15 newsów, które warto znać, czyli światowe media w pigułce. Nowy #WM GLOBAL

Mark Zuckerberg zapowiedział, że w ciągu pięciu lat z osobistych agentów AI może korzystać kilka miliardów ludzi. Deklaracja wpisuje się w znacznie szerszą strategię Mety, która inwestuje ogromne środki w infrastrukturę sztucznej inteligencji, modele oraz rozwój produktów opartych na agentach.

Dla rynku mediów może to oznaczać dalsze przesunięcie uwagi użytkowników z klasycznych aplikacji i wyszukiwarek do spersonalizowanych interfejsów AI. Agenci mogą w przyszłości nie tylko odpowiadać na pytania, lecz także wybierać treści, rekomendować materiały, dokonywać zakupów i pośredniczyć w kontaktach z markami.

Meta przekonuje, że generatywna sztuczna inteligencja znacząco przyspiesza tworzenie i wdrażanie nowych produktów. Podczas prezentacji wyników finansowych Zuckerberg wskazał, że firma uruchomiła już m.in. osobne aplikacje związane z grupami na Facebooku, Marketplace’em, grami i zdjęciami, a kolejne projekty są w przygotowaniu.

Firma chce wykorzystywać AI nie tylko do generowania treści, lecz także do szybszego budowania całych produktów konsumenckich. To może zwiększyć tempo eksperymentów na rynku aplikacji i zaostrzyć konkurencję o czas użytkowników. Źródło: TechCrunch

AMC Global Media, niezależny producent i dystrybutor treści telewizyjnych oraz filmowych, poinformowało w czwartek o swoich zarobkach za drugi kwartał 2026 roku. Przychody z działalności streamingowej wzrosły w drugim kwartale o 6 proc. do 180 milionów dolarów. Jednocześnie sprzedaż reklam na rynku amerykańskim spadła o 11 proc. i wyniosła 109 milionów dolarów.

Wyniki pokazują, że tradycyjne grupy telewizyjne nadal próbują równoważyć spadki w klasycznej telewizji wzrostem usług streamingowych. Przejście odbiorców do platform cyfrowych nie rozwiązuje jednak automatycznie problemów reklamowych – konkurencja o budżety jest coraz silniejsza, a rynek rozproszony. Źródło: Variety

Organizacja Current AI rozwija projekty publicznej i otwartej infrastruktury sztucznej inteligencji. Francuski rząd przekazał na jej działalność 86,8 mln euro, a łączne deklarowane finansowanie ze strony państw, firm i fundacji wynosi ok. 347,3 mln euro.

Inicjatywa ma wspierać rozwój AI uwzględniającej różnorodność językową i kulturową. Dla Europy jest to również próba budowania alternatywy wobec dominacji największych amerykańskich i chińskich firm technologicznych.

Problem, który ma rozwiązać, jest prosty: każdy duży system sztucznej inteligencji dzisiaj, od OpenAI przez Google po Anthropic, należy do prywatnej firmy. – Jeśli AI jest naprawdę transformacyjną technologią, jeśli ma zmienić każdy aspekt życia każdego człowieka, musi istnieć publiczna alternatywa – powiedziała dyrektor generalna Current AI Ayah Bdeir w wywiadzie dla TechCrunch. Źródło: TechCrunch

Amazon zamknął swój linearny kanał telewizyjny Prime TV w Niemczech i Austrii 1 sierpnia 2026 r. W ten sposób zakończył się eksperyment, który miał na celu wypełnienie luki między tradycyjną telewizją a streamingiem po nieco ponad roku.

Rzecznik Prime Video powiedział niemieckiemu portalowi DWDL.de, że dedykowany kanał liniowy Prime 24/7. Natomiast jego szersza oferta telewizji na żywo pozostanie niezmienna, a członkowie Prime nadal będą mieli dostęp do transmisji niemieckich nadawców publicznych ARD, ZDF i kanałów regionalnych, a także ponad 500 kanałów FAST. Źródło: Broadandbandtvnews.com

Jeden z partnerów reklamowych Meta w Chinach, GatherOne, umieszcza tysiące reklam "nudify" na Facebooku i Instagramie, wykorzystujących sztuczną inteligencję do cyfrowego "rozbierania" ludzi na zdjęciach. Wiele reklam pokazuje obrazy kobiet symulujących akty seksualne, naruszając standardy reklamy Meta.

