Na mocy zmodyfikowanych warunków umów, które weszły w życie w poniedziałek 5 maja, termin zwrotu kredytów terminowych i odnawialnych zaciągniętych w marcu 2021 roku wydłużono do 26 marca 2030, zaś kredytu z grudnia 2021 roku – do 26 marca 2030 roku.
W przypadku obu umów operator Play zobowiązał się do wprowadzenia w ciągu 12 miesięcy, w porozumieniu z instytucjami finansującymi, „mechanizmu powiązania wysokości marży kredytu z celami w zakresie zrównoważonego rozwoju (tzw. sustainability linked loan)”.
Ponadto firma w poniedziałek z własnej inicjatywy przedterminowo spłaciła 478 mln zł z kredytu zaciągniętego w grudniu 2021 roku. W efekcie do spłaty pozostało 2,52 mld zł.
W marcu br. P4 pozyskał 700 mln zł ze sprzedaży 5-letnich obligacji. Kupiło je 40 inwestorów.
Ile zadłużenia ma Play
Na koniec czerwca 2024 roku zadłużenie brutto grupy Play 11,48 mld zł, wobec 10,92 mld zł na koniec ub.r. Zdecydowaną większość stanowiły kredyty bankowe, które w połowie br. w części długoterminowej (do spłaty za 12 miesięcy i później) wynosiły 7,42 mld zł, a w krótkoterminowej (do spłaty w ciągu 12 miesięcy) - 891,7 mln zł. Ich średnia ważona efektywna stopa procentowa to 7,53 proc., wobec 7,66 proc. pół roku wcześniej.
Do tego dochodziło m.in. 1,27 mld zł obligacji (prawie w całości w części długoterminowej) ze średnią ważoną efektywną stopą procentową w wysokości 7,82 proc.
W 2024 r. grupa Play zwiększyła przychody o 4 proc., a jej zysk netto poszedł w górę o 80 proc. Osiągnęła wzrosty liczby abonentów i klientów usług stacjonarnych, zaś zmalała liczba użytkowników ofert prepaidowych.
