"Brak szczegółowości, a także fakt nie przedstawieniaharmonogramu wdrożenia Karty sugeruje, iż działania TP zmierzają dowydłużenia czasu skutecznego wdrożenia rozwiązań i obowiązków.Prezes UKE stoi zatem na stanowisku, iż w obecnej formie KartaRównoważności nie daje gwarancji realizacji tych samych celówregulacyjnych, jakie może przynieść rozdział funkcjonalny" -czytamy w podsumowaniu prezentacji dotyczących oceny "KartyRównoważności" przez UKE.
Jednocześnie jednak regulator ocenia, że dokument przygotowanyprzez TPSA zawiera wiele interesujących pomysłów.
Zaliczono do nich: podpisywanie umów w ciągu kilku dni,przedstawianie licznych wskaźników KPI (Kei Performance Indicators- wskaźniki, które mają pomóc w porównaniu jak dział hurtowytraktuje operatorów alternatywnych w stosunku do własnych jednostekdetalicznych), utworzenie Forum Telekomunikacyjnego, itd.
"Są to jednak tylko koncepcje wymagające szeregu dalszych pracnad dokumentem" - zaznacza UKE.
Przedstawiciele TPSA zaproponowali w poniedziałek, że do 1września, przedstawią tzw. "Kartę Równoważności, wersja 2.0", którabędzie uwzględniała uwagi regulatora i innych uczestników rynku.Nad przygotowaniem dokumentu mają pracować zespołu robocze wktórych skład wejdą przedstawiciele Grupy TP oraz operatorówalternatywnych.
Według raportu firmy Audytel wartość oczekiwana tzw "dobrobytuspołecznego" (korzyści dla klientów i rynku, pomniejszone o kosztyoperacji) jest, w przypadku "Równoważności Dostępu", wyższa o 550mln zł niż w przypadku przymusowego podziału operatora. Dla potrzebtej oceny przyjęto, że koszt wprowadzenia pierwszego rozwiązaniawyniesie 110 mln zł. Jest to szacunek przedstawiony przez TPSA,jednak warto przypomnieć, że przedstawiciele tej spółki przyznali,iż koszt tego rozwiązania może być wyższy, zwłaszcza jeśli UKEzgodzi się na jej propozycje, ale w skorygowanej formie. W raporcieprzyjęto, że koszt podziału strukturalnego TPSA wyniesie 754 mlnzł, co wynika z badania zamówionego przez regulatora.
