wykorzystanego okablowania oraz zapasowe serwerownie, które mają zabezpieczać ciągłość pracy.

Jak podkreśla Amsterdamski, nadawca przesiadł się na najnowocześniejszy sprzęt Lawo i Axia, a w nowym kompleksie powstało łącznie ponad 30 pomieszczeń umożliwiających nagrywanie dźwięku i obrazu oraz transmisję na antenach dziewięciu stacji radiowych, w internecie i mediach społecznościowych.

Autorem projektu infrastruktury jest Krzysztof Jasica wraz z zespołem. Jej sercem jest multimedialne Studio im. Andrzeja Woyciechowskiego, z którego nadawane są sztandarowe programy, a wkrótce mają być realizowane także debaty i koncerty z udziałem publiczności. Pozostałe studia służą do produkcji audycji radiowych, podcastów i formatów wideo.

Najbardziej rozbudowanym pomieszczeniem jest Studio im. Andrzeja Woyciechowskiego. Jego scenografię tworzy 20 ekranów, a samo studio ma służyć wszystkim stacjom grupy. Pozostałe pomieszczenia również przygotowano z myślą o obrazie: wyposażono je w profesjonalne oświetlenie i ściany wideo 4K. Dzięki temu ta sama audycja może powstawać równolegle jako program radiowy, transmisja wideo albo materiał przeznaczony do późniejszej publikacji w sieci.

Istotna jest też architektura techniczna całego systemu. Dźwięk jest przesyłany przez sieć IP w technologii AoIP, z wykorzystaniem rozwiązań Lawo i Axia, co ułatwia kierowanie sygnału pomiędzy studiami i różnymi kanałami emisji.

Obraz rejestrują zdalnie sterowane kamery PTZ 4K firmy Canon, a materiały wideo obsługuje sieć 10G. W efekcie infrastruktura nie jest przypisana wyłącznie do jednego rodzaju emisji – ma pozwalać szybko przenosić ten sam format pomiędzy radiem, internetem i mediami społecznościowymi. To dobrze pokazuje kierunek, w którym Grupa Eurozet chce rozwijać swoje treści: radio ma być nie tylko słuchane, ale także oglądane na żywo i konsumowane później na żądanie.

W osobnym studiu powstają autopromocje, materiały lektorskie i nagrywane wcześniej elementy programów. Podczas naszej wizyty Maciej Musiał rejestruje tam fragmenty swojej nowej audycji Radia ZET. Radio, które przez dekady było medium ulotnym i nadawanym wyłącznie "tu i teraz", coraz częściej staje się miejscem produkcji treści wykorzystywanych później na wielu platformach.

Najbardziej interesującym projektem programowym Grupy Eurozet jest obecnie jednak nie nowe studio Radia ZET, ale znacznie mniejsza rozgłośnia.

Radio Kiss FM rozpoczęło nadawanie 1 lipca i zastąpiło Rock Radio na jego dotychczasowych częstotliwościach w Warszawie, Krakowie i Poznaniu. Zmiana była radykalna: klasyczny rock ustąpił współczesnym hitom, muzyce popularnej w social mediach, popowi, rapowi i muzyce klubowej.

Agora postanowiła w ten sposób domknąć portfolio radiowe od strony najmłodszej grupy odbiorców. Problem w tym, że Radio Kiss FM dopiero zaczyna przypominać pełnowymiarową stację.

– Mamy trzech prowadzących codzienne audycje – jedną osobę w poranku, dwie po południu oraz dwójkę gospodarzy poniedziałkowego programu wieczornego. To właśnie poranek i popołudnie to dwa kluczowe dla nas pasma. Będziemy oczywiście dalej rozwijać ofertę programową stacji; rekrutacja do zespołu cały czas trwa – mówi Wirtualnemedia.pl Krystian Karwaszewski, redaktor naczelny i dyrektor programowy Meloradia i Radia Kiss FM.

To niewiele. Szczególnie jeżeli przyjąć tradycyjne rozumienie radia jako medium opartego na prowadzących, osobowościach antenowych i autorskich audycjach.

Także w rozmowach z osobami interesującymi się rynkiem radiowym pojawia się opinia, że obecna wersja Radia Kiss FM zbyt często przypomina "grającą szafę". Władze stacji odpowiadają, że projekt jest dopiero rozwijany.

