Sfinks odłożył przejęcie Da Grasso, na razie planuje współpracę

"Sfinks Polska podpisała aneks do przedwstępnej umowy zakupu Da Grasso, na mocy którego decyzja w sprawie przejęcia największej w Polsce sieci pizzerii i podpisanie umowy sprzedaży 100% udziałów Da Grasso mają nastąpić do 31 lipca 2010 r., a nie do końca stycznia, jak pierwotnie planowano. W ciągu najbliższych 6 miesięcy spółki chcą ze sobą współpracować, by przygotować się do integracji i zapewnić płynne połączenie operacyjne firm" - czytamy w komunikacie.

W tym czasie Da Grasso przedstawi założenia i dane liczbowe, na podstawie których Sfinks opracuje biznesplan dla sieci pizzerii. Będzie on określał sposób i model realizacji założeń biznesowych, które zdecydowały o połączeniu.

"Po kompleksowym badaniu pozytywnie oceniamy perspektywę włączenia Da Grasso do naszego portfolio i synergie, jakie możemy osiągnąć z tego tytułu. Jeszcze przed zamknięciem transakcji i włączeniem Da Grasso do grupy Sfinks, chcemy przez kilka miesięcy dopracować obszary kluczowe dla efektywnej współpracy obu firm" - powiedział wiceprezes Sfinksa Tomasz Morawski, cytowany w komunikacie.

Sfinks deklaruje, że po przejęciu Da Grasso będzie największą firmą restauracyjną w Polsce pod względem liczby zarządzanych placówek.

Obecnie trwają zapisy na akcje nowej emisji Sfinks Polska z prawem poboru. Spółka oferuje do 6,87mln akcji serii H w cenie 10,54 zl za jedną akcję. W wyniku emisji Sfinks chce pozyskać ponad 72 mln zł.

"Około 35 mln zł posłuży na spłatę pożyczki wobec głównego akcjonariusza, Sylwestra Cacka. Pozostała część wpływów z emisji zasili kapitał obrotowy Sfinksa i będzie przeznaczona na dalszy rozwój spółki i należących do niej sieci restauracji" - czytamy w komunikacie.

Da Grasso to największa sieć pizzerii w Polsce. Obecnie w ramach sieci działa 176 pizzerii oraz 4 restauracje w 114 miastach Polski. Placówki są prowadzone na zasadach franczyzy.

Sfinks Polska zarządza obecnie 111 restauracjami, w tym siecią 96 restauracji Sphinx (segment casual dining) zlokalizowanych w całej Polsce i za granicą, 10 restauracjami Chłopskie Jadło (segment premium) i 5 restauracjami WOOK (segment casual dining).

W ujęciu jednostkowym, w I-III kw. 2009 roku spółka miała 31,90 mln zł straty netto wobec 4,49 mln zł zysku rok wcześniej.