Jesteś z branży mediów, marketingu i PR? Obserwuj nas na LinkedIn.
Jak informowaliśmy w zeszłym tygodniu, Telewizja Polska przekazała trzem działającym w firmie organizacjom pracowniczym, że zamierza sprzedać swoje ośrodki wypoczynkowe w Sarnówku i Ciechocinku.
Związkowcy we wspólnym oświadczeniu krytycznie ocenili ten pomysł. Przypomnieli, że "za czasów rządów Zjednoczonej Prawicy ten temat dla Pracodawcy (czyli Telewizji Polskiej – przyp.) nie istniał".
Zwrócili uwagę, że ośrodki wypoczynkowe TVP "przetrwały 37 lat od transformacji ustrojowej, po to żeby w 2026 roku podjęto decyzję o ich sprzedaży". – Smutne. Ośrodek powinien zapewniać wypoczynek pracownikom, emerytom i rencistom TVP S.A. oraz ich rodzinom. Po co ten pośpiech z Ciechocinkiem? Może Pracodawca zakłada, że Sarnówka nie da się sprzedać w ogóle, jak poprzednio, a Ciechocinek od razu – zaznaczyli.

TVP: w ośrodkach nie ma szans na trwałą rentowność
W odpowiedzi na pytania, które wysłaliśmy ponad tydzień temu, dział komunikacji korporacyjnej Telewizji Polskiej stwierdził, że nadawca rozważa sprzedaż ośrodków w Ciechocinku i Sarnówku, ale decyzja nie została jeszcze podjęta.
Przedstawiciele TVP przyznali, że firma "w obecnej sytuacji finansowej nie jest w stanie dłużej utrzymywać ośrodków wypoczynkowych w Ciechocinku i Sarnówku". Przypomnieli, że zgodnie z przepisami nadawca ma obowiązek utrzymywania posiadanych nieruchomości w stanie niepogorszonym.
– Dlatego spółka ponosi stałe koszty związane z konserwacją budynków i infrastruktury, utrzymaniem terenu zewnętrznego, zużyciem energii elektrycznej, podatkami i opłatami lokalnymi oraz bieżącą obsługą obiektu. W przypadku ośrodków wypoczynkowych w Ciechocinku i Sarnówku koszty te są bardzo duże i znacząco przewyższają korzyści wynikające z ich dalszego funkcjonowania – przekazano nam w odpowiedzi.

Dodano, że "przeprowadzone analizy ekonomiczne nie wskazują na możliwość osiągnięcia przez ośrodki wypoczynkowe w Ciechocinku i Sarnówku trwałej rentowności". – Obecny stan techniczny i standard obiektów nie odpowiadają aktualnym oczekiwaniom potencjalnych klientów i wymagają wielomilionowych inwestycji przekraczających ich wartość rynkową – zaznaczono.
Podkreślono, że "prowadzenie ośrodków wypoczynkowych nie jest i nie powinno być dla Telewizji Polskiej priorytetem", a "ze względu na niestabilne finansowanie" nadawca "optymalizuje koszty w wielu obszarach".
Pieniądze ze sprzedaży na świadczenia socjalne
Dział komunikacji korporacyjnej TVP przypomniał również, że zgodnie z ustawą o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, środki uzyskane ze sprzedaży ośrodków wypoczynkowych zostaną przekazane na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.

– Pozwoli to na finansowanie działalności socjalnej dla znacznie szerszej grupy pracowników Telewizji Polskiej i ich rodzin, w tym na zwiększenie dopłat do stale rosnących kosztów wypoczynku, działalności kulturalno-oświatowej, sportowo-rekreacyjnej oraz opieki nad dziećmi w żłobkach i klubach dziecięcych – wyliczono w przekazanej nam odpowiedzi.
Ośrodek w Ciechocinku ma łączną powierzchnię 2,27 tys. metrów kwadratowych. Zajmuje dwie działki, z których tę o powierzchni 539 metrów kwadratowych TVP ma na własność, zaś do tej liczącej 1,73 tys. m kw. ma użytkowanie wieczyste do 2092 roku (właścicielem jest Skarb Państwa). Na działkach są dwa budynki z 1964 roku, o powierzchni użytkowej 420,8 i 751,1 m kw. W budynkach jest sześć pokojów jednoosobowych i 21 dwuosobowych.
Ośrodek w Sarnówku jest dużo większy – zajmuje działki o powierzchni 65,29 m kw., których właścicielem jest Skarb Państwa, zaś TVP korzysta z użytkowania wieczystego do 2092 roku.

W ośrodku jest kilkanaście budynków. Oprócz tych do noclegów (łącznie kompleks oferuje 147 miejsc noclegowych) są tam m.in. stołówka, świetlica, kawiarnia, wędzarnia i chata rybacka oraz sanitariat z sauną.
Pracownicy i wyniki finansowe TVP
Jak informowaliśmy, na przełomie września i października Telewizja Polska otrzymała 540 mln zł w ramach kolejnych dwóch transz dotacji z budżetu państwa na realizację misji publicznej.
W 2025 roku TVP wypracowała 3,73 mld zł przychodów sprzedażowych netto (16 proc. więcej niż przed rokiem), a jej koszty operacyjne wzrosły o 12 proc. do 3,59 mld. Nadawca pozostał nierentowny, przy czym jego strata netto zmalała z 239 do 176 mln zł.

Na koniec zeszłego roku firma zatrudniała 3 161 pracowników etatowych, o prawie 250 więcej niż przed rokiem. Natomiast średnie zarobki brutto wzrosły o niemal 5 proc.











