"The Times" podaje, że WPP rozpoczęło analizę strategicznych opcji dla Burson — od przeglądu po możliwą sprzedaż. Doradcą ma być Goldman Sachs. Ruch wpisuje się w szeroką restrukturyzację po okresie słabszych wyników oraz w plan uproszczenia struktury i redukcji kosztów. Sam Burson, zatrudniający około 6 tys. osób, odnotował w 2025 roku spadek przychodów o 6 proc.
Burson powstał w 2024 roku z połączenia agencji BCW i Hill & Knowlton. Na początku 2025 roku WPP wskazywało na trudne otoczenie dla wydatków uznaniowych klientów, szczególnie w Europie.
W ostatnich miesiącach spółka przeniosła Burson pod parasol WPP Creative, razem z VML, Ogilvy, AKQA, Landor oraz Design Bridge and Partners. WPP wcześniej ograniczyło ekspozycję na PR, sprzedając większościowy pakiet FGS Global funduszowi KKR.
Restrukturyzacja WPP i cel "Elevate28"
Za zwrot odpowiada CEO Cindy Rose, która objęła funkcję we wrześniu. Jej plan obejmuje uproszczenie organizacji, cięcia kosztów i powrót do wzrostu. WPP w ramach strategii "Elevate28” chce zidentyfikować do 2028 roku do 500 mln funtów oszczędności oraz sprzedać aktywa niekluczowe. Holding odchodzi od tradycyjnego modelu wielu spółek operacyjnych na rzecz czterech filarów: WPP Media, WPP Creative, WPP Production i WPP Enterprise Solutions.
Według "The Times", przegląd opcji może zakończyć się sprzedażą Burson, co dalej zmniejszyłoby udział WPP w segmencie PR.
Burson to globalna sieć komunikacji korporacyjnej, powstała po fuzji dwóch największych marek PR w grupie. W 2025 r. agencja zmagała się z ograniczaniem wydatków klientów, co przełożyło się na ujemną dynamikę przychodów. Włączenie Burson do WPP Creative ma wspierać integrację oferty i skalę operacyjną.
