Magdalena Kozanowska jako nowa CEO w 180heartbeats + Jung v Matt ma za zadanie dbałość o rozwój i profesjonalizm wszystkich kompetencji agencji a także optymalizację pracy, wpisującą się w różne, w tym niestandardowe potrzeby klientów. Kozanowska dotychczas była wiceprezeską agencji, a obecnie objęła pakiet jej udziałów.
– Jesteśmy już dojrzałą agencją, ale zarówno nasz zespół, jak i kierunek, w którym chcemy iść nie zakłada stagnacji. Zawsze wyróżniała nas niezależność, odwaga i pomysły, które przykuwają uwagę i budzą emocje. Dziś idziemy dalej – rośniemy, dokładamy nowe kompetencje i rozwijamy się jako organizacja – podkreśla nowa szefowa 180heartbeats + Jung v Matt w komunikacie prasowym.
Z kolei Marcin Gaworski po latach zarządzania operacyjnego obejmuje funkcję chairmana. Będzie odpowiadał za koordynację współpracy między spółkami, obszary finansów i HR, a także za stabilne fundamenty prawno-kapitałowe biznesu.

Magdalena Kozanowska i Radosław Smorga wspólnikami w 180heartbeats + Jung v Matt
Ponadto do zarządu i grona wspólników 180heartbeats + Jung v Matt dołączył Radosław Smorga, od lat chief growth officer & partner w agencji. Obecnie odpowiada za wzrost biznesu, komunikację zewnętrzną firmy, a także koordynację pracy całego zespołu account management.
– 180 to najpierw ludzie, a dopiero potem projekty. Łączymy doświadczenie, odwagę i energię. Dzięki temu tworzymy kampanie, które nie tylko sprzedają, ale budują marki i przyspieszają bicie serca odbiorców. Dziś jest nas ponad 70 – i rośniemy. Jedno się nie zmienia: to miejsce, gdzie ludzie mogą wykorzystywać swoje doświadczenie i kreatywność robiąc rzeczy, które mają znaczenie – podkreśla Smorga.
Marcin Gaworski zapewnia zaś, że przekazanie Magdalenie Kozanowskiej funkcji CEO to najlepszy ruch. – Z Radkiem tworzą zgrany zarząd, który daje firmie stabilność i dobre warunki do kreatywności. Poszerzenie grona wspólników to inwestycja w przyszłość – wyjaśnia.

– Zbudowaliśmy jedną z najlepszych niezależnych agencji kreatywnych w Europie (530+ nagród, 50 mln zł budżetów klientów w 2025) i rozwijamy nasz hub: 180heartbeats, 180tech, 180events oraz kolejne kompetencje. Po wykupie udziałów działamy dziś w pełni niezależnie – właścicielsko i biznesowo – nadal blisko współpracując z Jung v Matt. Czuję dziś ekscytację bardzo podobną do tej z 2007 roku, kiedy zakładaliśmy 180 – dodaje.