Jednocześnie Grupa Eurozet musi pilnować, aby najmłodsza marka nie weszła zbyt mocno na teren Meloradia, które również przeszło w ostatnich latach gruntowne zmiany i jest kierowane do młodego odbiorcy.

Na papierze grupy docelowe mocno się więc zazębiają. Szef obu anten przekonuje jednak, że separację ma zapewnić przede wszystkim muzyka.

To prowadzi do kolejnego zarzutu kierowanego pod adresem nowej stacji. Radio Kiss FM gra stosunkowo wąski zestaw najpopularniejszych piosenek, przez co słuchacz może w ciągu dnia kilkukrotnie natknąć się na ten sam utwór. Karwaszewski odpowiada, że nie jest to przypadek. – To definiuje format stacji, czyli CHR TOP40. Piosenki powtarzają się, bo taki z założenia jest ten format – mówi.

Co więcej, Grupa Eurozet przedstawia Radio Kiss FM jako próbę odwrócenia klasycznego sposobu programowania komercyjnego radia.

To jeden z najciekawszych eksperymentów Grupy Agora: zamiast próbować narzucać młodym słuchaczom muzyczne trendy, radio chce wyłapywać je z TikToka, Instagrama i serwisów streamingowych, a następnie możliwie szybko przenosić na FM. Tyle że na razie sukcesu w danych nie widać.

W najnowszej fali Radio Track, obejmującej okres lipiec–wrzesień 2026 r., Radio Kiss FM miało 0,1 proc. udziału w czasie słuchania. Taki sam rezultat zanotowano w poprzedniej fali. Rok wcześniej Rock Radio, którego następcą formalnie jest nowa marka, miało 0,3 proc. Dla porównania Meloradio osiągnęło 1,1 proc., Radio Pogoda 1,3 proc., Radio Złote Przeboje 2,7 proc., a lider wśród sieci – Radio Eska – aż 8,2 proc.

Władze Radia Kiss FM przestrzegają jednak przed prostym porównywaniem nowej stacji z Rock Radiem. – Porównywanie wyniku tych stacji rok do roku to duży błąd, bo nie można porównywać słuchalności stacji, które mają zupełnie inny muzyczny charakter czy grupę docelową. Zbudowanie grupy słuchaczy nowej stacji w formacie CHR TOP40, która nadaje na tej samej częstotliwości, na której wcześniej grana była klasyka rocka, wymaga czasu. Pamiętajmy też, że przez pierwsze pół roku od zmiany nazwy w badaniu Radio Track funkcjonują dwie nazwy – Rock Radio i Radio Kiss FM – przekonuje Karwaszewski.

Fijałkowski również nie oczekuje natychmiastowego sukcesu. – Trudno, żeby było widać to po dwóch miesiącach. Osiągnięcie w bardzo krótkim czasie wysokich wyników może być trudne, ale ja głęboko wierzę, że radio nie umrze w procesie wymiany pokoleniowej – mówi prezes Grupy Eurozet.

Jego zdaniem dzisiejsza fascynacja najmłodszych odbiorców streamingiem nie musi oznaczać śmierci linearnego radia.

– Może oczywiście dojść do zachłyśnięcia się młodych ludzi streamingiem, ale oni zaczną kiedyś pracować, będą mieli coraz mniej czasu i będą potrzebowali swego rodzaju przewodnika, którym jest właśnie radio. Poza tym radio służy nie tylko do słuchania muzyki. To jest intymna relacja z prowadzącym, który wprowadza nastrój. Badania pokazują, że podstawową cechą radia jest towarzyszenie, więc człowiek jest tutaj niezbędny, którego moim zdaniem ani AI, ani jakiekolwiek platformy streamingowe całkowicie nie zastąpią – dodaje.

Ta argumentacja paradoksalnie pokazuje też największe wyzwanie dla samego Radia Kiss FM. Skoro przewagą radia nad Spotify czy playlistą w serwisie streamingowym ma być człowiek, stacja potrzebuje więcej ludzi na antenie. Dziś ma ich niewielu.

Latem Radio Kiss FM dostało silne wsparcie promocyjne. Kampanię prowadzono na billboardach i citylightach należącej do Agory firmy AMS w Warszawie, Krakowie i Poznaniu. Wyeksponowano w niej anglojęzyczne hasło "Drops & Bangers".

