WPP ma wesprzeć producenta w łączeniu kompetencji z obszarów kreatywnych, danych, technologii i AI z globalnymi zespołami marketingowymi i kreatywnymi JLR działającymi in-house.
Dla klienta będzie pracował złożony ze specjalistów WPP oraz JLR. W praktyce ma to oznaczać odejście od rozproszonych struktur i pracy w silosach na rzecz jednego, wspólnie prowadzonego "organizmu" marketingowego.
WPP ma wykorzystywać w tym projekcie platformę WPP Open.
W ramach umowy partner ma dostarczać usługi obejmujące m.in. kreację, media, produkcję, customer experience oraz doradztwo strategiczne.
W porozumieniu przewidziano też model wynagradzania oparty o wyniki, który ma wiązać rozliczenia WPP z celami wzrostu biznesu JLR. Strony podkreślają, że taka konstrukcja ma lepiej dopasować działania marketingowe do oczekiwanego wpływu na wyniki marek.
Lennard Hoornik, chief growth officer w JLR: - Aby przyspieszyć wzrost naszych nowoczesnych marek luksusowych, musieliśmy myśleć inaczej. Razem z WPP chcemy rozwiązać tradycyjną sprzeczność między skalą a bliskością - powiedział.
Dodał, że fundamentem współpracy ma być połączenie "ludzkiej pomysłowości" z możliwościami AI, w tym dostęp do zasobów talentów WPP i zespołów kreatywnych JLR oraz współdzielony model pracy.-
- Łącząc siłę ludzkiej kreatywności z transformującą mocą AI w WPP Open, pomożemy JLR tworzyć doświadczenia klientów o wyjątkowej bliskości i luksusie, na skalę - powiedziała - dodaje Cindy Rose, CEO WPP,
