Pięć ofert w przetargu warszawskiego ZTM-u

Pięć ofert wpłynęło w odpowiedzi na przetarg Zarządu Transportu Miejskiego w Warszawie na przygotowanie i realizację kampanii promującej Warszawski System Biletowy.

Beata Goczał
Beata Goczał
Udostępnij artykuł:
Pięć ofert w przetargu warszawskiego ZTM-u
5 ofert w przetargu ZTM

Jesteś z branży mediów, marketingu i PR? Obserwuj nas na LinkedIn.

Przetarg dotyczy kompleksowej kampanii promocyjno-informacyjnej towarzyszącej wprowadzeniu Warszawskiego Systemu Biletowego (WSB), czyli nowego systemu płatności za przejazdy Warszawskim Transportem Publicznym.

Kampania ma być realizowana w trzech etapach. Najpierw ma zbudować świadomość nadchodzącej zmiany i nowej marki WSB, następnie przedstawić korzyści związane z systemem, a w ostatniej fazie przeprowadzić obecnych pasażerów przez zmianę i poinformować ich o sposobie korzystania z nowego rozwiązania.

Oferty złożyły agencje: CreativeHarder (zaproponowała cenę 3,04 mln zł), Media Republic (2,4 mln zł), Mastermind Media (1,4 mln zł), Trygon (912,7 tys. zł) oraz Euvic Media z Euvic Effect (1,8 mln zł).

Budżet ZTM na zaplanowane działania wynosi 3 mln zł.

Warszawa po blisko 30 latach zmienia system płatności

Z dokumentacji przetargowej wynika, że ZTM rozpoczął prace nad nowym systemem w sierpniu 2025 roku. Projekt zakłada uruchomienie portalu pasażera, aplikacji mobilnej i planera podróży, a także montaż 13 tys. nowych urządzeń rejestrujących płatności w pojazdach WTP i przy bramkach metra.

W 2027 roku pasażerowie mają uzyskać możliwość zakupu biletu elektronicznego przez zbliżenie karty płatniczej, telefonu lub zegarka obsługującego NFC. Jednocześnie utrzymane zostaną tradycyjna Karta Miejska oraz bilety papierowe z kodem QR.

Komunikacja kampanii ma koncentrować się na pięciu obszarach: wygodzie, swobodzie wyboru sposobu korzystania z systemu, nowoczesnych narzędziach, bezpieczeństwie oraz dostępności. ZTM chce przy tym przedstawiać WSB przede wszystkim przez pryzmat doświadczeń i potrzeb pasażerów, a nie technologii stojącej za systemem.

OOH, digital, social media i influencerzy

Strategia mediowa ma opierać się na dwóch głównych płatnych filarach: reklamie OOH/DOOH oraz działaniach online. Uzupełnią je własne kanały ZTM i WTP.

W digitalu obowiązkowe mają być YouTube, płatne działania na Facebooku i Instagramie, programmatic video oraz programmatic display. W przestrzeni miejskiej kampania ma być widoczna m.in. przy węzłach przesiadkowych, przystankach, stacjach metra i głównych ciągach komunikacyjnych. Zasięg działań obejmie nie tylko Warszawę, ale również okoliczne powiaty objęte ofertą WTP.

Na reklamy na OOH/DOOH i online ma być przeznaczone po minimum 35 proc. budżetu. Na kreację i produkcję przewidziano maksymalnie 20 proc. całości.

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Nowy konkurent Netfliksa od 3 listopada. Znamy ceny nowej platformy streamingowej

Nowy konkurent Netfliksa od 3 listopada. Znamy ceny nowej platformy streamingowej

KRRiT krytykuje TVP Polonia. Nadawca wskazuje na cięcia finansowania, odsyła do MSZ

KRRiT krytykuje TVP Polonia. Nadawca wskazuje na cięcia finansowania, odsyła do MSZ

Tak ogląda się program Sekielskiego po powrocie. Spadek w nowym paśmie

Tak ogląda się program Sekielskiego po powrocie. Spadek w nowym paśmie

Polski nadawca odwoła się od wyników konkursu na MUX-5. Krytykuje opinię UOKiK

Polski nadawca odwoła się od wyników konkursu na MUX-5. Krytykuje opinię UOKiK

Bauer zmienia strukturę biura reklamy. Rozstaje się z trzema osobami

Bauer zmienia strukturę biura reklamy. Rozstaje się z trzema osobami

Tylu widzów ma "Magia nagości". Jeden odcinek wyraźnie powyżej średniej

Tylu widzów ma "Magia nagości". Jeden odcinek wyraźnie powyżej średniej