Ramza od sierpnia br. odpowiada za sprzedaż w Grupie RMF (doniedawna Broker FM). Stawia na wzmocnienie wizerunku całej grupyradiowej jako profesjonalnego doradcy radiowego. Chce takżewprowadzać nowe standardy w podejściu do klienta.
- Jeszcze lepiej i szybciej niż dotychczas będziemy odpowiadaćna potrzeby klientów, wykorzystując potencjał całej Grupy RMF orazGrupy Bauer. Mam nadzieję, że pomoże nam w tym nowy dział projektówspecjalnych, którym kieruje Krzysztof Nepelski - tłumaczy portalowiWirtualnemedia.pl Tomasz Ramza. Podkreśla przytym, że należące do grupy RMF stacje radiowe dobrze sobie radzą zesprzedażą czasu reklamowego, dlatego nie zachodzi koniecznośćwprowadzania głębokich zmian. - My w tej chwili jesteśmy naświetnej drodze do tego, by zamknąć rok wynikiem dodatnim -podkreśla. Mimo to, jego zdaniem, skutki kryzysu gospodarczego narynku będą odczuwalne jeszcze do końca 2010 roku.
Jednym z założeń nowego dyrektora jest także stworzenie w oczachreklamodawców pełniejszego wizerunku sieci RMFClassic. - To nie jest stacja tylko dla melomanów ikoneserów sztuki. Dotychczas, klienci odbierali RMF Classic jakostację elitarną, dla wybrańców, tym samym, w pewnym sensie niszowąi ten wizerunek chciałbym zmienić. To stacja dla normalnych,aczkolwiek nieco bardziej wymagających słuchaczy, którzy szukająoderwania się od codziennego pośpiechu i potrzebują się wyciszyć -mówi Tomasz Ramza. Zaznacza, że w warszawskim RMF Classic pojawiająsię już pierwsze, lokalne, kampanie. - Uważam, że nie poznaliśmyjeszcze do końca potencjału lokalnego rynku reklamowego w Warszawie- przyznaje.
Wzrosnąć mają również przychody sieci RMFMaxxx. Zasięg dzienny i udział w rynku sieci RMF Maxxxjest lepszy wśród wszystkich słuchaczy od sieci Agory, ZłotePrzeboje. Przychody reklamowane nadal jednak przemawiają na korzyśćkonkurencji. - W tym zakresie mamy jeszcze wiele do zrobienia -mówi Ramza. W IV kw tego roku ma także ruszyć sprzedaż reklamdźwiękowych w kanałach internetowych nadawanych na platformiemiastomuzyki.pl. - Jesteśmy praktycznie gotowi.Teraz tylko musimy przekonać klientów, że taki kanał dotarcia dosłuchaczy jest równie skuteczny jak reklama radiowa. Podobnie jakw radiu, koszty będą bardzo atrakcyjne. Estymacje cen oprzemy nakosztach dotarcia, przyjmując założenie, że koszt dotarcia dotysiąca słuchaczy powinien być podobny jak w tradycyjnym radiu -twierdzi Tomasz Ramza. Przyznaje, że na potrzebyreklamodawcy RMF będzie wstanie nawet przygotować specjalny kanałradiowy, sformatowany wg życzeń klienta.
