Dużo słońca nie zaszkodziło Cyfrowemu Polsatowi. W górę zysk, klienci płacą więcej

Grupa kapitałowa Cyfrowy Polsat w drugim kwartale 2026 roku wypracowała 3,69 mld zł przychodów sprzedażowych, o 2,9 proc. więcej niż przed rokiem. W swoim głównym segmencie, obejmującym wpływy detaliczne od klientów indywidualnych i biznesowych, osiągnęła wzrost o 2,9 proc. do 1,86 mld zł.

W sprawozdaniu wskazano, że to efekt "bardzo dobrej sprzedaży usług telekomunikacyjnych oraz wzrostu ARPU, szczególnie w segmencie kontraktowych klientów B2C".

Na koniec czerwca grupa Cyfrowy Polsat miała 5,57 mln klientów detalicznych w modelu abonamentowym, o 2,1 proc. mniej niż rok wcześniej. – Główną przyczyną pozostaje malejąca popularność telewizji satelitarnej oraz konsolidacja usług w ramach jednej umowy kontraktowej w gospodarstwie domowym – opisano w sprawozdaniu.

Za to łączna liczba wykupionych przez abonentów jednostkowych usług (RGU) zwiększyła się o 2,3 proc. do 13,37 mln.

Jest to efekt wzrostu liczby RGU internetu o 10,6 proc. do 2,17 mln i telefonii mobilnej o 2,8 proc. do 6,71 mln. Firma podkreśla, że wynika to przede wszystkim z wprowadzenia w czerwcu 2025 roku uproszczonej oferty usług łączonych.

Natomiast liczba jednostkowych usług płatnej telewizji od kilku lat maleje. W zeszłym kwartale nastąpił spadek r/r o 1,9 proc. do 4,49 mln. – Głównie ze względu na mniejszą liczbę świadczonych usług telewizji satelitarnej. Spadek ten jest częściowo kompensowany rosnącą liczbą usług telewizyjnych świadczonych w technologii internetowej (IPTV/OTT) – zaznaczono w raporcie.

Wskaźnik rezygnacji poszedł w górę z 7,1 do 7,7 proc. ("co wynikało m.in. z kumulacji kończących się kontraktów, szczególnie wśród klientów posiadających tylko jedną usługę"). Z drugiej strony średnia liczba usług przypadających na jednego abonenta wzrosła z 2,3 do 2,4 ("głównie na skutek skutecznej dosprzedaży usług w ramach strategii multiplay").

Średnia miesięczna opłata od klienta abonamentowego zwiększyła się zaś o 6,5 proc.: z 78,4 do 83,5 zł. Firma jako przyczyny wskazała "bardzo dobrą sprzedaż usług dostępu do Internetu i telefonii oraz rosnącą dosprzedaż usług do pojedynczego klienta w ramach oferty multiplay".

W segmencie prepaidowym liczba usług wykupionych przez użytkowników zmalała r/r o 7,5 proc. do 2,2 mln, z czego w przypadku usług mobilnych – o 10,9 proc. do 2,04 mln. – Erozja bazy usług przedpłaconych wynika przede wszystkim z wysokiego poziomu konkurencyjności w tym segmencie rynku oraz naturalnej migracji klientów usług przedpłaconych na taryfy kontraktowe – wskazała firma.

Za to liczba usług płatnej telewizji w modelu prepaidowym podskoczyła z 83 do 155 tys., co wynika z dużego zainteresowania pakietami Polsat Lovers, Premium i Premium Sport na Polsat Box Go.

Grupa Cyfrowy Polsat na koniec czerwca miała 67,3 tys. klientów biznesowych (korzystają głównie z usług Netii), o 1 proc. mniej niż przed rokiem. Natomiast przeciętny przychód miesięczny od takiego klienta wzrósł o 2,8 proc. do 1 588 zł.

– Mamy bardzo dobre wyniki operacyjne dzięki konsekwentnej realizacji strategii multiplay. Odnotowaliśmy bardzo dobrą sprzedaż usług dostępu do internetu oraz telefonii mobilnej, w szczególności w ramach oferty multiplay. Z usług łączonych korzysta już ponad 3 mln osób, czyli aż 55% wszystkich naszych klientów. We wszystkich segmentach klientów notujemy wzrost ARPU – podkreślił w komunikacie prasowym Maciej Stec, wiceprezes ds. strategii w Cyfrowym Polsacie i prezes Polkomtelu.

Z kolei kwartalne przychody ze sprzedaży sprzętu wzrosły r/r o 3,4 proc. do 404,8 mln zł, a marża w tym obszarze zmniejszyła się o 16,8 mln do 69,2 mln. Firma opisała, że chociaż sprzedała mniej smartfonów niż przed rokiem, to klienci byli bardziej zaawansowanymi i droższymi modelami.

Przychody hurtowe zmalały zaś o 0,1 proc. do 875,8 mln zł. W raporcie podano, że niższe przychody z reklamy i sponsoringu zostały niemal w całości skompensowane wyższymi przychodami od operatorów kablowo-satelitarnych oraz z roamingu.

