W 2015 roku wpływy reklamowe mediów tradycyjnych (bez internetu) wyniosły cennikowo ponad 30,4 mld zł (na podstawie danych cennikowych netto Kantar Media). Było to 6,7 proc. więcej niż w 2014 roku.
Pozycję największego reklamodawcy wciąż utrzymuje firma farmaceutyczna Aflofarm Farmacja Polska. W ub.r. zainwestowała w reklamę w mediach ponad 1,68 mld zł, zwiększając nakłady w skali roku o 38,5 proc.
Ciekawe, czy charakterystyczny dla Aflofarmu trend inwestowania coraz większych budżetów reklamowych w tradycyjne media (zwłaszcza w telewizji) zostanie utrzymany przez nowego dostawcę mediów tego marketera - od początku br. za strategię mediową pabianickiej spółki w telewizji odpowiada bowiem Starcom Mediavest Group, która zastąpiła w tej roli Mindshare Polska.
Nakłady reklamowe Aflofarmu wyniosły tyle, co łączne wydatki trzech kolejnych największych reklamodawców: Orange Polska, Kino Świat i Lidl Polska.
Orange zainwestował we wsparcie swojej marki w mediach pozainternetowych 605,7 mln zł (3,2 proc. mniej niż rok wcześniej). Na reklamach dystrybutora filmowego Kino Świat media zarobiły 544,8 mln zł (17,5 proc. mniej niż w 2014 roku), a na reklamach Lidl Polska - 528,9 mln zł (17,2 proc. więcej rok do roku). Orange wydawał sporo, bo wiosną ub.r. wprowadził strategię marketingową w oparciu o wytyczne centrali a jesienią - serię reklam z „Rodzinką.pl” zastąpił cykl, w którym występują różni aktorzy.
Lidl wydał w 2015 roku spośród sieci handlowych najwięcej m.in. dlatego że zmienił platformę komunikacji - w miejsce reklam z Karolem Okrasą i Pascalem Brodnickim pojawiła się Dorota Wellman z Karolem Okrasą i gośćmi.
Unilever Polska w ub.r. zwiększył wydatki reklamowe o 40,5 proc., do 413,1 mln zł. Ten marketer, podobnie jak Aflofarm, postanowił zmienić dom mediowy - teraz jego obsługą mediową zajmuje się Mindshare Polska zamiast PHD Media Direction.
Prawie o jedną trzecią więcej wydał też koncern motoryzacyjny Volkswagen Group Polska, importer samochodów takich marek jak Skoda, Volkswagen czy Audi. Jego nakłady reklamowe wyniosły 402,6 mln zł. Firma globalnie podejmuje teraz próby odrobienia wizerunkowych strat, jakie poniosła w związku z tzw. aferą spalinową. W wyjściu z kryzysu wizerunkowego ma pomóc rezygnacja z dotychczasowego sloganu reklamowego „Das Auto”.
Wydatki sieci Metro Group wzrosły z kolei w porównaniu z 2014 rokiem o 16,2 proc. - z 339,5 do 394,6 mln zł. Za to Procter & Gamble Polska zredukował budżety przeznaczone na media tradycyjne o 23,4 proc., do 381,5 mln zł, a Ferrero Polska obniżyło je o 1,7 proc., do 360,4 mln zł.
Spółka P4, operator sieci komórkowej Play, w 2015 roku wydała na reklamy 380,2 mln zł, o 3 proc. więcej niż rok wcześniej.