Nie wszystkim młodym osobom, z którymi rozmawialiśmy, slogan był jednak dobrze znany i zrozumiały. Czy nadawca nie założył zbyt optymistycznie, że jego odbiorcy doskonale znają nie tylko język angielski, ale również internetowy slang?

Karwaszewski broni kampanii. – Zrozumienie hasła "Drops & Bangers" pewnie bardziej zależy od stylu życia odbiorcy niż od jego wieku. Tę kampanię kierowaliśmy do młodych ludzi, którzy intensywnie śledzą trendy, są aktywni w internecie. Liner stacji to proste określenie, które dobrze znają młodzi obecni w sieci i posługują się wręcz nim między sobą w komunikacji – przekonuje. W RDS Radiu Kiss FM towarzyszy charakterystyczna emotikona ": *", symbolizująca całusa.

Radio Kiss FM nie zamierza też traktować ustawowego obowiązku emisji polskiej muzyki jako przeszkody w budowaniu młodzieżowego formatu. – Nasze playlisty – zarówno w Radiu Kiss FM, jak i w Meloradiu – są spójne i jest w nich też sporo miejsca na polski content. Nie boimy się polskiej muzyki. Jesteśmy teraz w studiu Radia Kiss FM i widzę na playliście, że za kilka minut będziemy grali utwór Zalii, który świetnie wpisuje się w charakter tej stacji, bo aktualnie jest w trendach – mówi Karwaszewski.

Jednym z projektów mających wyjść poza zwykłą playlistę jest "Kiss Rap" prowadzony przez Igę Dudziuk i Kamila Szufladowicza. – Opowiadamy o rapie i hip-hopie, również polskim – zaznacza Karwaszewski.

Audycja jest przykładem sposobu, w jaki Grupa Eurozet chce budować nowe formaty: program nie kończy życia wraz z emisją radiową. – "Kiss Rap" jest dostępny nie tylko na antenie, ale po emisji także w wersji wideo – mówi szef stacji.

Czy młodzi w ogóle chcą jednak kontaktować się z linearnym radiem? – Młodzi chcą nas słuchać. Obserwujemy to po odzewie słuchaczy: dzwonią do nas, aktywnie biorą udział w programach, kontaktują się z nami, wysyłając "głosówki" i komentują nasze programy. Pozytywne reakcje widać też w naszych social mediach – odpowiada Karwaszewski.

Na razie Radio Kiss FM jest ostatnią tak dużą zmianą w radiowym portfolio Agory. – Na ten moment nie mamy takich planów. Nasze portfolio jest w tej chwili uporządkowane i dopasowane do potrzeb słuchacza w bardzo różnym wieku i o różnych upodobaniach muzycznych – deklaruje Fijałkowski.

Prezes Grupy Eurozet przedstawia układ kolejnych marek jako niemal drabinę demograficzną.

– Dla najstarszych odbiorców mamy Radio Pogoda, dla starszej grupy wiekowej dedykowane jest też Radio Złote Przeboje. Radio ZET działa w formacie AC, czyli współczesna muzyka dla dorosłych. Naszą ofertą dla młodszych słuchaczy jest Meloradio, a dla najmłodszych – Radio Kiss FM. Antyradio i Chillizet to stacje gatunkowe. Podobnie jak TOK FM, które jest w formacie news and talk – wylicza.

W tej układance właśnie Radio Kiss FM pozostaje największą niewiadomą. Ma walczyć o grupę, która wychowała się już ze Spotify, YouTube'em i TikTokiem, a nie z pokrętłem radioodbiornika.

Przestrzeń radiowa w Agorze liczy około 5 i pół tysiąca metrów kwadratowych. Ważnym elementem jest Centralny Newsroom. Struktura wystartowała w sierpniu i według Grupy Eurozet ma być największym newsroomem radiowym w Polsce. Agora podaje, że w pomieszczeniu może pracować jednocześnie kilkadziesiąt osób. Skupiono w nim zespoły przygotowujące informacje dla poszczególnych anten. Docelowo współpraca ma objąć również redakcje internetowe Gazeta.pl i "Gazety Wyborczej".

Koncepcja jest logiczna biznesowo. Jeżeli na tę samą konferencję prasową jedzie reporter Radia ZET, nie zawsze musi obok niego stać drugi dziennikarz TOK FM i trzeci reprezentujący inną stację grupy.

