Jesteś z branży mediów, marketingu i PR? Obserwuj nas na LinkedIn.
Postępowanie obejmuje analizę przygotowania Totalizatora Sportowego do zarządzania kryzysami. Agencja oceni m.in. procedury, obieg informacji, współpracę z mediami oraz sposób obsługi wcześniejszych sytuacji kryzysowych. Wskaże też ryzyka reputacyjne i obszary wymagające poprawy.
Na podstawie audytu powstanie strategia komunikacji kryzysowej, zawierająca m.in. księgę kryzysową, scenariusze reakcji, wzory oświadczeń i zestaw pytań oraz odpowiedzi. Zwycięska firma ma przeprowadzić co najmniej dwa warsztaty dla zarządu i wskazanych przedstawicieli spółki oraz praktyczną symulację kryzysu wizerunkowego.
Projekty dokumentów dotyczących audytu i strategii mają trafić do Totalizatora Sportowego do 15 grudnia 2026 roku. Na realizację całego pierwszego etapu przewidziano sześć miesięcy, z możliwością przedłużenia o trzy miesiące.

Od podpisania umowy, firma będzie odpowiadała za doradztwo, monitoring mediów, identyfikację zagrożeń dla reputacji, przygotowywanie materiałów komunikacyjnych i wsparcie w kontaktach z mediami. W sytuacjach kryzysowych ma zapewnić obsługę przez całą dobę, siedem dni w tygodniu.
Oferty można składać do 20 października. Będą oceniane na podstawie ceny (60 proc. oceny) oraz doświadczenia kierownika projektu w realizacji audytów (40 proc.).












