Ogółem przychody sprzedażowe grupy kapitałowej LPP w zeszłym kwartale finansowym, czyli od listopada ub.r. do stycznia br., zmalały rok do roku o 20 proc., z 2,72 do 2,18 mld zł.
Wzrost wpływów z e-commerce o 111 proc. przy spadku przychodów w sklepach stacjonarnych o 42 proc. sprawił, że udział tych pierwszych w łącznych wpływach LPP poszedł w górę z 14 do 38 proc.
Od października ub.r. w związku z drugą falą epidemii w wielu krajach przywrócono ograniczenia w handlu stacjonarnym. W Polsce zdecydowana większość sklepów niespożywczych, w tym wszystkie odzieżowe, musiała być zamknięta w centrach handlowych od 7 do 27 listopada, a potem od 28 grudnia do końca stycznia.
Całkowita powierzchnia handlowa należących do LPP sklepów Reserved, House, Cropp, Mohito i Sinsay na koniec stycznia br. wynosiła 1,44 mln metrów kwadratowych, o 17 proc. więcej niż przed rokiem. Na koniec października do firmy należały 1 802 placówki stacjonarne, o 39 więcej niż rok wcześniej. https://www.wirtualnemedia.pl/reserved-house-sinsay-sklepy-internetowe-mobile-zakupy,7170412813629569a
##NEWS https://www.wirtualnemedia.pl/sklepy-od-1-lutego-zasady-godziny-dla-seniorow,7170391561259137a ##
W minionym kwartale rozrachunkowym koszty operacyjne LPP spadły o 3 proc. do 1,01 mld zł, a pozostałe koszty operacyjne wzrosły z 80 do 90 mln zł (z uwzględnieniem 60 mln zł odpisu na nierentowne sklepy).
Przy dużo wyższym spadku przychodów niż kosztów zysk operacyjny zmniejszył się z 295 do 35 mln zł.
W czasie epidemii udział e-commerce prawie się potroił
W całym minionym roku finansowym przychody sprzedażowe LPP wyniosły 7,93 mld zł, o 14 proc. mniej niż rok wcześniej. Wpływy w sklepach stacjonarnych zmalały o 31 proc., z 8,14 do 5,66 mld zł. Po wybuchu epidemii placówki niespożywcze w centrach handlowych były już zamknięte od połowy marca do początku maja ub.r.
Z kolei wpływy ze sprzedaży internetowej poszły w górę z 1,08 do 2,28 mld zł, a ich udział w przychodach firmy - z 12 do 29 proc.
Marża brutto zmalała o 17 proc. do 4,1 mld zł, a w ujęciu procentowym - z 53,6 do 51,7 proc.
##NEWS https://www.wirtualnemedia.pl/o-wyzwaniach-w-2021-roku-i-tym-co-najwazniejsze-w-2020-roku-slawomir-ronkowski-dyrektor-komunikacji-lpp,7170394496448129a ##
Firmie udało się ograniczyć wydatki operacyjne o 3 proc. do 3,83 mld zł, natomiast pozostałe koszty operacyjne wzrosły ze 124 do 164 mln zł.
W konsekwencji zysk operacyjny LPP skurczył się z 879 do 108 mln zł (czyli o 88 proc.), a marża EBIT - z 9,5 do 1,4 proc.
