Zwolnienia grupowe w Kantar Polska. Odchodzi także Krzysztof Kruszewski

Blisko dwa lata temu, po dwudziestu latach obecności w Firmie, wbrew wcześniejszym lojalnym zapewnieniom o możliwości dalszej twórczej pracy otrzymałem nagle wypowiedzenie bez jakiejkolwiek alternatywy, propozycji, możliwości współpracy, nawet w minimalnym zakresie. Dodam, że był to wspaniały prezent na moje pięćdziesiąte urodziny. Do tej pory nie mogę się otrząsnąć, ponieważ długo to trwało, a nie jest łatwo w tym wieku zaczynać od zera. Ot ... Korpo-racja: racja zawsze po stronie korpo. A o tych "bonusach, to bardzo proszę: nie piszcie Państwo! Bardzo przykro mi się robi, ponieważ moim jedynym bonusem była prośba, bym jak najszybciej... Uff, szkoda rozwijać :(

Zwolnienia pracowników dla dobra pracowników. Aha.

Można zwolnić część załogi, dzięki czemu pozostali zachowają pracę albo zbankrutować i wszystkich wysłać na zieloną trawkę.
Rozumiem, że ty jesteś z tych, którzy optowaliby za bankructwem?

Można też zacisnąć pasa, obniżyć pensje, zmienić siedzibę na tańszą, albo (tak, pewnie kuce nie mają tego w słowniku), zapytać zarząd, dlaczego doprowadził do takiego stanu rzeczy.

no nie, to scenariusz podziału ryzyka i zysków, nawet w przypadku SMG nie-do-przyjęcia. Domyślny scenariusz, tutaj w PL, jak i tam gdzie obowiązuje tzw. konsensus waszyngtoński, to ryzyko na pracownikach, zysk na prezesach i funduszach. Szwecją nie jesteśmy, no other way.
Na szczęście żyją i powstają butiki...

Można przyjmować wiele różnych rozwiązań, nie koniecznie korzystnych i zyskownych dla każdego, bez wyjątku, ale przede wszystkim pozwalających przetrwać. Mnie Korporacja potraktowała jak hodowlane zwierzę. Długo czekała, aż przybiorę na ... Doświadczeniu, dokonam własnych automatyzacji, racjonalizacji. A kiedy już mogłem przypuszczać, że stałem się pożytecznym ... Idiotą ;), po hasłami restrukturyzacji, automatyzacji i racjonalizacji dali na ubój. Dżungla wzywa odważnych ;)