– Centralny Newsroom ma przede wszystkim wzmacniać synergie między redakcjami i pozwalać nam efektywniej wykorzystywać zasoby. Zespół reporterów przygotowuje materiały dla wszystkich stacji Grupy – nagrania dźwiękowe, relacje i informacje, które trafiają do wspólnego systemu i mogą być wykorzystywane przez poszczególne anteny – tłumaczy Fijałkowski.

Nie oznacza to całkowitego zatarcia różnic. – Radio ZET i TOK FM, jako nasze dwie główne stacje informacyjne, mają również własnych, dedykowanych reporterów, których słuchacze kojarzą z konkretną anteną. Ich wejścia reporterskie są przygotowywane z myślą o danej stacji, ale same nagrania i materiały źródłowe mogą być wykorzystywane przez pozostałe nasze redakcje – zaznacza prezes.

– Współpracę między redakcjami koordynowaliśmy już wcześniej, ale dopiero w nowej siedzibie udało się połączyć je w jednej przestrzeni i objąć wspólnym zarządzaniem. To optymalizuje codzienną pracę i ułatwia wymianę informacji. Wcześniej funkcjonowały dwa newsroomy – Radia ZET i TOK FM – dziś działamy w ramach jednego, który współpracuje również z serwisem Wiadomości na Radiozet.pl. Docelowo dołączą do niego także dziennikarze "Gazety Wyborczej" i portalu Gazeta.pl – dodaje.

W oficjalnym przekazie "synergia" jest jednym z najczęściej powtarzanych słów przy okazji przeprowadzki. Nieoficjalnie opinie są bardziej zróżnicowane.

Czy umieszczenie czterech dużych redakcji w jednym newsroomie jest praktyczne? Nie ma obaw, że poprzedzi zwolnienia w tych zespołach? – Trudno skoncentrować się na pracy w tak dużym open space, nie lubię takich pomieszczeń. Miejsca jest full, bo dużo osób pracuje zdalnie, na przykład część reporterów, którzy nie są przyspawani do biura. Nie mają obowiązku przychodzenia do redakcji. Chyba że ktoś chce. O zwolnieniach nikt nie mówi. Były w zeszłym roku, ale nie obejmowały TOK FM – mówi dziennikarz TOK FM, który pragnie zachować anonimowość.

Nieco inaczej na sprawę patrzy dziennikarz Radia ZET. – Dla mnie pracuje się w porządku w takim dużym pomieszczeniu. Nie mamy obaw, zwolnień też nie ma. To wielki hol, który przeważnie w dwóch trzecich pozostaje pusty. Redakcje Radia ZET i TOK FM nie liczą przecież setek ludzi. Poza tym nie jest to jedyne pomieszczenie biurowe w budynku. U nas wszyscy są na miejscu podczas swoich dyżurów – zauważa.

Radio ZET i TOK FM mają własne style, rytm pracy, antenową tożsamość i inne potrzeby. Efektywne współdzielenie materiałów jest korzyścią, ale nadmierna centralizacja mogłaby w dłuższej perspektywie prowadzić do ujednolicania treści. Kierownictwo Grupy Eurozet deklaruje, że odrębność anten ma zostać zachowana. W siedzibie Agory redakcje oddzielają dwie oświetlone ściany – czerwona z logiem Radia ZET i granatowa z logiem TOK FM.

Sama przeprowadzka była skomplikowaną operacją techniczną. Słuchacze nie mogli przecież usłyszeć komunikatu: "Radio ZET przez kilka godzin nie nadaje, bo przewozimy konsoletę".

– To było olbrzymie przedsięwzięcie – stworzenie zupełnie nowej przestrzeni, nowych studiów, przeprowadzenie wszystkich redakcji, działów wsparcia, całego zaplecza technicznego… A robiliśmy to praktycznie we własnym zakresie – mówi Fijałkowski.

Prezes porównuje operację do "zmiany koła w czasie jazdy w Tour de France podczas podjazdu pod Mont Ventoux".

– Radio ZET i TOK FM mają zupełnie nowe studia, do których nasza ekipa techniczna musiała przenieść emisję bez najmniejszej przerwy w nadawaniu. Planowaliśmy to zrobić podczas dwóch weekendów, ale czas tak nas gonił, że musieliśmy przenieść obie stacje jednego dnia w odstępie kilku godzin. Potem stopniowo przenosiliśmy stacje muzyczne – opowiada.

