Shopify ogranicza rekrutację nowych pracowników. Stawia na sztuczną inteligencję

Dyrektor generalny Shopify, Tobias Lütke wysłał do ponad 8000 swoich pracowników notatkę, w której wymaga od nich skutecznego i częstego korzystania ze sztucznej inteligencji. Notka wywołała burzę z powodu jednego kluczowego zdania: „Zanim poproszą o większą liczbę pracowników i zasoby, zespoły muszą wykazać, dlaczego nie mogą osiągnąć tego, czego chcą, korzystając ze sztucznej inteligencji”.

Beata Goczał
Beata Goczał
Udostępnij artykuł:
Shopify ogranicza rekrutację nowych pracowników. Stawia na sztuczną inteligencję

Tobias Lütke opublikował tę notatkę na platformie X. Opisał w niej szereg zmian w podejściu firmy do sztucznej inteligencji i zarządzania ludźmi.

Ogłosił m.in. wprowadzenie zakazu nowych rekrutacji, z wyjątkiem stanowisk, których nie da się zautomatyzować za pomocą sztucznej inteligencji. Dyrektor generalny Shopify stwierdził, że wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów stanie się nie tylko obowiązkowe, ale będzie również uwzględniane w ocenie efektywności pracowników. 

Platforma chce wprowadzić agentów AI do bardzo wielu zadań — od rozwoju oprogramowania, przez marketing, aż po obsługę klienta. Chodzi o eliminację prac manualnych oraz przyspieszenie wdrażania nowych rozwiązań technologicznych.

W notatce Lütke stwierdza wprost: „Efektywne wykorzystanie AI jest teraz podstawowym oczekiwaniem każdego w Shopify”. Nie tylko programistów. Nie tylko analityków. Każdego. 

W swojej korespondencji do pracowników CEO Shopify stwierdził, że znajomość sztucznej inteligencji jest teraz obowiązkowa: “Efektywne korzystanie z AI nie jest już opcjonalne w Shopify — jest to podstawowe oczekiwanie dla wszystkich pracowników, niezależnie od roli. Oznacza to znaczącą zmianę kulturową i operacyjną” – napisał. 

Nieużywanie sztucznej inteligencja musi być uzasadnione

Nieużywanie AI wymaga uzasadnienia. Lütke zaznacza, że pracownicy muszą wykazać, dlaczego AI nie może być używane, zanim poproszą o dodatkowe zasoby (np. więcej personelu lub czasu). Oczekuje, że pracownicy będą dążyć do ciągłego podnoszenia kwalifikacji i eksperymentowania z AI. 

Tobias Lütke twierdzi, że “brak przyjęcia AI teraz doprowadzi do stagnacji i upadku”. „Jak wyglądałby ten obszar, gdyby autonomiczni agenci AI byli już częścią zespołu? To pytanie może prowadzić do naprawdę zabawnych dyskusji i projektów” — stwierdza Lutke. Pisze również, że AI było „najszybszą zmianą w sposobie wykonywania pracy, jaką widziałem w swojej karierze” i że „dobre wykorzystanie AI to umiejętność, której należy się ostrożnie nauczyć,… używając jej dużo”. 

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Rośnie oglądalność telewizji z opóźnieniem. Jak przewinąć kanały?

Rośnie oglądalność telewizji z opóźnieniem. Jak przewinąć kanały?

Marki zwiększyły aktywność na TikToku. Znacząca zmiana

Marki zwiększyły aktywność na TikToku. Znacząca zmiana

Zygmunt Solorz i stare kolędy. Rzecznik  Polsatu dementuje

Zygmunt Solorz i stare kolędy. Rzecznik Polsatu dementuje

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"

AI może dyskryminować? "Modele uczą się hakować nasz system myślenia"

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń
Materiał reklamowy

Pierwsza strategia ESG w historii PFR. Jan Domanik, CSO PFR: Inwestujemy dla przyszłych pokoleń

Blisko rekordu w "amerykańskim Lotto". Wygrał prawie 2 mld dolarów

Blisko rekordu w "amerykańskim Lotto". Wygrał prawie 2 mld dolarów