Szkolenia dopasowane do potrzeb administracji publicznej

Rynek szkoleń z zakresu zarządzania projektami jest bardzo obszerny. Ilość oferowanych szkoleń jest bardzo duża. Można na nim znaleźć zarówno studia podyplomowe, jak i jednodniowe szkolenia w formie wykładów otwartych. Są szkolenia dopasowane do konkretnych certyfikacji, są też szkolenia autorskie, które wychodzą naprzeciw oczekiwaniom ich uczestników.

Business @ Witański Consulting Group przygotowało ofertę dla dopasowaną do potrzeb szerokiej grupy odbiorców, którzy realizują projekty nie mając odpowiedniego doświadczenia i nie posiadając odpowiedniej wiedzy. Są specjalistami w dziedzinach, których te projekty dotyczą, nie dysponują jednak warsztatem odpowiednim do samego zarządzania projektami. Osoby takie intuicyjnie wykonują zadania projektowe, skupiając więcej uwagi na efektywnym wytworzeniu produktów projektu, a nie zarządzaniu samym projektem.

„Prawdą jest, że urzędy nie korzystają z wykwalifikowanych Project Managerów, a nastawiają się bardziej na podniesienie kwalifikacji swoich pracowników. Nie jest to rozwiązanie optymalne, gdyż jest kosztowne i czasochłonne, jednak pozwala na wykorzystanie posiadanych zasobów osobowych do kierowania projektami, jakie realizowane są w ramach urzędu. Minusem większości oferowanych na rynku szkoleń jest niedopasowanie do realiów pracy w urzędach, co powoduje ich niewielkie przełożenie na skuteczność realizacji projektów. Warsztatowe podejście do szkoleń, jakie proponuje Business @ Witański Consulting Group powinno przynieść duże korzyści uczestniczącym w nich urzędnikom” – powiedział doradca Prezydenta Miasta Ruda Śląska do spraw optymalizacji metod finansowania zadań publicznych (w tym Partnerstwo Publiczno-Prywatne) oraz Zastępca Burmistrza Miasta Radzionkowa w latach 2006-2011 Krzysztof Kula.

Korzystając z cyklu szkoleń „pERcePtion – Efektywna realizacja projektów” uzyskamy wiedzę na temat wszystkich elementów, z jakimi zetkniemy się podczas realizacji projektu. Przede wszystkim dowiemy się, jak zaplanować projekt i jakie dokumenty są niezbędne, a jakie warto mieć, gdy zaczynamy projekt. Jak zdobyć pieniądze na nasz projekt i jak nimi zarządzać. Poznamy najefektywniejsze metody budowania zakresu projektu i konstruowania harmonogramu projektu, dowiemy się także, jak z takiego harmonogramu korzystać w trakcie projektu. Będziemy także wiedzieć, jak zbudować, kontrolować i motywować zespół projektowy, jak delegować zadania projektowe. Będziemy potrafili zidentyfikować wszystkich interesariuszy naszego projektu, będziemy potrafili zminimalizować zagrożenia i zmaksymalizować szanse płynące z otoczenia projektowego. Na końcu poznamy nasze prawa i obowiązki, wynikające z zarządzania projektem. A wszystko w formie warsztatów prowadzonych przez praktyków posiadających kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów w różnych branżach, projektów o różnej wielkości zespołów, budżecie i różnym czasie trwania.

Więcej o ofercie na stronie www.bwcg.eu/pl/uslugi/perception-efektywna-realizacja-projektow

dostarczył

infoWire.pl