Projekt, którego głównym wykonawcą była firma SI-Consulting, objął obszar finansów z controllingiem, elementy logistyki oraz obszar kadr i płac, za realizację którego odpowiedzialni byli konsultanci firmy GAVDI. Celem wdrożenia systemu SAP ERP było ujęcie wybranych procesów gospodarczych w jednolitym rozwiązaniu informatycznym odpowiadającym planom rozwojowym spółki oraz zaprojektowanie platformy otwartej na wdrożenia w innych spółkach grupy. Dodatkowo, rozwiązania to tej pory stosowane w Tauron Polska Energia zostały zintegrowane z systemem SAP, który stał się odtąd systemem wiodącym. Implementacja obszaru kadrowo-płacowego miała z kolei na celu eliminację punktów wielokrotnej rejestracji tych samych danych. W wyniku wdrożenia dane są obecnie rejestrowane i zatwierdzane w jasno określonych punktach odpowiedzialności.
Zrealizowany projekt stanowi odpowiedź na wymagania postawione przez Tauron Polska Energia w ramach procesu „Wdrożenie Zintegrowanego Systemu Informatycznego”. Przy implementacji modułu kadr i płac naszym priorytetowym zadaniem było zaprojektowanie rozwiązania otwartego na wdrożenia w innych spółkach grupy, które będzie w stanie elastycznie obsłużyć rosnącą liczbę pracowników objętych systemem SAP ERP. Dzięki doświadczeniu naszych konsultantów udało nam się sprostać tym wymaganiom. – mówi Sławomir Stępień, Dyrektor Handlowy GAVDI Polska.
Funkcjonalności wdrożone w obszarze kadrowo-płacowym zapewniły pełną integralność z rozwiązaniem w obszarze Administracji Kadrami oraz wyraźnie skróciły czas trwania procesów związanych z Pracowniczymi Programami Emerytalnymi czy Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych. Implementacja systemu SAP w obszarze kadr i płac pozwoliła również ułatwić istotne dla przedsiębiorstwa procesy naliczania nagród rocznych, jubileuszowych czy też wszelkich dodatków funkcjonujących w branży energetycznej.
