Dyrektor personalna wydawnictwa Ewa Wudarczyk nadal będzie odpowiadać za kwestie kadrowo-płacowe, natomiast Aleksandra Szrejner zajmie się obszarem rozwoju i wspierania pracowników. Obie będą działały równolegle, raportując bezpośrednio do Tomasza Namysła, szefa Wydawnictwa Bauer.
Aleksandra Szrejner ma wieloletnie doświadczenie w obszarze HR zdobyte w dużych organizacjach, takich jak Stock Polska, First Data czy Agros Nova. Z wykształcenia jest psychologiem, a w centrum jej zawodowych zainteresowań zawsze byli ludzie i budowanie przyjaznych miejsc pracy.
Przypomnijmy, że niedawno, po wielu miesiącach napiętych negocjacji, zakończył się spór zbiorowy między związkami zawodowymi a kierownictwem Wydawnictwa Bauer i AKPA Press Polska. Strony podpisały porozumienie, które zakłada podwyżki wynagrodzeń, utworzenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz prace nad wprowadzeniem siatki stanowisk i płac.
Długie negocjacje i brak porozumienia
Spór między związkami zawodowymi a wydawnictwem rozpoczął się wiosną 2024 roku. Pracownicy domagali się przede wszystkim podwyżki płac zasadniczych o 1 000 zł, wprowadzenia Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz jasnych zasad wynagradzania, w tym siatki stanowisk i płac.
Pierwsze mediacje odbyły się latem — pod koniec lipca i w połowie września — jednak nie przyniosły porozumienia. Związkowcy zapowiadali możliwość strajku, a w październiku ub.r. przeprowadzili dwugodzinny strajk ostrzegawczy, w którym udział wzięło około 100 osób, zarówno stacjonarnie, jak i zdalnie.
Przełom po miesiącach rozmów
W trakcie trwających negocjacji pracodawca zdecydował się na pewne ustępstwa. Wydawnictwo Bauer ogłosiło wypłatę rocznej premii dla wszystkich pracowników, również z AKPA Press Polska, niezależnie od ocen okresowych. Ten gest doprowadził do wstrzymania planowanego referendum strajkowego i otworzył drogę do dalszych rozmów.
Ostatecznie, w maju 2025 roku strony podpisały porozumienie kończące spór zbiorowy. Zgodnie z ustaleniami, od początku roku większość pracowników otrzymała podwyżki na poziomie 4 proc. lub wyższym, a najmniej zarabiający – nawet około 10 proc. Dodatkowo, dopłata do pakietów medycznych wzrosła z 35 zł do 100 zł miesięcznie.
Jednym z kluczowych elementów porozumienia było uruchomienie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, którego brak był jednym z głównych postulatów związków. Ponadto, w dokumencie zapisano, że siatka stanowisk i płac ma zostać opracowana do 31 grudnia 2025 roku, co ma zapewnić większą przejrzystość zasad wynagradzania w firmie.
Związkowcy podkreślili, że choć porozumienie stanowi znaczący krok naprzód, nadal będą monitorować jego realizację. – Zachowujemy otwartą drogę do kolejnego sporu zbiorowego, jeśli ustalenia nie zostaną dotrzymane – zapowiedzieli przedstawiciele organizacji związkowej.
Przedstawiciele wydawnictwa ocenili porozumienie jako sukces obu stron. Firma zapewniła, że zależy jej na utrzymaniu dialogu społecznego i poprawie warunków pracy.
