Reklama Sezon ogórkowy w branży reklamowej. To mit czy rzeczywistość?

Lato to czas, kiedy spada oglądalność telewizji linearnej – nawet o około jedną piątą, marketerzy ograniczają kampanie stricte performance’owe, a decyzje zakupowe bywają odsuwane na wrzesień. – W branży to nie sezon ogórkowy, ale raczej sezon zmiany rytmu. Mniej jest kampanii na „tu i teraz”, więcej planowania, testowania, optymalizacji. Dla wielu to czas, gdy kładzie się fundamenty pod działania końcówki roku – mówi Anna Gruszka z adQuery.

XTB wybrała agencję reklamową do współpracy

XTB, globalna aplikacja inwestycyjna, wybrała agencję 180heartbeats+ Jung v. Matt w przetargu na przygotowanie koncepcji kreatywnej nowej kampanii reklamowej z udziałem Zlatana Ibrahimovicia – dowiedziały się Wirtualnemedia.pl.

Z Rejection Fee jak z jednorożcem: wszyscy o nim mówią, mało kto je widział

Jeśli spytać ludzi z agencji, co jest najbardziej frustrujące w ich branży, odpowiedź często leci w kierunku tzw. rejection fee. A dokładniej jej braku. Udział w przetargu wymaga zaangażowania masy zasobów i pokrycia dziesiątek tysięcy złotych kosztów. I to bez gwarancji wygranej. Rekompensatą ma być zapłata za udział w przetargu. Niestety na polskim rynku reklamowym to wciąż rzadka praktyka, a na mediowym niemal nieistniejąca. – To trochę jak poprosić trzech stolarzy o wykonanie krzesła i kupić tylko jedno z nich – mówi jeden z moich rozmówców.

W poszukiwaniu przetargu idealnego. Jak zrobić przetarg, do którego nikt się nie przyczepi?

Co jakiś czas pojawiają się informacje o budzących kontrowersje przetargach na usługi reklamowe czy obsługę mediową. Ich organizatorów punktuje się wtedy m.in. za zbyt krótki okres ich trwania czy nadmierną liczbę uczestników. Krytykować zawsze jest prościej, dlatego tym razem sprawdzamy, jak powinien wyglądać idealny przetarg. Pytamy o to wszystkie strony procesu. Zobaczmy, jaka urodzi się z tego wizja.

Przetargowe "eldorado" w reklamie trwa. Co może, a czego nie może SAR?

Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR od lat próbuje przekonać  agencje reklamowe i marketerów do stosowania tzw. dobrych praktyk przetargowych. Mimo to co jakiś czas słyszymy o przetargach z udziałem kilkunastu i więcej agencji, anulowanym postępowaniu na etapie jego finału, czy zaledwie kilkudniowy terminie na złożenie ofert. – Nasza rola polega na opracowywaniu, promowaniu i wspieraniu wdrażania standardów, a nie na ich kontrolowaniu – broni się Paweł Tyszkiewicz z SAR. Szef marketingu w jednej z firm: – Wielu marketerów nie czuje się zobligowanych do przestrzegania zaleceń SAR, bo ono reprezentuje interesy agencji, a nie reklamodawców.

Pięć agencji w przetargu XTB, firma wypłaci rejection fee

Polska platforma inwestycyjna XTB rozpoczęła przetarg kreatywny. Zaprosiła do niego pięć agencji, a tym, które odpadną zapłaci rejection fee.

Marketing i PR Patologie w przetargach PR to ciągle smutna norma. Drenaż pomysłów, niejasne zasady oceny

W ciągu ostatniego roku większość przedstawicieli agencji PR-owych uczestniczyło w negatywnie ocenionych przez nich przetargach, które w ocenie połowy badanych stanowią aż 30-50 proc. wszystkich postępowań w branży PR – wynika z  badania przeprowadzonego wśród agencji członkowskich Związku Firm Public Relations przez K+Research. Opublikowany raport ZFPR sprawdza doświadczenia przetargowe agencji PR stanowi początek kampanii „Partnerski Przetarg”.

Nawet 2,7 mln zł rocznie kosztuje udział w przetargach reklamowych

Od 0,6 mln zł do 2,7 mln zł - tyle wynoszą rocznie koszty ponoszone przez agencje przystępujące do przetargów reklamowych – wynika z badania przeprowadzonego przez WTW Consulting na zlecenie Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR. Koszty te z roku na rok rosną.

Reklama Szef VML Poland: nieprofesjonalne przetargi nie są domeną "Januszów biznesu", zdarzają się dużym markom

Dariusz Andrian, CEO agencji VML Poland uważa, że natychmiastowa i radykalna zmiana w stosowaniu standardów przetargowych przez klientów agencji reklamowych czy mediowych to nierealny cel. - Cel ten artykułowany jest w naszej debacie branżowej najczęściej pod adresem agencji, które to podobno mogłyby te standardy szybko zmienić, ale niestety utrwalają złe praktyki startując w źle prowadzonych przetargach - podkreśla w rozmowie z Wirtualnemedia.pl.

Patologie w przetargach? Adrian Kawecki: kiedyś trzeba powiedzieć dość

- Nie łudzę się, że po dwumiesięcznej kampanii nagle wszyscy przedstawiciele rynku po stronie agencyjnej, czy też klienckiej przekonają się gremialnie do dobrych praktyk przetargowych - mówi serwisowi Wirtualnemedia.pl Adrian Kawecki, CEO agencji Mindshare zaangażowany w kampanię “Przetargowe Bingo”. - Funkcjonuję na tym rynku od ponad 20 lat i niewiele w tym obszarze zmieniło się na lepsze, wręcz powiedziałbym, że niejednokrotnie zmierzaliśmy w niewłaściwą stronę. Kiedyś jednak trzeba powiedzieć dość.