"Wydzielenie hurtu do aptek, który jest najstarszą częścią naszej organizacji, będzie miało aspekt organizacyjny i powinno pomóc w zarządzaniu holdingiem. Chcemy mieć cztery linie biznesowe, za które odpowiedzialne będą cztery osoby"- powiedział Szwajcowki podczas konferencji prasowej.
"To jest dobry czas, aby zakończyć reorganizację. Ten projekt powinien być zakończony do końca tego roku. Oznacza to oszczędności kosztowe w przyszłych okresach"- dodał prezes.
PGF podał, że w I półroczu hurt do aptek stanowił 49% przychodów ze sprzedaży całej grupy.
PGF zaopatruje prawie 9 tys. aptek w Polsce w tym; 2280 aptek w programie "Dbam o Zdrowie", 4700 aptek prywatnych oraz 1720 aptek sieciowych, a oferta asortymentowa obejmuje 25 tys. produktów ze wszystkich grup terapeutycznych. Spółka współpracuje w ramach tego segmentu z 750 dostawcami.
Główne linie biznesowe PGF to: hurt do aptek (pod marką PGF - za ten obszar działalności odpowiedzialnych jest 13 spółek, zlokalizowanych w największych miastach Polski); hurt do szpitali, realizowany przez spółkę PGF Urtica, która zaopatruje ponad 80% szpitali w Polsce; detal (za rozwój detalicznej dystrybucji farmaceutyków w Europie Środkowej i Wschodniej odpowiedzialna jest spółka CEPD N.V.) oraz usługi dla producentów, dostarczane przez spółkę Pharmalink, na które składają się głównie usługi logistyczne, usługi call center oraz dystrybucja bezpośrednia.
Rynek hurtowy w Polsce w II kw. wzrósł o 2% w skali roku do 6,3 mld zł sprzedaży, zaś w I półroczu sprzedaż wyniosła 13,4 mld zł, co oznacza wzrost o 6% r/r.
