SzukajSzukaj
dołącz do nasFacebookGoogleLinkedinTwitter

Liderzy kluczowi w budowaniu zaangażowania pracowników

W opinii 41 proc. respondentów to liderzy mają największy wpływ na budowanie zaangażowania pracowników - wynika z globalnego badania IABC i Buck Consultants.

Liderzy kluczowi w budowaniu zaangażowania pracowników

W 51 proc. przedsiębiorstw za działania komunikacyjne związane z zarządzaniem kadrami (HR) odpowiada dział komunikacji, natomiast w 46 proc. firm zatrudniona jest osoba specjalizująca się w komunikacji HR.

Ponad 43 proc. respondentów zgodziło się ze sformułowaniem, iż to właśnie dział ds. komunikacji miał wpływ na osiągnięcie celów określonych przez firmę.







Najczęściej wykorzystywanymi narzędziami służącymi do budowania zaangażowania pracowników są poczta elektroniczna (81 proc.), intranet (72 proc.) oraz spotkania (46 proc.). Na czwartym miejscu jest strona internetowa (41 proc.).


W opinii 41 proc. respondentów to liderzy mają największy wpływ na budowanie zaangażowania pracowników. Uważają też, że wszelkie działania komunikacyjne skierowane do pracowników są zgodne z wizją, misją i przede wszystkim ustalonymi celami oraz priorytetami firmy.

W badaniu „Employee Engagement Study 2011” wzięło udział 949 respondentów, reprezentujących firmy z różnych branż na całym świecie. W większości byli to dyrektorzy oraz menedżerowie (61,9 proc.) z doświadczeniem zawodowym 11-20 lat.

Newsletter WirtualneMedia.pl w Twojej skrzynce mailowej

Dołącz do dyskusji: Liderzy kluczowi w budowaniu zaangażowania pracowników

0 komentarze
Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami użytkowników portalu. Wirtualnemedia.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii. Jeżeli którykolwiekz postów na forum łamie dobre obyczaje, zawiadom nas o tym redakcja@wirtualnemedia.pl