Bank w związku z trwającą fuzją z Raiffeisen Bank Polska zamierza w tym roku zredukować o około 120 liczbę swoich placówek, wobec około 700 w listopadzie roku ubiegłego.
- W zdecydowanej większości placówki łączymy, szyld znika, ale pracownicy są przenoszeni. W tej chwili zamykamy mury tam, gdzie jesteśmy w stanie skutecznie połączyć placówki w nieodległej geografii i wygodzie komunikacyjnej dla klientów - komentował na spotkaniu z dziennikarzami prezes zarządu BNP Paribas, Przemysław Gdański.
W tym roku BNP planuje także otworzyć 286 placówek w nowym formacie, opartym o rozwiązania zaawansowane technologicznie, a jednocześnie przyjaznych środowisku. W Polsce działa już kilkanaście takich punktów, np. przy ulicy Marszałkowskiej w Warszawie.
Z usług banku korzysta 3,8 mln klientów, z czego około 2,8 mln ma w nim założone konto. Około 70 proc. klientów indywidualnych korzysta z bankowości mobilnej, internetowej bądź obu równolegle.
Optima BGŻ do zmiany
W najbliższym czasie BNP Paribas planuje zmiany w obszarze oferty internetowej. - Format Optima BGŻ na krótką metę jest nie do kontynuowania - ocenił wiceprezes banku Przemysław Furlepa. O szczegółach zmian w formacie na razie nie chciał mówić.
W związku z połączeniem banków planowane są redukcje zatrudnienia, zwolnionych ma zostać ok. 2,9 tys. osób w ciągu dwóch, trzech lat.
BNP Paribas Polska należy do międzynarodowej grupy bankowej BNP Paribas. Jest notowany na warszawskiej GPW. Aktywa razem banku na koniec 2018 r. wyniosły 109 mld zł.
BNP Paribas prowadzi właśnie kampanię rebrandingową, w której główne akcenty kładzie na komunikację wartości równości, szacunku i tolerancji dla różnorodności. W digitalowych spotach dzieci zadają trudne pytania o swoją przyszłość w kontekście środowiska, praw człowieka, rynku pracy.
