Wynika ze strategii spółki na lata 2007-2011, opublikowanej w środę. W ramach zakładanego rozwoju firma ma pozyskać dwa nowe brandy, które będą dysponowały łącznie 70 restauracjami.
„Spółka zakłada koncentrację na rynku restauracyjnym ‘casual dining’, utrzymanie pozycji lidera w tym segmencie na rynku polskim i zdobycie pozycji lidera na rynku Europy centralnej i wschodniej. Spółka zakłada dynamiczne zwiększanie zarówno liczby nowo-otwieranych restauracji jak i liczbę posiadanych brandów”- czytamy w strategii.
W połowie listopada Sfinks Polska podpisał list intencyjny w sprawie zakupu sieci restauracji w segmencie casual dining w Niemczech.
Sfinalizowanie powinno nastąpić w I kwartale przyszłego roku, a pierwsza restauracja mogłaby ruszyć w pierwszym półroczu 2007 roku.
Sfinks podał w środę, że w Polsce oraz centralnej i wschodniej Europie planuje zwiększenie całkowitej liczby zarządzanych restauracji Sphinx z 88 (stan na 31.12.2006) do 225 (prognoza 31.12.2011).
„Spółka zakłada rozwój brandu Chłopskie Jadło w Polsce i zwiększenie całkowitej liczby zarządzanych restauracji Chłopskie Jadło z 8 (stan na 31.12.2006) do 25 (prognoza 31.12.2011)”- czytamy dalej.
Firma planuje też pozyskanie 2 nowych brandów i ich rozwój w Polsce oraz centralnej Europie do liczby 70 restauracji na koniec 2011 roku. Trzeci brand ma liczyć 50 restauracji, a czwarty - 20.
Wcześniej spółka zapowiadała, że na koniec 2006 roku chce mieć łącznie 90 restauracji. W pierwszym kwartale 2007 sieć ta przekroczy poziom 100 restauracji. Planowana łączna liczba restauracji na koniec 2008 roku to 122-132 restauracji Sphinx oraz 20-22 restauracje Chłopskie Jadło.
Prognoza wyników na 2006 rok, zakłada wypracowanie zysku netto wysokości 11,78 mln zł oraz 22,28 mln zł zysku operacyjnego.
Po trzech kwartałach realizacja tej prognozy wynosi odpowiednio 79% i 73%.
Prognoza przychodów zakłada wypracowanie 156 mln zł.
