Przychody Clear Channel Poland od klientów krajowych zmalały rok do roku z 58,65 do 36,96 mln zł, a od klientów zagranicznych - z 5,2 do 3,01 mln zł. Łączne wpływy ze sprzedaży miejsca na powierzchniach reklamowych poszły w dół z 63,08 do 39,24 mln zł, a te z pozostałych usług - z 770 do 730 tys. zł.
Cały sektor reklamy zewnętrznej mocno ucierpiał wskutek spadku mobilności społecznej po wybuchu epidemii. Według danych IGRZ i Publicis Groupe w ub.r. łączne wydatki na reklamę zewnętrzną (klasyczne OOH, city transport i DOOH) zmalały o 38,8 proc. do 351,6 mln zł. Tylko w drugim kwartale ub.r., w związku z pierwszym lockdownem, spadek wyniósł 71 proc.
- Wyniki sprzedażowe spółki w poszczególnych miesiącach 2020 r. w dużej mierze uzależnione były od wielkości i wpływu nałożonych restrykcji oraz stabilności sytuacji epidemiologicznej. Niemniej jednak zaczynając od drugiego półrocza, wraz z luzowaniem obostrzeń i wzrostem mobilności konsumentów można było zaobserwować powolny trend powrotu wydatków marketingowych - zaznaczyła firma w sprawozdaniu złożonym w KRS.
Większy udział billboardów, mniejszy nośników cyfrowych i tranzytowych
W ub.r. 43 proc. przychodów Clear Channel Poland pochodziło ze sprzedaży powierzchni na billboardach, wobec 36 proc. rok wcześniej.
Natomiast udział mebli ulicznych pod tym względem zmalał z 32 do 30 proc., nośników cyfrowych - z 21 do 18 proc., a nośników tranzytowych - z 10 do 8 proc.
Firma wyliczyła, że w ub.r. dalej digitalowe meble miejskie w największych aglomeracjach i nośniki w galeriach handlowych typu premium oraz zaczęła współpracę z władzami Wrocławia przy realizacji projektu smart city.
Ponadto rozwijała sprzedaż opartą na danych z pomiaru Instytutu Badań Outdooru oraz dostosowywała się do uchwał krajobrazowych wchodzących w życie w niektórych miastach.
Udział sprzedaży za pośrednictwem agencji mediowych zmalał rok do roku z 53 do 50 proc., a obrotów działu sprzedaży firmy wzrósł z 45 do 57 proc.
Firma podkreśliła, że „w dalszym ciągu stawiała na zindywidualizowaną ofertę i dostosowanie się do potrzeb klienta, reagowanie na bieżącą sytuację ekonomiczną i pandemiczną, oferty specjalne i sezonowe wykorzystując szerokie portfolio Clear Channel Poland - klasyczne nośniki typu billboard 6x3, backlight oraz city light, digitale miejskie oraz w galeriach handlowych (np. spektakularne ekrany digitalowe), reklama na i w środkach transportu publicznego (tzw. tranzyt)”.
Koszty 17 proc. w dół
Wydatki operacyjne Clear Channel Poland zmalały z 61,33 do 50.85 mln zł, czyli o 17,1 proc. Stanowiące zdecydowaną większość koszty usług obcych spadły z 46,33 do 37,11 mln zł.
Nakłady na wynagrodzenia zmniejszyły się z 6,35 do 5,36 mln zł, a na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze wzrosły z 911 tys. zł do 1,16 mln zł. Średnia liczba pracowników etatowych firmy zmniejszyła się z 59 do 52. W lutym ub.r. CEO spółki został Dariusz Janczewski, zastąpił na tym stanowisku Kalinę Janicką, która po 18 latach pracy pożegnała się z firmą jesienią 2019 roku.
Koszty amortyzacji zwiększyły się z 3,35 do 3,62 mln zł, a zużycia materiałów i energii spadły z 2,85 do 2,41 mln zł.
Po wybuchu epidemii spółka uzyskała 74,9 tys. zł dotacji od kilku samorządów, m.in. 63,4 tys. zł z budżetu Warszawy.
Prawie 10 mln zł straty
Wyniki rentowności Clear Channel Poland zmalały poniżej zera. Wynik sprzedażowy poszedł w dół z 2,52 mln zł zysku do 10,88 mln zł straty, wynik operacyjny - z 2,14 mln zł zysku do 11,82 mln zł straty, wynik brutto - z 2,27 mln zł zysku do 11,93 mln zł straty, a wynik netto - z 3,32 mln zł zysku do 9,77 mln zł straty.
W ub.r. spółka dzięki tarczy podatkowej oszczędziła 2,15 mln zł, a rok wcześniej - 1,05 mln zł.
W br. nadzieja na odbicie reklamowe
Clear Channel Poland oczekuje, że w br. wraz ze wzrostem liczby osób zaszczepionych, zmniejszeniem zachorowań i hospitalizacji oraz stopniowym znoszeniem poszczególnych ograniczeń na rynku reklamowym nastąpi odbicie w górę.
- Powinno to pozytywnie wpłynąć na powrót wydatków reklamowych nie tylko na standardowy OOH, ale w szczególności przyczynić się do dalszego wzrostu udziału przychodów pochodzących z rozwiązań digitalowych DOOH, w których skład wchodzą digitale miejskie, digitale w galeriach handlowych premium, digitale spektakularne i digitale w reklamie tranzytowej oraz niedigitalowe meble uliczne, które to nośniki spółka uznaje za najbardziej rozwojowe w całej branży reklamy zewnętrznej - zaznaczono w sprawozdaniu.
W pierwszej połowie br. wartość polskiego rynku reklamy zewnętrznej wyniosła 177,6 mln zł, o 21,1 proc. więcej niż rok wcześniej, natomiast 32,9 proc. mniej niż w pierwszej połowie 2019 roku.
