Multimedia Polska traci klientów. Zysk netto niższy o 89 proc.

Sieć kablowa Multimedia Polska opublikowała wyniki za 2016 rok. Przychody wyniosły 699,2 mln zł, a zysk netto 21,5 mln. zł. Na koniec roku z usług świadczonych przez spółkę korzystało ponad 783 tys. klientów, czyli - w stosunku do 2015 roku - mniej o ponad 41 tysięcy.

jk
jk
Udostępnij artykuł:
Multimedia Polska traci klientów. Zysk netto niższy o 89 proc.
Andrzej Rogowski, prezes Multimedia Polska

Przychody na poziomie 699,2 mln oznaczają spadek o 0,2 proc. w stosunku do roku ubiegłego (wówczas wynosiły 709,5 mln). Natomiast skonsolidowany zysk netto zmalał aż o 89 proc. i wyniósł w 2016 roku 9,5 mln zł (rok wcześniej - 86,2 mln zł). Zysk operacyjny z kolei spadł ze 136,27 mln zł do 110,15 mln zł.

Grupa odnotowała wzrost przychodów w segmencie telewizji o 3,6% w odniesieniu do roku poprzedniego (z 350,7 mln zł do 363,5 mln zł) oraz 0,1% w segmencie internetu (z 223,5 mln zł do 223,8 mln zł). Sprzedaż w segmencie telefonii była niższa o 11,3% r/r i wyniosła 91,8 mln zł. Pozostałe przychody, które w związku z wyłączeniem działalności energetycznej nie obejmują obecnie przychodów z usług energii ani gazu, a jedynie przychody z ubezpieczeń i monitoringu mieszkań oraz pozostałe przychody, spadły o 6,3% do poziomu 20,2 mln zł.

W 2016 r. struktura przychodów z poszczególnych segmentów była następująca: przychody z segmentu telewizji stanowiły 52,0%, z internetu 32,0%, z telefonii 13,1%, a pozostałe przychody stanowiły 2,9%.

Spółka koniec ub.r. obsługiwała 783,2 tys. klientów, podczas gdy rok wcześniej było ich 824,1 tys. 346 tys. klientów Multimediów korzystało z jednej usługi, 316 tys. z dwóch, a 121 tys. z co najmniej trzech usług (w 2015 roku 126 tys.).

Andrzej Rogowski, prezes Multimedia Polska, w trakcie konferencji prasowej zapowiedział, że w ciągu kilku najbliższych miesięcy nastąpi przejęcie jej przez UPC Polska. - Transakcja jest aktualnie przedmiotem postępowania koncentracyjnego w UOKiK. Spodziewamy się, że wydanie decyzji może nastąpić w ciągu następnych kilku miesięcy. Pomimo dużej presji rynkowej, jakiej jesteśmy poddani od momentu ogłoszenia transakcji, staramy się utrzymać efektywność naszych działań i dbać o koszty, oraz atrakcyjność naszych produktów i bazę klientów. Jednak transakcja wymaga od nas określonych działań, między innymi wyłączenia biznesu energetycznego, który nie leży w obszarze zainteresowania strony kupującej. Jesteśmy w trakcie poszukiwania inwestora dla tego biznesu, rozmawiamy z kilkoma zainteresowanymi podmiotami - powiedział Rogowski.

W 2016 roku skorygowany wskaźnik  EBITDA spółki Multimedia Polska wyniósł 341,3 mln zł wobec 356,1 mln zł z roku ubiegłego. Wskaźnik liczby usług na jednego klienta wzrósł i wyniósł 2,16 na koniec 2016 r. wobec 2,03 na koniec 2015 r. Średni miesięczny przychód na jednego klienta (ARPU) wyniósł 68,4 zł w porównaniu do 66,8 zł rok wcześniej.

W 2016 r. Grupa poniosła nakłady inwestycyjne w wysokości 224,3 mln zł. W ramach 220,9 mln zł przeznaczonych na rozbudowę, modernizację i utrzymanie własnych sieci - 141,3 mln zł stanowiły inwestycje rozwojowe, związane bezpośrednio ze zwiększeniem zasięgu usług i aktywacją nowych abonentów, a 79,6 mln zł tzw. inwestycje utrzymaniowe związane z zapewnieniem ciągłości świadczenia usług.

Multimedia Polska to trzeci co do wielkości operator kablowy w Polsce, docierający ze swoją infrastrukturą 1,6 mln gospodarstw domowych.

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Dziennikarz obraził prezydenta Nawrockiego. Prokuratura wszczyna śledztwo

Dziennikarz obraził prezydenta Nawrockiego. Prokuratura wszczyna śledztwo

"Zwierzogród 2" pobił rekord. Żadna animacja z Hollywood wcześniej tyle nie zarobiła

"Zwierzogród 2" pobił rekord. Żadna animacja z Hollywood wcześniej tyle nie zarobiła

Odejście z nadzoru Answear.com

Odejście z nadzoru Answear.com

Więcej sklepów w Polsce. Pierwszy wzrost od prawie dwóch dekad

Więcej sklepów w Polsce. Pierwszy wzrost od prawie dwóch dekad

Poczta Polska chce być jak InPost i DHL. Kurierzy na umowach B2B

Poczta Polska chce być jak InPost i DHL. Kurierzy na umowach B2B

Reklamodawcy kontra Polsat. "Jesteśmy karani za to, że chcemy kupić samą telewizję"

Reklamodawcy kontra Polsat. "Jesteśmy karani za to, że chcemy kupić samą telewizję"