Inea coraz bardziej internetowa niż telewizyjna. Koszty pogłębiły stratę

Wywodząca się z Wielkopolski sieć kablowa Inea w ub.r. zanotowała prawie 33 mln zł straty netto, ponieważ przy wzroście przychodów o 5,4 proc. do 411 mln zł jej koszty operacyjne poszły w górę o 15 proc.

Tomasz Wojtas
Tomasz Wojtas
Udostępnij artykuł:
Inea coraz bardziej internetowa niż telewizyjna. Koszty pogłębiły stratę

Inea, zajmująca się świadczeniem usług klientom (za rozbudowę i utrzymanie infrastruktury odpowiada jej siostrzana spółka Fiberhost) w ub.r. wypracowała 411,09 mln zł, po wzroście o 5,4 proc. z 390,12 mln zł w 2022 roku.

Z dwóch głównych usług operatora internet stacjonarny zwiększył przewagę nad telewizją. Wpływy z internetu poszły w górę ze 155,65 do 172,43 mln zł, a z telewizji zmalały ze 146,3 do 139,88 mln zł.

Natomiast przychody z usług dla klientów biznesowych wzrosły z 66,89 do 75,25 mln zł, te z telefonii i internetu mobilnego - z 8,75 do 9,85 mln zł, a w przypadku telefonii stacjonarnej nastąpił spadek z 5,42 do 4,93 mln zł.

Pozostałe wpływy operacyjne firmy zwiększyły się z 1,23 do 2,44 mln zł. W zeszłorocznej kwocie 2,06 mln zł do cofnięcie odpisu aktualizującego należności.

W sprawozdaniu stwierdzono, że Inea w ub.r. „została zmuszona do zweryfikowania swoich planów długoterminowych, przede wszystkim w kwestii ekspansji na sieci zewnętrzne”.

grafika

Na działalność operacyjną Inea przeznaczyła w ub.r. 410,52 mln zł, o 15 proc. więcej niż przed rokiem. Stanowiące zdecydowaną większość koszty usług obcych poszły w górę z 279,14 do 315,03 mln zł.

Wydatki na wynagrodzenia zwiększyły się z 21,89 do 30,1 mln zł, na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 4,55 do 6,4 mln zł, na amortyzację - z 41,7 do 47,45 mln zł, a pozostałe koszty rodzajowe - z 5,13 do 7,1 mln zł. Liczba pracowników firmy w ub.r. wynosiła średnio 204, o 13 więcej niż przed rokiem.

Pozostałe koszty operacyjne wzrosły nieznacznie - z 26,21 do 26,97 mln zł, z czego amortyzacja wartości firmy zmalała z 18,03 do 17,92 mln zł, rezerwa na przyszłe koszty i straty - z 6,38 do 5,14 mln zł, zaś odpisy aktualizujące środki trwałe w budowie poszły w górę z 813,5 tys. do 2,72 mln zł.

Z kolei koszty finansowe zwiększyły się z 16,74 do 19,28 mln zł, z czego wydatki na odsetki - z 15,55 do 16,53 mln zł.

Strata pięciokrotnie wyższa

Rentowność Inei mocno się pogorszyła. Zysk sprzedażowy brutto skurczył się z 33,16 mln do 575,5 tys. zł, wynik operacyjny zmalał z 8,19 mln zł straty do 23,96 mln zł straty, a strata netto pogłębiła się z 6,41 do 32,84 mln zł.

Na początku br. grupa kapitałowa Odin Holdings (obejmująca Ineę, Fiberhost i spółki zależne) zrolowała swoje zadłużenie: po zaciągnięciu 1,5 mld zł kredytu (niedługo potem Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju dodał do tej puli 450 mln zł) spłaciła 1,425 mld zł poprzednich zobowiązań kredytowych.

W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2023, a poprzedni - 2022

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

WPP globalnym partnerem kreatywnym prestiżowej marki aut

WPP globalnym partnerem kreatywnym prestiżowej marki aut

Campari zmienia agencję do globalnej obsługi mediowej

Campari zmienia agencję do globalnej obsługi mediowej

Aviva wybiera Saatchi & Saatchi. Koniec dekady współpracy z adam&eveDDB

Aviva wybiera Saatchi & Saatchi. Koniec dekady współpracy z adam&eveDDB

WPP i Publicis wygrywają globalny przetarg Kenvue

WPP i Publicis wygrywają globalny przetarg Kenvue

PKO BP stawia na wirtualne biuro prasowe. Szuka dostawcy usług

PKO BP stawia na wirtualne biuro prasowe. Szuka dostawcy usług

Hat trick syna Solorza. Będzie rządził gigantem energetycznym

Hat trick syna Solorza. Będzie rządził gigantem energetycznym