GatherOne jest jedną z grupy kilkunastu chińskich firm reklamowych upoważnionych przez Meta do umieszczania reklam w imieniu chińskich klientów. Ponieważ Chiny blokują Facebooka i Instagrama w kraju, chińscy reklamodawcy, którzy chcą korzystać z platform Meta, aby dotrzeć do zagranicznych odbiorców, muszą teoretycznie przejść przez jednego z tych pośredników.

Meta deklaruje politykę "zero tolerancji" dla reklam promujących treści "nudify". Wydaje się jednak, że dała przyzwolenie dla działań GatherOne. Źródło: Techtransparencyproject.org

Po latach prób przyciągania młodych odbiorców na własne strony i do tradycyjnych produktów wydawcy coraz częściej zmieniają podejście. Jak wynika z wniosków przedstawionych podczas konferencji INMA South Asia News Media Festival, punktem wyjścia staje się założenie, że to media muszą docierać do młodych tam, gdzie ci już spędzają czas – przede wszystkim w mediach społecznościowych, krótkich formatach wideo i ekosystemie twórców internetowych.

Eksperci zwracali uwagę, że młodzi nie odwrócili się od informacji, ale konsumują je zupełnie inaczej niż wcześniejsze pokolenia. Liczy się język, forma i sposób dystrybucji treści. Zamiast oczekiwać, że odbiorcy wejdą na stronę internetową wydawcy, redakcje powinny budować relacje na platformach społecznościowych, wykorzystywać pionowe wideo, angażować twórców oraz tworzyć treści dopasowane do konkretnych społeczności.

Podczas konferencji podkreślano również, że sukces nie zależy wyłącznie od obecności na TikToku czy Instagramie. Równie ważne jest oferowanie treści, które są użyteczne, autentyczne i odpowiadają na realne potrzeby młodych odbiorców. Wydawcy powinni myśleć o budowaniu długoterminowych nawyków i zaufania, a nie jedynie o jednorazowym zwiększaniu zasięgów. Źródło: INMA.org

Paramount zmienił zdanie i zdecydował się wstrzymać przejęcie Warner Bros. Discovery. "The New York Times" ujawnia kulisy tej decyzji, a "Los Angeles Times" tłumaczy, dlaczego cała transakcja stała się dziś bardziej zagrożona.

24 lipca sędzia federalna Araceli Martinez-Olguin z sądu okręgowego w Oakland w Kalifornii przedłużyła do 17 sierpnia tymczasowy nakaz blokujący realizację tej transakcji. Orzekła, że stanowi prokuratorzy przedstawili mocne dowody na to, że fuzja "znacząco ograniczy konkurencję" m.in. w obszarze dystrybucji filmowej, kinowej oraz licencjonowania telewizji kablowej.

Jak ujawniają "NYT" źródła bliskie sprawie, zarząd Paramountu zdał sobie sprawę, że ryzyko przegranej nadchodzącego posiedzenia w sprawie wstępnego nakazu sądowego było zbyt duże. Zamiast ryzykować natychmiastową, całkowitą blokadę prawną, firma zdecydowała się na taktyczny krok w tył.

W analizie "Los Angeles Times" eksperci i dziennikarze branżowi zwracają uwagę, że ta nagła wolta sprawia, iż całe przedsięwzięcie wydaje się już znacznie mniej pewne niż jeszcze kilka tygodni temu. Zamiast szybkiego domknięcia sprawy, Paramount wchodzi w długi, wyczerpujący i niezwykle kosztowny proces sądowy, który potrwa przynajmniej do przyszłego roku. Źródło: "The New York Times"/"Los Angeles Times".

Brytyjski nadawca publiczny BBC ogłosił kolejne cięcia programowe w ramach planu oszczędnościowego, który ma przynieść 500 mln funtów oszczędności w ciągu najbliższych trzech lat. W efekcie z ramówki znikną trzy popularne formaty rozrywkowe: "Live at the Apollo", "Blankety Blank" oraz "Celebrity Mastermind".

