Zmiany kompetencji w zarządzie Media Impact Polska

Zmieniły się kompetencje członków zarządu Media Impact Polska. Mariusz Wąsiński przejął odpowiedzialność za ofertę Programmatic, a Rafał Karski będzie odpowiadać za sprzedaż regionalną, Zumi oraz call center.

pp
pp
Udostępnij artykuł:
Zmiany kompetencji w zarządzie Media Impact Polska
Mariusz Wąsiński

Mariusz Wąsiński, wiceprezes i dyrektor sprzedaży Media Impact Polska, nadal odpowiada za sprzedaż agencyjną i kluczowych klientów, a teraz dodatkowo za sprzedaż oferty Programmatic.

Natomiast nadzór nad obszarami sprzedaży regionalnej, Zumi i call center. Wąsiński przekazał Rafałowi Karskiemu, chief operating officerowi w MIP. Bez zmian zajmuje się on się nadzorowaniem procesów firmy, rozwojem produktów reklamowych, raportowaniem sprzedażowym i finansowym oraz funkcjami back office, jak HR, IT i administracja.

grafika

Wąsiński związany jest z Media Impact od początku istnienia firmy. Poprzednio jako chief commercial officer był odpowiedzialny za biuro reklamy Ringier Axel Springer Polska.

Karski w Media Impact pracuje od kwietnia 2014 roku, wcześniej przez siedem lat współtworzył polski oddział Liberty Mutual Insurance, właściciela marki Liberty Direct.

Media Impact Polska sprzedaje reklamy w mediach wydawnictwa Ringier Axel Springer Polska i Grupy Onet.pl

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Co oglądali Polacy
w 2025 roku? Przegląd trendów z serwisu Filmweb

Co oglądali Polacy
w 2025 roku? Przegląd trendów z serwisu Filmweb

Rośnie oglądalność telewizji z opóźnieniem. Jak przewinąć kanały?

Rośnie oglądalność telewizji z opóźnieniem. Jak przewinąć kanały?

Marki zwiększyły aktywność na TikToku. Znacząca zmiana

Marki zwiększyły aktywność na TikToku. Znacząca zmiana

Zygmunt Solorz i stare kolędy. Rzecznik  Polsatu dementuje

Zygmunt Solorz i stare kolędy. Rzecznik Polsatu dementuje

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń
Materiał reklamowy

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"