Szkolenie z przywództwa prowadzone przez KompanięPiwowarską nosi nazwę Szacunek 360?, ponieważ ta cechajest zasadnicza dla relacji przełożonego i jego podopiecznych. Oumiejętności okazywania uznania, przez które menedżer może budowaćmotywację i zaangażowanie pracownika, traktuje trzecia częśćszkolenia. Pierwsza jest poświęcona nauce proaktywnego słuchaniapozwalającego na szybkie filtrowanie napływających informacji iwyodrębnianie tego, co może mieć wpływ na realizację bieżącychzadań biznesowych, a druga dotyczy umiejętności dawania iprzyjmowania informacji zwrotnej, stanowiąc element performancemanagementu. - Szkolenie ma pomóc naszym menedżerom w kształtowaniukultury organizacyjnej, której fundamentem będą właśnie te elementy- opisuje Wojciech Moliński wiceprezes Kompanii Piwowarskiej ds.personalnych.
Szkolenie w trzech miastach od lipca prowadzi firmaAchieveGlobal. Biorą w nim udział wszyscy menedżerowie KompaniiPiwowarskiej (łącznie 460 osób) podzieleni na 40 grup. Zajęciazaplanowano do września.