Spadek wpływów – o 3,3 proc. do 292,7 mln zł – zanotował też segment energetyczny grupy Cyfrowy Polsat. Wpływy ze sprzedaży energii z produkcji własnej zmalały o 3,8 proc. do 152,4 mln zł.

To przede wszystkim skutek zmniejszenia się r/r wolumenu wyprodukowanej energii o 10,9 proc. do 279,8 GWh. W przypadku prądu z biomasy nastąpił spadek o 24,3 proc. do 132,2 GWh, co firma wyjaśnia dostosowaniem poziomu produkcji do wysokich cen surowca.

Produkcja energii fotowoltaicznej zmniejszyła się o 25,1 proc. do 21,5 GWh, a tej z farm wiatrowych poszła w górę o 13,9 proc. do 126,1 GWh. – Produkcja energii z wiatru i słońca, pomimo zwiększenia mocy instalacji wiatrowych, została ograniczona przez mniej korzystne warunki pogodowe w analizowanym okresie oraz większą skalę nierynkowego redysponowania przez operatora sieci energetycznych w okresach nadprodukcji energii z OZE, co dotykało w szczególności farmy fotowoltaiczne – opisano w sprawozdaniu.

– Produkcja zielonej energii w II kwartale br. była pod wpływem mniej sprzyjających warunków pogodowych i rynkowych. Mimo to w całym I półroczu odnotowaliśmy wzrost produkcji energii o 3 proc. – do 607 GWh, głównie dzięki wykorzystaniu pełnych mocy wytwórczych farmy wiatrowej w Drzeżewie. W II kwartale produkcja energii z wiatru wzrosła o 14 proc., a w I półroczu – o 40 proc.. Efekty tych wzrostów widzimy we wzroście zysku EBITDA segmentu zielonej energii – o 34 proc. do 164 mln zł w I półroczu – zaznaczył w komunikacie Bartłomiej Drywa, członek zarządu Cyfrowego Polsatu.

Z kolei pozostałe przychody sprzedażowe wzrosły o 24,4 proc. do 258,3 mln zł. To głównie efekt wyższej sprzedaży autobusów wodorowych, które spółka zależna Cyfrowego Polsatu produkuje dla kilku samorządów (w zeszłym kwartale dostarczono 10 takich pojazdów do Krakowa i 20 do Rzeszowa).

Działalność operacyjna grupy Cyfrowy Polsat w minionym kwartale kosztowała 3,28 mld zł, o 3,1 proc. więcej niż przed rokiem. Najmocniej w górę poszły wydatki zaklasyfikowane jako inne (ujęto tu wydatki na produkcję autobusów wodorowych) – o 36,1 proc. do 266,3 mln zł.

Natomiast koszt własny sprzedanego sprzętu wzrósł o 9,9 proc. do 335,6 mln zł, koszt własny sprzedanej energii – o 16 proc. do 262,3 mln, wydatki techniczne i na rozliczenia międzyoperatorskie – o 2 proc. do 897,5 mln, a nakłady pracownicze – o 7,9 proc. do 340,8 mln.

Firma najmocniej ograniczyła zaś koszty dystrybucji, marketingu, obsługi i utrzymania klienta – o 15 proc. do 249,4 mln zł. – Spadek ten wynikał głównie z normalizacji wydatków marketingowych po wprowadzeniu nowej oferty multitplay w okresie porównawczym oraz z niższych kosztów dystrybucji i logistyki po zakończeniu działalności związanej ze sprzedażą paneli fotowoltaicznych – opisano w sprawozdaniu.

Znacząco wzrosła zyskowność grupy Cyfrowy Polsat. Na poziomie skorygowanej EBITDA zysk wzrósł o 3,6 proc. do 853,4 mln zł, a marża z 22,9 do 23,1 proc.

Natomiast zysk operacyjny poszedł w górę o 15,3 proc. do 443,1 mln zł, zaś zysk netto – o 52,7 proc. do 172,5 mln.

– W II kwartale wypracowaliśmy bardzo dobre wyniki operacyjne i finansowe. Nasza strategia multiplay działa zgodnie z założeniami i wzmacnia pozycję rynkową naszej Grupy. Zwiększyliśmy zasięg sieci 5G Plusa do blisko 28 mln mieszkańców. Inwestujemy w wartościowy kontent sportowy – do 2031 r. przedłużyliśmy prawa do Ligi Europy i Ligi Konferencji UEFA. Kontynuujemy strategiczny przegląd aktywów i prace nad długoterminową strategią Grupy – podsumował w komunikacie Piotr Żak, prezes Cyfrowego Polsatu i Telewizji Polsat.

W całym pierwszym półroczu przychody sprzedażowe grupy Cyfrowy Polsat wzrosły o 2,9 proc. do 7,33 md zł, koszty operacyjne – o 3,3 proc. do 6,49 mld zł, a ujemny bilans netto wpływów i wydatków finansowych zmalał o 8,6 proc. do 479,1 mln.

W ujęciu EBITDA zysk poszedł w górę o 4,1 proc. do 1,7 mld zł, zaś marża – z 22,9 do 23,2 proc. Natomiast zysk operacyjny zwiększył się z 794,6 do 868,7 mln zł, a czysty zysk – ze 199,7 do 306,1 mln.

o