– Każda para, która w trakcie pobytu w jednym z 23 hoteli sieci Arche zadba o poczęcie dziecka, otrzyma gratisowe przyjęcie rodzinne związane z narodzinami np. chrzcinami, zorganizowane w jednej z naszych sal eventowych lub restauracji. Za to benefitów w postaci 10 tys. zł za każde urodzone dziecko mogą się spodziewać pracownicy firmy oraz nabywcy naszych mieszkań przez 5 lat od daty zakupu lokalu mieszkalnego na własne cele mieszkaniowe – mówi Władysław Grochowski, prezes Grupy Arche.
– Inicjatywa "Arche Pokolenia" to przykład nieszablonowego podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu. Odważna, kontrowersyjna, ale przede wszystkim – potrzebna. Władysław Grochowski, prezes Grupy Arche, po raz kolejny pokazuje, że jest wizjonerem, który nie boi się poruszać tematów trudnych, a jednocześnie realnych – mówi w rozmowie z Wirtualnemedia.pl Agnieszka Dylak, managing director w agencji kreatywnej Nieszablonowa.

Jak przekazuje Arche, program ma na celu zahamowanie negatywnego trendu demograficznego w naszym kraju. Grupa powołuje się na dane GUS, według których liczba ludności na koniec grudnia 2024 r. wyniosła 37,49 mln osób, co oznacza, że obniżyła się aż o ok. 157 tys. osób w stosunku do stanu sprzed roku.
Z kolei zgodnie z prognozą ZUS nasza populacja ulegnie dalszemu zmniejszeniu do około 36,57 mln osób w 2029 r. Nawet dosyć "optymistyczne" modele stworzone przez specjalistów z portalu populationpyramid.net wskazują, że oznacza to zmniejszenie populacji o blisko 1 mln osób w perspektywie najbliższych 10 lat.
– Każda inicjatywa, która choćby symbolicznie zwraca uwagę na aspekt malejącej liczby urodzin, zasługuje na uwagę. Arche robi to w sposób nietypowy, ale spójny z filozofią marki – łącząc estetykę, empatię i odwagę. Oczywiście pojawiają się pytania o egzekucję programu – jak weryfikować, czy poczęcie miało miejsce w hotelu? To trudne, ale też nie najważniejsze. Liczy się intencja, komunikat i otwarcie przestrzeni do rozmowy – zauważa Dylak.

Hasło wzbudziło emocje
Ponadto hotele sieci Arche honorują również 10 proc. zniżki, wynikające z Karty Dużej Rodziny i Karty Seniora, a dzieci do 3. roku życia gościmy za darmo. Te działania mają zwrócić uwagę na rosnący problem demograficzny, a także zachęcić inne firmy do wdrażania kolejnych zachęt promacierzyńskich.
– To, co cenię najbardziej, to fakt, że Arche nie zatrzymuje się na powierzchni. Współpraca z zakładami karnymi, rewitalizacja obiektów, działania na rzecz dzieci – to wszystko pokazuje, że marka buduje coś więcej niż tylko sieć hoteli. Buduje wartości - wskazuje Dylak.
– Arche nie tylko proponuje benefity dla rodzin, ale przede wszystkim zwraca uwagę na dramatyczny spadek liczby urodzeń w Polsce. To temat, który dotyczy nas wszystkich, niezależnie od wieku, miejsca zamieszkania czy statusu zawodowego – dodaje.

Jak przyznaje ekspertka, samo hasło "#ZróbDziecko w hotelach Arche" wzbudziło emocje, co w komunikacji marketingowej często oznacza sukces. Jest mocne, prowokacyjne, ale też zatrzymujące – skłania do refleksji nad tym, co kryje się za tą kampanią.
– Zasięgowo kampania już odniosła sukces – setki reakcji i komentarzy pokazują, że temat rezonuje. Czy wpłynie na dzietność w Polsce? To pytanie pozostaje otwarte. Ale z pewnością wpłynie na rozpoznawalność marki, zwiększy liczbę rezerwacji i – co najważniejsze – otworzy ważną dyskusję społeczną. A to już bardzo dużo – stwierdza.
– Z pełnym przekonaniem kibicuję tej inicjatywie – nie tylko jako specjalistka od komunikacji, ale przede wszystkim jako mama, która wie, jak ważne jest wsparcie i zrozumienie w codziennym życiu rodzinnym – dodaje.
Dyskusja na temat inicjatywy miała miejsce m.in. pod linkedInowym wpisem Artura Turkawińskiego, dyrektora Arche Hotel Nałęczów, gdzie pojawiły się setki – w zdecydowanej większości – pozytywnych komentarzy:

- To jest świetny przykład, jak biznes może wyjść poza swoją 'oczywistą' rolę i odpowiedzieć na realny, społeczny problem. Większość firm mówi o CSR i 'odpowiedzialności społecznej', ale rzadko kto ma odwagę połączyć to z prawdziwym wyzwaniem demograficznym. Arche pokazuje, że brand może nie tylko sprzedawać noclegi, ale też inicjować dyskusję i proponować rozwiązania tam, gdzie państwo i instytucje zawodzą — podzielił się opinią Amadeusz Szwabowicz, założyciel Solutions of Tomorrow.
- Widać tu kilka ważnych rzeczy: odważny marketing (hasło prowokuje, ale właśnie dzięki temu trafia do świadomości), realną wartość -benefity nie są symboliczne, tylko konkretne (finanse, wydarzenia rodzinne, wsparcie w ważnych momentach życia), nowe standardy ESG – bo odpowiedzialność biznesu to już nie tylko klimat czy środowisko, ale także wspólnota i przyszłe pokolenia — dodał.

- Czy to kontrowersyjne? Tak. Czy to skuteczne? Jeszcze jak. Takie działania pokazują, że liderzy rynku tworzą trendy, a nie tylko reagują - podsumował.
Natomiast Ewa Kryj-Satalecka, director of communication&marketind w Asseco Ppland, stwierdziła, że w jej odczuciu inicjatywa Arche to bardziej zabieg marketingowy niż "prodzieciowy".
Zasady programu
Jak podaje regulamin programu wspierania dzietności "Arche Pokolenia", program będzie realizowany w okresie od 15 września br. do 15 września 2026 r. Warunkiem udziału w programie jest skorzystanie przez parę, w okresie obowiązywania programu, z bazy hotelowej Arche. Skorzystanie z hotelu powinno polegać na zakupie usługi noclegowej (co najmniej jedna noc) oraz przenocowaniu przez parę w Hotelu.
Ponadto para powinna zgłosić swój udział w programie, w trakcie jego obowiązywania, w terminie 1-go miesiąca od dnia narodzin dziecka i wykazać, że dziecko urodziło się przed upływem 300 dni od daty skorzystania z noclegu w hotelu. Jeżeli chodzi o formalności, para musi przedstawić fakturę imienną za nocleg oraz skrócony odpis aktu urodzenia dziecka.











