Zdecydowana większość wpływów Technopolu pochodzi ze sprzedaży egzemplarzowej wydawanych czasopism. W tytułach zamieszczanych jest niewiele reklam.
Firma wydaje ok. 20 miesięczników z krzyżówkami, jolkami, sudoku i wykreślankami, m.in. pod markami „Lekarstwo na Pamięć”, „Sudoku/Wykreślanki z Głową” i „100 / 200 / 1000 Panoramicznych”, kilka dwumiesięczników oraz miesięcznik „Co to ?” z łamigłówkami dla dzieci.
Koszty operacyjne wydawnictwa sięgnęły w ub.r. 25,61 mln zł, po wzroście o 0,3 proc. Wydatki na zużycie materiałów i energii zmalały z 14,43 do 13,92 mln zł, natomiast koszty usług obcych zwiększyły się z 5,37 do 5,57 mln zł, wynagrodzeń - z 4,98 do 5,34 mln zł, a ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń pracowniczych - z 401,8 do 443,8 tys. zł.
W firmie tak jak rok wcześniej pracowało na etacie 13 osób.
Pozostałe wpływy operacyjne poszły w dół z 5,54 mln zł do 5,7 tys. zł, pozostałe wydatki operacyjne - z 5,53 mln zł do 238 tys. zł, a koszty finansowe - z 803,3 tys. zł (z czego 723,6 tys. zł to skutek aktualizacji wartości posiadanych aktywów finansowych) do 2,24 zł.
Zysk na kapitał zapasowy
Na poziomie sprzedażowym zysk Technopolu zmalał z 6,87 do 6,56 mln zł, a na poziomie brutto - z 7,68 do 6,17 mln zł.
Kwota naliczonego podatku dochodowego wzrosła z 384,8 tys. zł do 1,21 mln zł. W konsekwencji zysk netto zmniejszył się z 7,29 do 4,96 mln zł.
Wspólnicy w firmie (75 proc. udziałów ma jej prezes Jerzy Rogula, a 25 proc. - Tomasz Rogula) postanowili, że cały zeszłoroczny zysk netto zasili jej kapitał zapasowy. Dzięki temu kapitał własny spółki wzrósł z 8,08 do 13,04 mln zł.
W poniższej grafice bieżący rok obrotowy to 2021 r., a poprzedni - 2020 r.
