Biuro Reklamy Wirtualnej Polski stawia na podejście goal-first

Wirtualna Polska mocno akcentuje zmianę roli swojego biura reklamy – z dostawcy zasięgu na partnera biznesowego. Jak mówią Iga Wachowicz, dyrektorka Departamentu Klientów Strategicznych i Rafał Kaniecki, dyrektor Departamentu Sprzedaży Agencyjnej, dziś kampanie zaczynają od celu, a nie od formatu, opierają się na danych 1st party, precyzyjnym targetowaniu i pełnej transparentności. WP przekonuje, że to właśnie projektowanie efektów, a nie milionów wyświetleń, daje przewagę na rynku.

Artykuł Sponsorowany
Artykuł Sponsorowany
Udostępnij artykuł:
Biuro Reklamy Wirtualnej Polski stawia na podejście goal-first
Materiały własne WPM

W swojej komunikacji mówicie, że jesteście partnerem w budowaniu efektywnych kampanii. Co to oznacza w praktyce?

Iga Wachowicz: Zaczynamy od celu, a nie od formatu. Jeśli klient chce sprzedaży, projektujemy kampanie performance'owe z precyzyjnym targetowaniem i rozliczeniem CPA/CPC. Jeśli buduje świadomość – wykorzystujemy zasięg, video i badania brand lift. Cele związane z edukacją rynku realizujemy poprzez rozwiązania contentowe. Jesteśmy fizycznie obecni na każdym etapie współpracy. Rozmawiamy.

Rafał Kaniecki: W świecie, w którym reklama online tonie w nadmiarze formatów i wskaźników, my redefiniujemy naszą misję. Stawiamy na podejście goal-first, w którym cel biznesowy klienta jest fundamentem planowania mediowego. Łączymy dane, technologię i kontekst treści, aby multiplikować efekty. Dziś to wiele więcej, niż sprzedaż powierzchni- to projektowanie odpowiedniego rezultatu. To według nas powinno być obecnie standardem na rynku reklamy.

Część firm nadal uważa, że skuteczna reklama to jak najwięcej wyświetleń. Dlaczego to błędne podejście?

Iga Wachowicz: Takie myślenie to relikt mediów masowych. Dziś szerokie kampanie prowadzą do tzw. banner blindness, przepalenia budżetu i negatywnych skojarzeń z marką. Liczą się dane i kontekst — nie zasięg dla zasięgu. Mamy przykłady klientów, którzy przy niższym budżecie osiągali nawet trzykrotnie wyższe konwersje, dzięki precyzyjnemu targetowaniu użytkowników realnie zainteresowanych produktem.

Rafał Kaniecki: Agencjom pokazujemy, że vanity metrics nie budują efektów. Ważne są konwersje, ROI i odpowiedni moment w customer journey. Nasze dane 1st party pozwalają budować segmenty odbiorców o realnej intencji, a nie przypadkowy ruch.

Podkreślacie też swoją transparentność. Co ona dla Was oznacza?

Iga Wachowicz: Pełną jasność na każdym etapie współpracy: mierzalne KPI ustalane przed startem, dostęp do danych w czasie rzeczywistym, brak ukrytych kosztów. Jeśli coś nie działa – mówimy o tym wprost i zmieniamy strategię.

Rafał Kaniecki: W relacjach z agencjami liczą się jasne cenniki, specyfikacje i kompletne raportowanie, które mogą przekazać dalej swoim klientom. Transparentność to szczerość, przewidywalność i partnerskie działania, nie tylko "dowożenie kampanii". Potwierdzają to wyniki tegorocznego badania biur reklamy MMP, w którym WP przoduje w transparentności polityki cenowej oraz zaufaniu klientów.

Iga Wachowicz: Zgodnie z naszą obecną misją rozmawiamy o celach — sprzedażowych, wizerunkowych, komunikacyjnych. Nie zaczynamy od propozycji formatów czy pudełkowych rozwiązań, tylko od pytania: co chcesz z nami osiągnąć? To też jest element transparentności. Pracujemy na efektach, które mają znaczenie: jakościowym ruchu, realnym zaangażowaniu, konwersjach, wzroście świadomości. Oferujemy istotne rezultaty biznesowe. To podejście, które nas uwiarygadnia – zmienia reklamę w narzędzie wzrostu, a nas w partnera Twojego sukcesu.

Przeciętnemu odbiorcy biuro reklamy mediów kojarzy się z handlowcami sprzedającymi powierzchnię. Jak to wygląda dziś?

Iga Wachowicz: Dziś to już nieaktualne myślenie. Współczesne biuro reklamy jest zespołem specjalistów od strategii, analityki, danych i technologii. Handlowcy stają się konsultantami biznesowymi, którzy prowadzą rozmowy na poziomie zarządów i realnie rozumieją cele, branżę oraz problemy klientów.

Rafał Kaniecki: Z perspektywy agencji to postrzeganie już praktycznie nie istnieje. Dla nich biuro reklamy to hub kompetencyjny, z którego korzystają – często jeszcze przed przygotowaniem strategii kampanii. Wspólnie projektujemy podejście, definiujemy grupy docelowe i dobieramy formaty, które mają przynieść efekt, a nie tylko wypełnić media plan.

