180 mln zł wyda LPP na nowe sklepy w 2012 r.

Spółka odzieżowa LPP szacuje, że w 2012 r. wyda na rozbudowę sieci sklepów 180 mln zł, poinformował wiceprezes Dariusz Pachla. Łączna powierzchnia sieci sklepów firmy ma wzrosnąć o min. 25% do 429 tys. m. kw.

masz / isb / pr
masz / isb / pr
Udostępnij artykuł:

"Połowa wzrostu przypadnie na Polskę, większość drugiej połowy na Rosję i Ukrainę. Te trzy rynki są w tej chwili dla nas kluczowe jeśli chodzi o rozwój" - powiedział Pachla podczas konferencji prasowej.

W Polsce powierzchnia sieci sklepów należących do spółki ma wzrosnąć o 41 tys. m. kw., czyli o 17%. O tyle samo wzrośnie powierzchnia sieci rosyjskiej i ukraińskiej, co będzie jednak stanowiło wzrost o 81%. W innych krajach LPP doda do powierzchni swoich sklepów 3 tys. m. kw.

Do LPP należą sieci "Reserved", "Cropp", "House" oraz najnowsza "Mohito". Na początku przyszłego roku spółka ma uruchomić kolejną, nową markę.

W 2012 r. najszybciej będzie rosnąć sieć Mohito. Ich powierzhnia wzrośnie o 110% (czyli o 19 tys. m. kw.). Powierzchnia sieci Reserved wzrośnie o 18% czyli o 39 tys. m. kw.

Pachla podkreśla, że szacunki wzrostu sieci są oparte o już znane lokalizacja, a spółka nadal szuka kolejnych.

W lutym spółka deklarowała, że może przeznaczyć 150 mln zł na otwarcie sklepów o łącznej powierzchni 72 tys. m.kw. w 2012 r.

W I kw. 2012 roku LPP miało 33,96 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 14,14 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody wyniosły 657,91 mln zł wobec 500,52 mln zł rok wcześniej.

Author widget background

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Menedżerka znów w Agorze. Powrót z Grupy ZPR Media

Menedżerka znów w Agorze. Powrót z Grupy ZPR Media

Polski gigant odzieżowy z czwórką z przodu. Tyle ma sklepów

Polski gigant odzieżowy z czwórką z przodu. Tyle ma sklepów

Agora wchłonie spółkę zależną. Celem uproszczenie struktury

Agora wchłonie spółkę zależną. Celem uproszczenie struktury

"To była amatorszczyzna". Czy kryzysu z Mróz-Gorgoń można było uniknąć?

"To była amatorszczyzna". Czy kryzysu z Mróz-Gorgoń można było uniknąć?

Katarzyna Dworzyńska: w świecie, w którym każdy może mówić, największy wpływ mają ci, którym się wierzy

Katarzyna Dworzyńska: w świecie, w którym każdy może mówić, największy wpływ mają ci, którym się wierzy

Ustawa medialna utknęła. Ministerstwa spierają się o 2,5 mld zł na media publiczne

Ustawa medialna utknęła. Ministerstwa spierają się o 2,5 mld zł na media publiczne