Na antenie przeciętny słuchacz praktycznie nie był w stanie zorientować się, że właśnie kończy się ponad dwudziestoletnia historia Radia ZET przy Żurawiej.

Synergie mają dotyczyć nie tylko reporterów newsowych, ale także ludzi anteny.

– Ta bliskość miejsca sprzyja przede wszystkim integracji i daje możliwość poznawania z bliska potencjału zawodowego naszych dziennikarzy. To z kolei pozwala niektórym realizować się na różnych antenach. Proponujemy im współpracę i to jest dobre dla jakości naszych programów – mówi Paweł Ziętara, zastępca redaktora naczelnego TOK FM i dyrektor publicystyki stacji.

Podaje przykład Katarzyny Kozak z Chillizet, która współpracuje z TOK FM jako wydawczyni. – Reporterzy Radia ZET, którzy bywają w różnych miejscach na świecie lub w kraju – na konferencjach czy ważnych wydarzeniach – regularnie pojawiają się na antenie TOK FM. I odwrotnie – nasi reporterzy z TOK-u pojawiają się też w innych stacjach – dodaje Ziętara.

Czy taka integracja oznacza redukcję zatrudnienia? – Nic mi o tym nie wiadomo, nie mam też żadnych informacji, żeby miało się tutaj coś takiego dziać. Mam takie poczucie, że wraz z powrotem redakcji TOK-u na Czerską w zespole pojawiła się nowa energia. Wszyscy się tutaj dobrze czujemy – odpowiada.

Jeszcze w czerwcu na stronie Eurozetu można było przeczytać, że firma zatrudnia 785 pracowników i współpracowników (kopia witryny jest dostępna na web.archive.org). Obecnie spółka informuje o 760 osobach. Z kolei biuro prasowe Eurozetu podaje, że pracuje około 750 osób (pracownicy etatowi i stali współpracownicy). Kilka miesięcy temu firma rozstała się na przykład z kilkoma osobami z zespołu Rock Radia, kiedy stacja zmieniała nazwę na Radio Kiss FM.

Przed przeprowadzką sygnał TOK FM był nadawany tymczasowo z Żurawiej. W ostatnim czasie stacja musi mierzyć się z rosnącą konkurencją. Po zmianach w mediach publicznych Polskie Radio 24 ma inny profil niż za rządów Prawa i Sprawiedliwości. Z kolei Grupa RMF rozwija projekt RMF24 poprzez emisję FM we Wrocławiu i eksperymentalną emisję DAB+ w innych miastach.

– Konkurencja zawsze jest i zawsze była. My w TOK FM robimy swoje i idziemy konsekwentnie w wyznaczonym kierunku. Chcemy, żeby treści w stacji były różnorodne. Przesuwamy akcent z tzw. "twardej" polityki na sprawy społeczne i tematy bliskie ludziom – mówi Ziętara.

Wymienia audycje dla rodziców, programy popularyzujące naukę i zmiany w poranku.– Odświeżyliśmy też "Poranek TOK FM", mamy nowych prowadzących, wśród których jest Tomasz Sekielski, który po kilku latach wrócił do naszej redakcji, z czego bardzo się cieszymy. Myślę, że dobrze wywiązujemy się z hasła "na każdy temat, z każdej strony" – dodaje.

Według badania Radio Track udział Radia ZET w czasie słuchania w okresie lipiec–wrzesień 2026 roku wyniósł 14,10 proc., a RMF FM 27,30 proc. W poprzedniej fali (czerwiec-sierpień) udział Radia ZET wyniósł 14,20 proc., a RMF FM 28,00 proc. (rok temu było to odpowiednio 29,00 proc. i 14,60 proc.). W przypadku TOK FM w okresie lipiec-wrzesień było to 1,80 proc. (w poprzedniej fali 1,90 proc., a rok wcześniej 2,10 proc.). Polskie Radio 24 miało we wszystkich analizowanych okresach 0,50 proc. udziału.

Nowe studia mają być zapleczem nie tylko dla tradycyjnej anteny. – Mamy dużo planów związanych z ekspansją na zewnętrzne platformy, m.in. YouTube'a, Spotify i Instagram, jeżeli chodzi o formaty audio, czyli podcasty, i formaty audio-wideo – mówi Amsterdamski.

