40 proc. redakcji „Dziennika Gazety Prawnej” pracuje już w systemie telepracy

Od czerwca br. 40 proc. redakcji „Dziennika Gazety Prawnej” (Infor Biznes) pracuje już w systemie telepracy. Wydawca z przeprowadzonej zmiany jest zadowolony. Zwolnione przez dziennikarzy biura mają zająć pracownicy finansów i kadr Grupy Infor PL.

Patryk Pallus
Patryk Pallus
Udostępnij artykuł:

O wprowadzeniu telepracy dla dziennikarzy "Gazety Prawnej” zdecydowano w marcu br., zaś sam proces przechodzenia wybranych dziennikarzy i innych pracowników redakcji na system home office rozpoczął się w maju br.

- Jest lepiej niż wszyscy się spodziewali. Występuje jeszcze trochę problem koordynacji, trzeba wykonywać telefony i maile, ale z czasem wszyscy się tego nauczą - ocenia Paweł Nowacki, zastępca redaktor naczelnej „DGP”. - Są takie działy jak np. Podatki, w których nieliczne osoby przeszły na system telepracy, a są działy, w których większość osób pracuje w ten sposób - dodaje.Dziennikarze pracujący z  domu co najmniej raz w tygodniu pojawiają się w siedzibie redakcji gazety na spotkaniach z szefami działów.

Telepraca to nie nowość w Infor Biznes - od dawna funkcjonuje ona w serwisie Dziennik.pl, tworzonym w ramach newsroomu „DGP”. Z domu pracuje połowa zespołu tej witryny.Dzięki wprowadzeniu systemu home office w biurowcu wynajmowanym przez Infor Biznes zwolniło się jedno piętro. Przeniosą się tam pracownicy działów finansów i kadr Grupy Infor PL, większościowego udziałowca wydawcy „DGP”.

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"

Blisko rekordu w "amerykańskim Lotto". Wygrał prawie 2 mld dolarów

Blisko rekordu w "amerykańskim Lotto". Wygrał prawie 2 mld dolarów

W telewizji wPolsce24 kolęda od dziennikarzy

W telewizji wPolsce24 kolęda od dziennikarzy

Laureat Pulitzera pozywa gigantów AI za naruszenie praw autorskich

Laureat Pulitzera pozywa gigantów AI za naruszenie praw autorskich

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń
Materiał reklamowy

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń

Od sylwestra asystent AI w mObywatelu, a w 2026 r. portfel tożsamości cyfrowej

Od sylwestra asystent AI w mObywatelu, a w 2026 r. portfel tożsamości cyfrowej