Najbardziej symboliczną decyzją jest zakończenie emisji "Live at the Apollo", jednego z najważniejszych brytyjskich programów stand-upowych, obecnego na antenie od 2004 roku. BBC wyemituje jeszcze ostatni sezon programu, podobnie jak "Celebrity Mastermind". Produkcja "Blankety Blank" została już zakończona.

Nadawca tłumaczy decyzję trudną sytuacją finansową i koniecznością podejmowania "naprawdę trudnych wyborów". Oszczędności mają objąć również inne obszary działalności BBC, a kierownictwo zapowiada kolejne działania mające ograniczyć wydatki. Informacja o likwidacji programów podzieliła widzów – część krytykuje rezygnację z wieloletnich formatów, inni wskazują na spadającą oglądalność części z nich oraz zmieniające się nawyki odbiorców. Źródło: Sky News

Wydawcy coraz częściej traktują rozpoznawalność, wiarygodność i autorytet marki jako kluczowe zasoby w relacjach z systemami AI. W świecie, w którym użytkownik może otrzymać odpowiedź bez przechodzenia na stronę, znaczenie ma nie tylko pozycja w wynikach wyszukiwania, lecz także to, czy dana marka jest uznawana za wiarygodne źródło.

Trend może sprzyjać silnym mediom o wyraźnej tożsamości. Jednocześnie mniejsze redakcje będą musiały szukać sposobów na budowanie rozpoznawalności poza tradycyjnym ruchem z wyszukiwarek. Źródło: Digiday

Komisja Europejska opublikowała długo oczekiwane wytyczne do art. 50 AI Act, który od 2 sierpnia zacznie obowiązywać dostawców i użytkowników wielu systemów AI. Dokument precyzuje, kiedy konieczne będzie informowanie odbiorców, że mają do czynienia z treścią wygenerowaną lub zmodyfikowaną przez sztuczną inteligencję, a także jak powinny być oznaczane deepfake'i i materiały syntetyczne.

Nowe zasady będą miały bezpośredni wpływ na wydawców, nadawców, platformy społecznościowe i agencje reklamowe korzystające z generatywnej AI. Dla wielu redakcji oznacza to konieczność przygotowania nowych procedur publikacji materiałów tworzonych przy wsparciu modeli językowych lub generatorów obrazu. Źródło: Komisja Europejska

Po uzyskaniu zgody Komisji Europejskiej RTL Group kontynuuje przygotowania do integracji Sky Deutschland z RTL Deutschland. Transakcja ma stworzyć jedną z największych grup telewizyjno-streamingowych w regionie DACH, obejmującą telewizję, streaming i prawa sportowe.

Rynek spodziewa się, że połączenie zwiększy konkurencję wobec Netflixa, Amazona i Disney+, a jednocześnie wzmocni pozycję RTL na rynku reklamy oraz płatnej telewizji w Niemczech i Austrii. Źródło: Sky.de

Komisja Europejska ogłosiła uruchomienie flagowego programu tworzenia AI Gigafactories, którego celem jest zbudowanie niezależnej infrastruktury obliczeniowej dla europejskiego przemysłu technicznego i kreatywnego. Inicjatywa o wartości przekraczającej 30 miliardów euro ma zapewnić Europejczykom suwerenność technologiczną.

Nowo powstające centra obliczeniowe umożliwią europejskim studium filmowym, agencjom reklamowym oraz producentom gier wideo trenowanie zaawansowanych modeli generatywnych w oparciu o europejskie standardy ochrony danych i praw autorskich. To odpowiedź na dominację amerykańskich i azjatyckich serwerowni. Infrastruktura ma być dostępna zarówno dla dojrzałych koncernów mediowych, jak i dla start-upów z branży ad-tech.

Pozwoli to zredukować koszty renderingu oraz skrócić czas produkcji skomplikowanych efektów wizualnych i animacji w projektach audiowizualnych. Przedstawiciele branży kreatywnej w Europie przyjęli projekt z entuzjazmem, podkreślając, że dostęp do lokalnej mocy obliczeniowej to warunek konieczny, by sprostać globalnej konkurencji w dobie rewolucji AI. Źródło: Komisja Europejska

African Export-Import Bank zapoczątkował innowacyjną inicjatywę CANEX Create-thon, łącząc siły z firmą technologiczną Gebeya w celu wsparcia twórców z Afryki Północnej i Subsaharyjskiej. Projekt dysponuje budżetem nagród w wysokości 50 tysięcy dolarów oraz szerokim zapleczem infrastrukturalnym.

