Michał Mańkowski

Były dwie firmy, jest jedna. Była konkurencja, jest wspólna organizacja. Było 600 osób, jest 350. Były papierowe potęgi, są zwinne cyfrowe media. Była strata, jest zysk.  O tym, jak zarządzać największym imperium lifestyle’u w Polsce, rozmawiamy z Maciejem Klepackim, prezesem Burda Media Polska, którym został, choć wcześniej pracował w przejmowanym Edipresse. Jak to się robi? Wspólnie zaglądamy za naprawdę różne kulisy Burdy, także te, o które trochę się “pokłóciliśmy”.

Reklama w trakcie filmu w kinie? A może blok reklamowy przed spaktaklem teatralnym? Choć zapytałem o to w formie żartu, moja rozmówczyni twierdzi, że to doskonałe pomysły. Z Kingą Dołęgą, prezeską firmy Kinads Media, rozmawiamy jednak nie tylko o takich skrajnościach, ale dość szeroko o biznesie kinowym i reklamach z nim związanych.

O kulisach prywatnego spotkania z Barackiem Obamą, o blaskach i cieniach filantropii w polskim wydaniu, o anonimowym pomaganiu, o zaczepianiu przez ludzi na LinkedIn, o inwestycji w XYZ.pl, o tym, co zrobią ze swoim majątkiem – Rafał Brzoska i Omenaa Mensah opowiadają o tym wszystkim (i nie tylko) we wspólnej rozmowie dla Wirtualnych Mediów, w której słowo InPost… nie pada ani razu.

Jeśli Polska Press w rękach Orlenu można nazwać “gorącym kartoflem”, to zadanie nowego prezesa tego wydawnictwa trzeba by porównać do chodzenia boso po rozgrzanym węglu. Zenon Nowak szefuje tej firmie od nieco ponad roku i nie ma łatwego zadania. Prezes Polska Press w dużej rozmowie opowiada nam, jak w ciągu tego roku skutecznie naprawiał wizerunek firmy, co zastał i co go zaskoczyło, jak przebiegało “odpolitycznienie” i przede wszystkim o tym, gdzie dzisiaj jest i dokąd zmierza to wydawnictwo.

Dla wielu PTWP brzmi jak przypadkowy ciąg liter, ale po bliższym przyjrzeniu kryje się za nimi firma, która na “nudnym biznesie” konsekwentnie i po cichu wykręca wyniki i wzrosty godne podziwu. Z Wojciechem Kuśpikiem, prezesem i założycielem, rozmawiamy o biznesie medialnym i eventowym, jego skrupulatnym stylu zarządzania, o Grupie PTWP i nim samym.

Nagrał ponad 1000 podcastów, choć w żadnym sam nie wystąpił. Mateusz Trusewicz to doświadczony producent i realizator, który przez wiele lat był szefem produkcji audio-wideo w Grupie naTemat, a teraz prowadzi agencję produkcji podcastów “Studio Miś”. Rozmawiamy o tym, jak się wymyśla, nagrywa, produkuje i zarabia na podcastach oraz o wszystkim tym, co w tym czasie zaobserwował. – Słowo “talk show” zmieniło się na “podcast”. Przecież koncepcja jest właściwie identyczna – mówi w rozmowie z Wirtualnemedia.

Trudno o spotkanie w takim składzie. Udało się na konferencji Impact 2025. Na jednej sali ramię w ramię zasiedli szefowie największych mediów w Polsce: Bartosz Hojka z Agory, Jacek Świderski z Wirtualnej Polski, Aleksander Kutela z RASP, Dorota Żurkowska z TVN WBD, Marek Błoński z PAP i porozmawiali o nowej erze mediów. Wniosek ze spotkania? Szkoda, że zaledwie 20 minut. Zebraliśmy dla Was najciekawsze wątki, które pokazują, jak myślą prezesi mediów i rzucają trochę światła na to, z czym dziś mierzymy się w mediach i czym, tak naprawdę trzeba się martwić.

Jak rozdawali skromność, to Przemek Pająk ze SpidersWeb.pl zdecydowanie stał w innej kolejce, choć też na literę “S” – skuteczność. Tej dostał wyjątkowo sporo, bo bez niej trudno byłoby zbudować i przez 15 lat utrzymać taką pozycję na rynku. Twórca i założyciel Grupy Spider's Web w dużym wywiadzie opowiada m.in. o kulisach sukcesu jego mediów, ile faktycznie zarabia, sobie samym, momencie, który go zszokował i zweryfikował jego publiczną aktywność, a także o robieniu biznesu medialnego.

Piotr Żak, syn Zygmunta Solorza i prezes Telewizji Polsat, w swoim pierwszym wywiadzie w życiu opowiada nam szczerze o sobie, biznesie telewizyjnym od kuchni i walce o Polsat, którą śledziła cała Polska. – Zależy mi, by ludzie w końcu wiedzieli, kto zarządza firmą i co myśli – mówi w ekskluzywnej rozmowie z Wirtualnymi Mediami.

Jak zrobić wywiad z kimś, kto sam życiu przeprowadził ich tysiące? Dać mu się wygadać, a zapewniam Was, że Jarosław Kuźniar opowiadać potrafi. Był jedną z najbardziej znanych twarzy TVN-u, z którego – ku zaskoczeniu wszystkich – odszedł, by założyć swój biznes podróżniczy. Biznes, który właśnie… zamknął, ale do swojej dawnej stacji nie wraca, choć – jak sam mówi – trochę by chciał. Dziś rozmawiamy o TVN, pieniądzach, byciu „na swoim”, mediach i jego agencji, na którą wszystko postawił.