Dobre praktyki Banku BGŻ wyróżnione

      Bank BGŻ stawia na długofalowe partnerskie relacje i zaufanie klientów – stąd pomysł wprowadzenia Rad Klientów.  Dzięki nim klienci nawiązują bezpośredni dialog z przedstawicielami banku, ich sugestie są uwzględniane a  oferta jest dostosowywana do ich potrzeb. Bank BGŻ promuje, także za pośrednictwem Rad, postawy społecznego zaangażowania  lokalnego biznesu – poprzez zawiązywanie koalicji na rzecz rozwiązywania ważnych lokalnych problemów . W Banku przeprowadzono cykl warsztatów z ryzyka kredytowego, podczas których omówiony został aspekt społecznej odpowiedzialności biznesu. Bank udzielając kredytów  ma wpływ na środowisko naturalne i lokalne społeczności, dlatego analiza ryzyka z tym związanego jest  elementem zrównoważonej polityki kredytowej.   Opublikowanie raportu odpowiedzialnego biznesu Banku BGŻ było ważnym krokiem w realizacji strategii społecznej odpowiedzialności biznesu, którą Bank przyjął w 2010 roku.  Powyższe praktyki Banku BGŻ zostały wyróżnione  w Raporcie w obszarze ładu organizacyjnego.

     Warto podkreślić również społeczne zaangażowanie Banku BGŻ.  W ramach wyróżnionej w Raporcie kampanii „Jeżdżę z głową” promowane było bezpieczeństwo na drodze. Również autorski, istniejący już od 10 lat, program stypendialny dla zdolnych  absolwentów gimnazjów z mniejszych miejscowości „Klasa BGŻ”, został wyróżniony za konsekwentne zaangażowanie społeczne i rozwój lokalnych społeczności. Informacje dodatkowe:Raport Forum Odpowiedzialnego Biznesu zawiera wykaz dobrych praktyk CSR (z ang. Corporate Social Responsibility), które zostały podzielone  na 7 kategorii, zgodnie z międzynarodową normą ISO 26 000. Odpowiedzialność organizacji za wpływ jej decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko oceniana jest w następujących kategoriach: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki/aspekty pracownicze, środowisko naturalne, uczciwe praktyki rynkowe, zagadnienia konsumenckie oraz zaangażowanie w rozwój społeczności lokalnej.

Z całym raportem można zapoznać się tutaj.