W środę Nasza Klasa, spółka zarządzająca serwisem społecznościowym NK.pl, poinformowała, że od początku 2014 roku zamierza czerpać przychody przede wszystkim z opłat od użytkowników związanych z grami, aplikacjami i filmami w systemie VoD, natomiast ograniczy usługi badawcze i sprzedaż reklam (więcej na ten temat).
W rozmowie z Wirtualnemedia.pl Marcin Chruszczyński, dyrektor operacyjny Naszej Klasy, wyjaśnia, na czym polega zmiana w sprzedaży reklam: serwis rezygnuje ze sprzedaży bezpośredniej, skupiając się wyłącznie na systemach zautomatyzowanych, takich jak m.in. RTB (Real Time Bidding) i samoobsługowy model EasyAd, wprowadzony przez NK.pl wiosną ub.r. (przeczytaj o nim więcej). - Dotychczas większość reklam na NK.pl było sprzedawanych w sposób bezpośredni, aczkolwiek udział modeli zautomatyzowanych miał tendencję rosnącą - opisuje Marcin Chruszczyński.
Rezygnacja przez serwis z bezpośredniej sprzedaży reklam oznacza likwidację zajmujących się nią zespołów. - Aktualnie nie jesteśmy w stanie określić liczby pracowników i współpracowników, którzy rozstaną się z NK. Tym bardziej, że wprowadziliśmy także program dobrowolnych odejść - mówi Chruszczyński.
Dyrektor operacyjny Naszej Klasy nie podaje natomiast konkretnych przyczyn, dla których firma rezygnuje z usług badawczych. Przypomnijmy, że ta oferta wiosną ub.r. została wydzielona jako osobna marka Research.NK (więcej na ten temat).
Dlaczego Nasza Klasa ogranicza reklamy i badania, stawiając na opłaty od użytkowników? - Według właściciela portalu rezygnacja z dotychczasowych usług reklamowych wpłynie korzystnie na user experience - mówi Marcin Chruszczyński. A na pytanie, czy kierownictwo serwisu nie obawia się, że wskutek zmiany strategii zmaleją przychody, odpowiada ogólnie: „Decyzja, którą w odniesieniu do przyszłości NK podjął właściciel, jest oparta na analizie biznesowej, w skład której wchodzą także ryzyka i zagrożenia związane z nową strategią”.
Na początku br. Nasza Klasa podała, że około połowa jej wpływów pochodzi ze źródeł pozareklamowych, głównie z opłat od internautów. Na stronie obowiązuje wirtualna waluta - eurogąbki, sprzedawane w pakietach, np. 50 do wykorzystania przez 30 dni kosztuje 5 zł, 110 na 60 dni - 10 zł, a 170 na 90 dni - 15 zł.
Przedstawiciele spółki nie informują jednak, jaka część użytkowników NK.pl płaci za różne treści i usługi w serwisie ani jakiego rzędu są to kwoty w ujęciu miesięcznym czy rocznym. Niewiadomą są również wyniki finansowe serwisu i spółki z ostatniego roku. - Nie podajemy tych danych - ucina Marcin Chruszczyński.
Ostatni raz Nasza Klasa pochwaliła się wynikami finansowymi wiosną ub.r.: w 2011 roku spółka zanotowała 75,3 mln zł przychodów (z czego 53 proc. zapewniły reklamy) i 17,3 mln zł zysku netto (więcej na ten temat). Jednak w 2011 roku NK.pl odwiedzało miesięcznie od 11,2 do 12,3 mln użytkowników (według Megapanelu PBI/Gemius), natomiast w II połowie ub.r. już tylko od 8,2 do 9,7 mln - co portal Wirtualnemedia.pl analizował szczegółowo pod koniec ub.r. (przeczytaj ten tekst). Z kolei w br. NK.pl notowała miesięcznie od 7,43 do 8,55 mln użytkowników.
