Rewolucja w biurze reklamy Ringier Axel Springer Polska

Nowa organizacja obszaru Biznes w Ringier Axel Springer Polska została uporządkowana wokół pięciu filarów: Sales, Centrów Kompetencyjnych, Produktu Biznesowego, Business Development oraz Operations.

– To dla nas fundamentalna zmiana w sposobie działania obszaru Biznes. Nie jest to korekta pojedynczych elementów, ale głębokie przeprojektowanie modelu operacyjnego. Chcemy być jeszcze bliżej klientów, szybciej odpowiadać na ich potrzeby i skuteczniej wspierać ich w realizacji celów biznesowych. Dlatego porządkujemy strukturę, procesy i odpowiedzialności, tworząc model, który pozwoli nam działać efektywniej w zmieniającym się otoczeniu rynkowym – mówi Witualnemedia.pl Anna Sakowicz, chief business officer i członkini zarządu Ringier Axel Springer Polska.

Utworzono nowe role i rozszerzono zakres odpowiedzialności części liderów. Nowe funkcje objęli m.in. Marcin Olszewski jako director of product, commercial strategy & adtech ecosystem, Martyna Majchrzak jako business development director, Wojciech Lidwin jako campaign strategy & peerformance director, Arkadiusz Kołodziej jako head of sales operations oraz Paweł Gołos jako head of trade & growth agency.

Najważniejsza zmiana jest taka, że w obszarze sprzedaży zlikwidowano dotychczasową strukturę zakładającą podział na działy: kluczowych klientów, agencyjny czy regionalny. Zamiast nich utworzono branżowe zespoły sprzedażowe, odpowiedzialne za rozwój relacji z klientami w konkretnych sektorach rynku. Każdy handlowiec ma przypisanych klientów, którymi się kompleksowo zajmuje, niezależnie od tego, jakie agencje mediowe czy PR go obsługują.

– Dzięki organizacji opartej na zespołach branżowych i centrach kompetencyjnych możemy zapewnić klientom oraz agencjom jeszcze większe wsparcie eksperckie, lepiej rozumieć specyfikę poszczególnych kategorii rynku i szybciej dostarczać rozwiązania odpowiadające na ich potrzeby – podaje RASP.

– Nowa struktura jest bardziej płaska, a w praktyce to dostosowanie do realiów po ostatnich zwolnieniach i odejściach – usłyszeliśmy od naszego źródła.

W ramach zwolnień grupowych Ringier Axel Springer Polska ostatecznie pożegnał się ze 140 osobami zatrudnionymi na umowach o pracę. To o 20 osób mniej niż pierwotnie zakładano. Sporo z nich stanowiły osoby, które zgłosiły chęć dobrowolnego odejścia.

Nowa struktura biura reklamy RASP jest wprowadzana stopniowo od tego poniedziałku, ale cały proces, m.in. przez sezon urlopowy, jeszcze potrwa.

Zwiastun zmian wprowadzonych teraz w biurze reklamy miał miejsce w styczniu, gdy RASP przemodelował strukturę firmy.