Program skierowany jest do muzyków, twórców wideo, projektantów gier oraz pisarzy, którzy otrzymają dostęp do zaawansowanych narzędzi cyfrowych, w tym dedykowanych lokalnym językom modeli językowych LLM.

Głównym celem akceleratora jest przekształcenie twórczości internetowej z formy hobbystycznej w samowystarczalne biznesy mediowe, które będą w stanie zatrzymać prawa majątkowe do swoich treści na rynku międzynarodowym. Inicjatywa pokazuje dynamiczny rozwój afrykańskiego rynku mediowego i rosnące znaczenie regionalnych ekosystemów technologiczno-kreatywnych. Źródło: Afreximbank.com

Kanadyjski regulator rynku medialnego CRTC rozpoczął jeden z kluczowych etapów wdrażania ustawy Online Streaming Act (Bill C-11), przedstawiając nową definicję tzw. kanadyjskich treści (CanCon). Zmiany mają dostosować przepisy do realiów rynku streamingowego i sprawić, że platformy takie jak Netflix, Disney+ czy Amazon Prime Video będą w większym stopniu wspierać lokalną produkcję.

Nowe kryteria odchodzą od sztywnego systemu punktowego, który przez lata premiował przede wszystkim miejsce produkcji i obywatelstwo twórców. CRTC chce większy nacisk położyć na rzeczywistą kontrolę kreatywną i finansową sprawowaną przez Kanadyjczyków. Według regulatora ma to lepiej odzwierciedlać współczesny sposób powstawania filmów i seriali oraz zwiększyć szanse rodzimych producentów na finansowanie.

Propozycje wywołały jednak mieszane reakcje. Część przedstawicieli branży audiowizualnej uważa, że nowe przepisy zbyt mocno otwierają rynek na międzynarodowe koprodukcje, które formalnie mogłyby zostać uznane za kanadyjskie. Inni przekonują natomiast, że dotychczasowa definicja była przestarzała i nie odpowiadała modelowi działania globalnych platform streamingowych.

Zmiana definicji CanCon jest elementem szerszej reformy kanadyjskiego rynku mediów. Online Streaming Act rozszerzył kompetencje CRTC na platformy internetowe, zobowiązując największych nadawców streamingowych do wspierania krajowej produkcji i modernizując przepisy obowiązujące wcześniej głównie tradycyjnych nadawców radiowych i telewizyjnych. Wokół wdrażania ustawy trwa również spór z amerykańskimi platformami oraz dyskusja o wpływie nowych regulacji na handel międzynarodowy. Źródło: cba.ca

The Walt Disney Company rozpoczęła kolejną rundę redukcji zatrudnienia. Pracę straci kilkaset osób, a jedne z największych cięć obejmą National Geographic i studio animacji Pixar. Zwolnienia dotyczą również ESPN, studiów filmowych i telewizyjnych oraz części stanowisk korporacyjnych.

Los Angeles Times" podał, że wypowiedzenia otrzymały dziesiątki pracowników National Geographic. Część zwalnianych osób ma mieć możliwość ubiegania się o inne stanowiska w ramach koncernu. Z firmą rozstaje się m.in. Charlie Parsons, wiceprezes National Geographic odpowiedzialny za rozwój produkcji, związany ze stacją od ponad 15 lat.

Redukcje objęły także Pixar Animation Studios. Studio ma zwolnić mniej niż 10 proc. pracowników, przede wszystkim z działów produkcji i operacji. Disney nie ujawnił dokładnej liczby likwidowanych stanowisk w Pixarze.

Przedstawiciele koncernu tłumaczą, że regularnie oceniają sposób wykorzystywania zasobów i kierunki inwestycji, dostosowując organizację do zmian zachodzących na rynku mediów i rozrywki. Jest to już trzecia większa runda zwolnień w Disneyu w 2026 r. W kwietniu firma rozpoczęła redukcję około tysiąca etatów w działach telewizyjnych, filmowych, technologicznych, marketingowych i korporacyjnych.

Źródło: Deadline i "Los Angeles Times"