Wavemaker bez kilku klientów ograniczył stratę. Ubyło 15 pracowników

Agencja mediowa Wavemaker (należy do koncernu WPP) z powodu straty części klientów w ub.r. zanotowała spadek przychodów o 9,2 proc. do 602 mln zł, a jej strata netto zmniejszyła się z 6,76 do 2,2 mln zł.

tw
tw
Udostępnij artykuł:

Przychody Wavemkera z usług reklamowych zmalały z 653,41 do 589,47 mln zł, a te z pozostałych usług wzrosły z 9,36 do 12,56 mln zł. Agencja przyznaje w sprawozdaniu, że spadek jej wpływów i strata wynikają z „utraty obsługi klientów: Henkel, Karcher, Empik oraz niestabilnością ekonomiczną wynikająca z wojny w Ukrainie, problemami z ciągłością łańcuchów dostaw oraz presji inflacyjnej, co przekładało się na wydatki klientów”.

Jej głównymi klientami pozostawały Biedronka, USP Zdrowie, IKEA Polska, Netflix i Huawei, a w ub.r. pozyskała kilku nowych: TUZ Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych, Nationale-Nederlanden, Gorenje, Bzen i Honor.

Agencja wypracowała 594,41 mln zł wpływów z kraju i 68,36 mln zł z zagranicy, wobec odpowiednio 544,27 i 57,76 mln zł rok wcześniej. Zaznaczyła, że rozszerzyła współpracę o usługi takie jak addressable TV, marketing automation i data science. - Kontynuowany był też model profit – sharing od udziałowca GroupM, który świadczy usługi w zakresie organizacji internetowych kampanii reklamowych oraz zakupu kampanii radiowych, kinowych i outdoorowych - zaznaczono.

Przychody w ramach koncernu WPP wzrosły z 23,56 do 36,23 mln zł. Na zeszłoroczną kwotę złożyło się m.in. 13,48 mln zł od Wavemaker Global i 10,17 mln zł od polskiej spółki GroupM.

Na działalność operacyjną Wavemakera w ub.r. przeznaczono 605,55 mln zł, o 9,6 proc. mniej niż przed rokiem. Koszty usług obcych, czyli głównie zakupu powierzchni reklamowych na potrzeby kampanii klientów, zmalały z 640,95 do 578 mln zł.

Zmniejszyły się też wydatki na wynagrodzenia (z 21,79 do 21,02 mln zł) oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze (z 5,1 do 4,6 mln zł). Liczba pracowników agencji zmalała w ub.r. o 15 do 144, w sprawozdaniu zaznaczono, że „zarząd w ramach realizowanej strategii niezmiennie dąży do dalszej optymalizacji i racjonalizacji zatrudnienia”.

##NEWS https://www.wirtualnemedia.pl/wavemaker-warsaw-center-of-excellence-jakub-komorowski,7169643865867905a ##

Na rentowność spółki pozytywnie wpłynął wzrost pozostałych kosztów operacyjnych z 629,9 tys. do 2,77 mln zł, a negatywnie - wzrost kosztów finansowych z 443,7 tys. do 1,78 mln zł.

Strata operacyjna Wavemakera zmniejszyła się z 6,68 do 1,01 mln zł, a strata netto - z 6,76 do 2,2 mln zł.

W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2022, a poprzedni - 2021

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Roman Rogowiecki na kanale Krzysztofa Ziemca

Roman Rogowiecki na kanale Krzysztofa Ziemca

Grzywna za obowiązkowy depozyt, zwroty za odwołane koncerty. Urząd karze Live Nation

Grzywna za obowiązkowy depozyt, zwroty za odwołane koncerty. Urząd karze Live Nation

wPolsce24 reaguje na zmiany w Republice. Dłuższe programy rano i po południu

wPolsce24 reaguje na zmiany w Republice. Dłuższe programy rano i po południu

Zondacrypto bez nadzoru. Odchodzący menedżerowie: wyszły na jaw istotne rozbieżności

Zondacrypto bez nadzoru. Odchodzący menedżerowie: wyszły na jaw istotne rozbieżności

Od 0 do 100 tys. zł. Ile naprawdę zarabia influencer?

Od 0 do 100 tys. zł. Ile naprawdę zarabia influencer?

Szkoła dawała 3,5 tys. zł rabatu za wizerunek dzieci. UODO zabiera głos

Szkoła dawała 3,5 tys. zł rabatu za wizerunek dzieci. UODO zabiera głos