"Na wynikach finansowych osiągniętych w 2009 roku przez połączony Bank zaważyły zarówno czynniki zewnętrzne, w postaci spadku tempa wzrostu gospodarczego (PKB) z 4,9% do 1,7% przy jednoczesnym wzroście stopy bezrobocia z 9,5% do 11,9%, jak i czynniki wewnętrzne, a zwłaszcza przeprowadzona restrukturyzacja Banku" - powiedział prezes banku Józef Wancer.
Pogorszenie koniunktury w największym stopniu przełożyło się na wzrost kosztów ryzyka, podkreśla bank.
"Udział kredytów z utratą wartości podniósł się z 5% na koniec 2008 r. do 8,3% na koniec grudnia ubiegłego roku. Rezerwy na kredyty z utratą wartości sięgnęły w 2009 r. w połączonym banku kwoty 690 mln zł, co oznacza 143% wzrost w stosunku do salda rezerw utworzonych w 2008 roku" - głosi komunikat.
Bank podał, że 82% przyrostu rezerw dotyczyło portfela osób fizycznych, z czego 75% stanowiły rezerwy na kredyty konsumpcyjne, a 7% na kredyty hipoteczne.
W 2009 roku łączące się banki prowadziły proces restrukturyzacji, który przyniósł spadek liczby zatrudnionych o ponad 1.000 etatów w ujęciu netto i zmniejszył o 10% bazę kosztów, która sięgnęła 1.460 mln zł w całym 2009 roku (z wyłączeniem jednorazowych kosztów restrukturyzacji w kwocie 120 mln zł), podano także w komunikacie.
Dochody odsetkowe osiągnięte w 2009 r. wzrosły o 7% do 1.415 mln zł, głównie dzięki niższym o 8% kosztom odsetkowym. Skutkowało to wzrostem poziomu marży odsetkowej o 41 pb, która w ub.r. ukształtowała się na poziomie 4,02%. Dochody z opłat i prowizji wyniosły 766 mln zł (mniej o 4% wobec 2008 roku), a dochody na działalności handlowej i rewaluacji wyniosły 91 mln zł, poinformował BPH.
Bank podkreśla też, że dzięki fuzji zajął szóste miejsce w sektorze pod względem kredytów i dochodów na działalności bankowej, 10-tą pozycja pod względem aktywów oraz 13-tą pod względem depozytów.
Fundusze własne banku przekraczają 4,4 mld zł, a współczynnik wypłacalności wynosi 12,7%.
W wyniku rejestracji fuzji Banku BPH i GE Money Banku 31 grudnia 2009 r., połączony bank obsługiwał na koniec 2009 r. ponad 2 mln klientów detalicznych (w tym MSP) i 1.754 korporacyjnych oraz dysponował siecią 319 własnych oddziałów, 155 placówek partnerskich, 2,8 tys. agentów i 3,4 tys. punktów sprzedaży ratalnej.
"Na koniec ubiegłego roku aktywa Banku BPH po połączeniu wynosiły 35,2 mld zł, kredyty netto 29,1 mld zł, przy funduszach własnych na poziomie 4,4 mld zł. Z portfelem kredytów hipotecznych w wysokości 16,3 mld zł Bank BPH plasuje się na 4. miejscu w sektorze. Warto podkreślić utrzymanie wysokiej jakości tych aktywów (2,1% udział kredytów o obniżonym standardzie), stanowiących 52% całego portfela kredytowego Banku" - konkluduje bank.