Zmiana ma zaczynać się już na etapie projektowania programu. – Staramy się, aby już na etapie tworzenia nowych formatów uwzględniać również ich potencjał digitalowy. Nie oznacza to oczywiście, że każdy nowy program od razu trafi do cyfrowego świata – zastrzega Amsterdamski.

Grupa nie rezygnuje przy tym z modelu płatnego audio. – Rozwijamy również ofertę subskrypcji audio w ramach TOK FM Premium. Obszar digital odpowiada także za streaming audio, czyli nadawanie naszych stacji radiowych w cyfrowym świecie. I tutaj rozwijamy ekosystem reklamowy Triton Digital – mówi.

To właśnie tutaj nowe studia na Czerskiej mogą okazać się najbardziej przyszłościową częścią całej inwestycji. Kamery znajdujące się w pomieszczeniach radiowych nie muszą doprowadzić do uruchomienia klasycznej telewizji. Mogą za to pozwalać na produkowanie z tej samej godziny pracy prowadzącego treści dla FM, YouTube'a, Instagrama, podcastu i innych platform.

Grupa nie zamierza oferować dziesiątek czy setek stacji internetowych, jak choćby francuskie radio NRJ. Fijałkowski przypomina, że Tuba FM nadal oferuje dwadzieścia streamów.– Dziś największe serwisy z muzyką posiadają funkcje skip oraz granie utworów na żądanie, więc samym streamingiem trudno z nimi konkurować – tłumaczy prezes Grupy Eurozet.

Przypomina też wcześniejsze próby budowy usługi przypominającej Spotify. – Wiele lat temu próbowaliśmy zbudować coś na wzór Spotify, ale okazało się, że w skali jednego kraju to jest kompletnie nierentowny projekt, bo większość przychodów trafia do wytwórni muzycznych, tzw. majorsów. Nie jest to zaskakujące, biorąc pod uwagę, że nawet działający globalnie Spotify przez wiele lat walczył o rentowność – mówi.

Strategia grupy wydaje się więc dziś inna: zamiast tworzyć własny konkurencyjny ekosystem od zera, wykorzystywać zasięg zewnętrznych platform i jednocześnie rozwijać własne marki, subskrypcję TOK FM Premium i możliwość monetyzacji streamingu.

Czerska ma także znaczenie symboliczne. Agora została jedynym właścicielem Eurozetu w 2024 roku, po odkupieniu pozostałych 49 proc. udziałów od SFS Ventures za 38,75 mln euro. Dopiero teraz integrację widać jednak fizycznie.

– To był wielki sukces, bo fuzje takich firm zazwyczaj powodują obniżkę wyników, a nam udaje się z roku na rok poprawiać wynik finansowy. Drugim takim elementem kończącym tę integrację było przeniesienie się do wspólnej siedziby – ocenia Fijałkowski. – Wiele osób w Agorze mówi, że radio wniosło do budynku przy Czerskiej nową niesamowitą energię – dodaje.

Trudno tej energii nie zauważyć. W korytarzach mijają się pracownicy marek, które jeszcze niedawno funkcjonowały w osobnych organizacjach i pod różnymi adresami. Jedni spieszą do studia, inni na kolegium, ktoś nagrywa podcast, ktoś inny prosi, żeby nie robić mu zdjęcia. Od południa coraz więcej osób schodzi do bufetu.

Na ekranach pustego akurat studia Radia Kiss FM przesuwa się playlista. Kilkadziesiąt metrów dalej działają Radio ZET i TOK FM. W innym pomieszczeniu stoją kamery, dzięki którym radiowe studio praktycznie w każdej chwili może stać się małym studiem telewizyjnym. Agora zbudowała przy Czerskiej imponującą infrastrukturę. Teraz trudniejszym zadaniem będzie udowodnienie, że skala inwestycji przełoży się na program, słuchalność i biznes.

Największym testem jest Radio Kiss FM. Jeżeli najmłodszych odbiorców uda się przekonać, że obok Spotify, YouTube'a i TikToka potrzebują jeszcze linearnego radia, eksperyment może stać się jednym z ważniejszych sukcesów radiowej Agory. Jeśli nie, nawet najnowocześniejsze studio pozostanie tylko bardzo efektownym studiem.