Czyli account manager to dziś bardziej doradca niż sprzedawca?

Rafał Kaniecki: Zdecydowanie. Nasi account managerowie analizują dane, briefują strategicznie, proponują rozwiązania, a później oceniają efekty. Muszą znać biznes klienta, jego konkurencję i wyzwania rynkowe. W relacji z agencjami to jeszcze bardziej widoczne. To współpraca dwóch zespołów ekspertów pracujących na wspólny cel: skuteczną kampanię.

Wirtualna Polska świętuje w tym roku 30-lecie swojego istnienia. Przez te 3 dekady istotnie się zmieniła - w potężną grupę medialną. Jak w Waszej ocenie te transformacje wpłynęły na rozwój oraz funkcjonowanie Biura Reklamy WP?

Materiały własne WPM
Materiały własne WPM © WPM

Iga Wachowicz: Nasza historia odzwierciedla ewolucję całego rynku. z firmy, która sprzedawała proste banery, staliśmy się zespołem projektującym kompleksowe strategie oparte na danych, analityce i pełnym ekosystemie mediów WP. Największa zmiana? Przestaliśmy być sprzedawcami powierzchni – staliśmy się partnerami biznesowymi, którzy rozumieją cele marketingowe i projektują rozwiązania dopasowane do potrzeb marek. Dlatego biuro reklamy to dziś specjaliści od strategii, danych, konkretnych branż i produktów, łączący wiedzę marketingową z technologią.

Rafał Kaniecki: Zmiana była szczególnie widoczna w pracy z domami mediowymi. Agencje zaczęły oczekiwać nie tylko inventory, ale strategicznego wsparcia, dostępu do danych i transparentności. Staliśmy się partnerem technologicznym i konsultacyjnym, który pomaga optymalizować kampanie i wspiera planowanie. Dlatego powstały dedykowane zespoły obsługujące konkretne domy mediowe oraz silne zaplecze analityczne i techniczne. Dzięki temu agencje mogą liczyć na szybkość działania, elastyczność i realny wkład w efektywność kampanii ich klientów.

W którym kierunku będzie rozwijać się Biuro Reklamy WP? Jaki obraliście kurs na najbliższy czas?

Iga Wachowicz: Widzę ogromną potrzebę łączenia kompetencji technologicznych z marketingowymi. Coraz większą rolę odgrywają analityka, AI i praca na danych. Chcemy rozwijać zespoły zgodnie z filozofią celowego marketingu – myślenia kategoriami "problem–diagnoza–rozwiązanie", a nie "format–emisja".

Rafał Kaniecki: A ja wskazałbym cyfryzację pracy z agencjami i dalsze porządkowanie procesów. Technologie i automatyzacja będą kluczowe w obiegu informacji, ale naszym fundamentem zawsze pozostanie relacja i partnerska współpraca.

Podsumowując naszą rozmowę: jaką przewagę na rynku daje Wam skala WP i miliony użytkowników?

Iga Wachowicz: Nasza siła to połączenie skali, jakości i inteligentnych danych. Mamy miliony użytkowników, których zachowania i zainteresowania znamy dzięki danym 1st party. To pozwala docierać do odbiorców w odpowiednim kontekście i momencie, a nie sprzedawać "milion wyświetleń".

Rafał Kaniecki: Agencje cenią nas za kompleksowość ekosystemu WP, pewność rezultatów i elastyczną współpracę. Nie jesteśmy ani niszowym graczem, ani bezosobową platformą globalną — oferujemy zasięg, dane i wiedzę ekspertów w jednym miejscu. Dlatego klienci i agencje wybierają nas jako partnera, a nie tylko dostawcę powierzchni. Jesteśmy połączeniem "dużej skali" i odpowiedniego, ludzkiego, partnerskiego podejścia.

Artykuł sponsorowany Wirtualna Polska Media

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Widownia "Sanatorium miłości" w TVP1. Niewielka zmiana rok do roku

Widownia "Sanatorium miłości" w TVP1. Niewielka zmiana rok do roku

Spadki z jednym wyjątkiem. Sprzedaż dzienników regionalnych dalej maleje

Spadki z jednym wyjątkiem. Sprzedaż dzienników regionalnych dalej maleje

Milion widzów "The Voice Kids" w TVP2. Rok temu było lepiej

Milion widzów "The Voice Kids" w TVP2. Rok temu było lepiej

Dua Lipa kontra Samsung. Piosenkarka pozywa za wykorzystanie wizerunku

Dua Lipa kontra Samsung. Piosenkarka pozywa za wykorzystanie wizerunku

AFA MEDIA ze skutecznymi kampaniami SMS, MMS, PUSH APP i pokazuje, ilu klientów naprawdę wraca do sklepów
Materiał reklamowy

AFA MEDIA ze skutecznymi kampaniami SMS, MMS, PUSH APP i pokazuje, ilu klientów naprawdę wraca do sklepów

Alicja Szemplińska awansowała do finału Eurowizji

Alicja Szemplińska awansowała do finału Eurowizji