W komunikacie giełdowym Agory zapowiedziano, że połączenie spółek Gazeta.pl i Wyborcza ma nastąpić poprzez przeniesienie całego majątku tej pierwszej na drugą. Zgodę musi wyrazić walne zgromadzenie akcjonariuszy Agory, która jest jedynym udziałowcem i Gazeta.pl, i Wyborcza. Walne zaplanowano na 15 października.
W uzasadnieniu do projektu uchwał na walne wyliczono kilka celów planowanej fuzji. To m.in. "uproszczenie struktury korporacyjnej i organizacyjnej; ograniczenie dublowania funkcji oraz procesów realizowanych obecnie przez oba podmioty; zwiększenie efektywności operacyjnej i obniżenie kosztów administracyjnych; usprawnienie procesów zarządczych, technologicznych, sprzedażowych i rozliczeniowych; wsparcie rozwoju jednolitej oferty cyfrowej, subskrypcyjnej i reklamowej Grupy Agora".
Zaznaczono, że "dodatkowo połączenie pozwoli na zwiększenie przejrzystości struktury organizacyjnej i raportowania, uproszczenie rozliczeń pomiędzy zespołami oraz wyeliminowanie części kosztów wynikających z funkcjonowania dwóch odrębnych spółek prowadzących komplementarną działalność".

Ponad dwa lata temu był podział
Wszystkie tytuły prasowe i serwisy internetowe Agory przez wiele lat działały bezpośrednio w ramach tej spółki. Reorganizacja weszła w życie z początkiem kwietnia 2024 roku (zapowiedziano ją rok wcześniej), objęła sześć obszarów działalności firmy.
Wówczas jej władze tłumaczyły, że "model pośredniego zarządzania przez Zarząd Agora S.A. biznesami funkcjonującymi w ramach spółek zależnych jest bardziej optymalny i wpływa na wzrost poczucia samodzielności, przedsiębiorczości, odpowiedzialności kadry kierowniczej za podstawowe aspekty związane z danym biznesem (w tym za realizację strategii, wyniki, wewnętrzną organizację oraz zagadnienia prawne, czy pracownicze)".
I tak od kwietnia 2024 roku spółka Wyborcza odpowiada za "Gazetę Wyborczą" (wersję drukowaną, portale internetowe Wyborcza.pl i Wyborcza.biz), miesięczniki "Książki. Magazyn do Czytania", "Wysokie Obcasy Extra", działalność poligraficzną, archiwum, agencję fotograficzną oraz organizację m.in. Olsztyn Green Festival, CoJestGrane, Rzeszów Festival.

Natomiast do Gazeta.pl trafiły portal Gazeta.pl (ze wszystkimi jego sekcjami i serwisami tematycznymi), witryny Sport.pl, Moto.pl, Plotek.pl, Ukrayina.pl i JedenNewsDziennie.pl oraz serwisy o profilu e-commerce’owym (Avanti24.pl i CzeryKaty.pl).
Wspólny zarząd i newsroom
Za to od prawie roku grupa Agora wdraża nowy model działalności operacyjnej swoich tytułów prasowych i internetowych – projekt 1Digital obejmujący "Gazetę Wyborczą", Gazeta.pl i część cyfrową Grupy Eurozet.
– Pracują w nim redaktorzy i menedżerowie z trzech spółek. Ich zadaniem jest znalezienie rozwiązań, które pozwolą nam wspólnie podjąć wyzwania rzucane przez nowe technologie, globalne platformy komunikacji czy zmieniający się model korzystania z treści. Trendy spadkowe w zasięgach portali, odpływ budżetów reklamowych do big techów, walka o uwagę odbiorców z platformami – to tylko część problemów, z którymi się mierzymy– opisywała firma w komunikacie w listopadzie zeszłego roku.

Z początkiem 2026 roku utworzono wspólny zarząd Gazeta.pl i Wyborczej. Tworzą go Aleksandra Sobczak (jako prezeska), Bartłomiej Chmiel, Ewa Walas i Mikołaj Chrzan.
W styczniu i lutym utworzono zaś wspólny newsroom "Gazety Wyborczej" i Gazeta.pl. Jego szefową została Paula Skalnicka, a dyrektorem operacyjnym – Krzysztof Kardas. Powołano też szefów wielu działów tematycznych.
Równocześnie grupa Agora w ramach zwolnień grupowych (poprzedzonych programem odejść dobrowolnych) pożegnała się ze 140 pracownikami, z czego Gazeta.pl rozstała się z 46 osobami, Wyborcza – z 56, Eurozet Consulting – z 13, a w innych spółkach redukcja w sumie objęła 25 osób.
Gazeta.pl i "Wyborcza" ze stratami i mniejszym kapitałem
Jak szczegółowo opisywaliśmy, w 2025 roku spółka Gazeta.pl wypracowała 105,8 mln zł przychodów sprzedażowych, a przy 119 mln kosztów operacyjnych miała 13,29 mln straty operacyjnej i 13,04 mln straty netto. Przed zwolnieniami zatrudniała średniorocznie 249 osób.

Z kolei spółka Wyborcza w zeszłym roku zanotowała 183,61 mln zł przychodów sprzedażowych, 202,1 mln kosztów operacyjnych i 17 mln czystej straty.
Zeszłoroczne straty znacząco uszczupliły kapitały własne obu spółek. W przypadku Gazeta.pl nastąpił spadek z 19,41 do 6,51 mln zł, a u Wyborczej – z 25,02 do 8,27 mln.
Agora wchłonie spółkę zależną
Na walnym 15 października akcjonariusze mają też zdecydować w sprawie wchłonięcia przez Agorę spółki zależnej Agora TC. Firma zapowiedziała to w komunikacie giełdowym w zeszłym tygodniu, zaznaczając, że połączenie nastąpi w trybie art. 492 par. 1 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych: na tę pierwszą firmę zostanie przeniesiony cały majątek drugiej.

Uzasadniono, że działalność Agora TC ogranicza się głównie do świadczenia usług w zakresie telekomunikacji przewodowej i bezprzewodowej na rzecz Agory i jej innych spółek powiązanych.
Jak już opisywaliśmy, grupa kapitałowa Agora w drugim kwartale 2026 roku wypracowała wzrost przychodów sprzedażowych r/r o 2,9 proc. do 390,6 mln zł, bo przy spadku w kinach i dystrybucji filmowej wpływy reklamowe poszły w górę o 12,5 proc. Wynik netto firmy poszedł w górę z 3,1 mln zł straty do 10,4 mln zysku.












