"Znajomi dziennikarze robią wielkie oczy, gdy słyszą, jak pracujemy". Wywiad z prezeską "Pisma"

Dla wielu redakcji 25 tys. znaków to tekst bardzo długi. Tymczasem w "Piśmie" to... jeden z krótszych. O tym, czy w dzisiejszych realiach to w ogóle ma sens, rozmawiam z Urszulą Kifer, prezeską i redaktorką naczelną Magazynu "Pismo", który właśnie świętuje swój setny numer. Z tej okazji zaglądamy głęboko za kulisy tytułu, który w teorii nie ma prawa się utrzymywać, a w praktyce robi to skutecznie już od ośmiu lat.

Marketing i PR Strategia za darmo? Agencje mediowe alarmują, że źle się dzieje w przetargach

Agencje mediowe sygnalizują, że rośnie liczba przetargów, w których marketerzy proszą o pełną strategię, a następnie rezygnują z jej realizacji przez agencję, przenosząc część działań in-house. Według ekspertów to zjawisko podkopuje standardy rynkowe i obnaża brak równowagi sił między klientami a domami mediowymi.

Wydawcy Gra w ruletkę z prezesem RASP. "Naszą branżę czeka zmiana totalna" [WYWIAD]

Uważa, że dziś w mediach łatwiej mają ci, których nie ma na giełdzie. Żałuje, że w portfolio nie ma 1-2 spółek więcej. Przewiduje, jak będzie wyglądał "dziennikarz nowej generacji" i tych, dla których nie będzie miejsca w mediach. Zrezygnował ze służbowego kierowcy, pracowników zaprasza na obiady 1:1. Stawia na subskrypcje, ale nie zdradza, ile mają subskrybentów Onet Premium, bo "otworzy PR-ową puszkę Pandory". To tylko niektóre wątki z dużego wywiadu z Aleksandrem Kutelą, prezesem Ringier Axel Springer Polska, który odpowiedział na 83 pytania o media, Onet i RASP oraz niego samego.

Telewizja Czy telewizja w Polsce faktycznie traci widzów?

Telewizja w Polsce mierzy się dziś z odpływem części widowni do nowych mediów, szczególnie wśród młodszych użytkowników. W dobie serwisów subskrypcyjnych (Netflix, Prime) i YouTube coraz częściej słyszymy tezę o „umieraniu telewizji”. Czy jednak rzeczywiście Polacy masowo odwrócili się od tradycyjnej TV?

Prowizje tylko „na waciki”? Jak zarabiają agencje mediowe

Poziom wynagrodzeń, jakie marketerzy płacą agencjom mediowym, to zaledwie kilka procent. Rzadkością są wyższe stawki i raczej mało realne, że może się to zmienić. – Upadek jako branża zaliczyliśmy w przetargach publicznych. Żeby to zmienić, najpierw największe sieci, a potem cały rynek agencyjny musiałyby zacząć mówić jednym głosem ustalając poziom minimalny. Ale o czym my mówimy, skoro w dużej części przetargów audytowanych nawet gwarantowane koszty zakupowe są poniżej oficjalnych polityk handlowych? – twierdzi jeden z ekspertów.

Dlaczego marketer potrzebuje audytora mediowego? To może być punkt zwrotny

Moment ogłoszenia zwycięzcy przetargu mediowego to zwykle chwila ulgi – podpisana umowa, oczekiwana jakościowa współpraca, nowe nadzieje. Ale dla wielu marketerów to także początek prawdziwego wyzwania. Media, choć istotne, są tylko jednym z elementów znacznie szerszej układanki: obok produktu, kreacji, sprzedaży, PR czy współpracy z siecią dystrybucji. Po stronie klienta kalendarz szybko się zapełnia, a zespół marketingowy balansuje między dziesiątkami priorytetów.

Jakie KPI stosować w kampaniach digital, żeby przypadkiem nie przepalić sobie budżetu?

W tradycyjnych mediach masowych, takich jak telewizja, radio czy niegdyś prasa, stosowano stosunkowo proste wskaźniki efektywności, oparte głównie na określeniu dotarcia i pokrycia grupy docelowej. Wskaźniki takie jak liczba lub siła emisji, zasięg czy częstotliwość umożliwiały oszacowanie, ile razy przekaz mógł dotrzeć do określonej części grupy docelowej. Wynikało to z jednokierunkowego charakteru tych kanałów, ograniczającego możliwość precyzyjnego śledzenia interakcji odbiorców.

Zmiany w Sigmie Bis. "Do pierwszej ligi domów mediowych raczej nie wejdzie"

Po ponad pięciu latach funkcjonowania szykują się zmiany w działalności Sigmy Bis, agencji mediowej należącej do Orlenu i PZU. Mają pomóc w efektywnym pozyskiwaniu nowych klientów. – Zarówno poprzednio, jak i obecnie współpraca z Sigmą Bis jest formą deklaracji politycznej, przynajmniej w odniesieniu do spółek Skarbu Państwa. Wcześniej to jej sprzyjało, teraz bardziej przeszkadza – uważa Rafał Oracz, członek zarządu Adnext.

Bauer kupuje firmę reklamy zewnętrznej, a branża ocenia. "Konsolidacja jest nieunikniona"

Grupa Bauer Media, działająca dotychczas głównie w obszarze radia i prasy, przejmie firmę reklamy zewnętrznej Clear Channel Europe należącą do Amerykanów. - Na rynku mediów offline, który się kurczy w stosunku do mediów digital, w sposób oczywisty dochodzi do konsolidacji - zauważa Łukasz Herman, dyrektor zarządzający Double Check.