SzukajSzukaj
dołącz do nasFacebookGoogleLinkedinTwitter

Boroszko ostro o wypowiedzi Benbenka nt. niepewnej przyszłości Atmediów (opinia)

Marcin Boroszko, prezes Atmedia Group, jest zaskoczony wypowiedzią Zbigniewa Benbenka o tym, że „nie wie on, jaka będzie przyszłość Atmediów”. - Benbenek nie z troski o przyszłość Atmediów zdecydował się bowiem stworzyć własne biuro reklamy - pisze dla Wirtualnemedia.pl Boroszko.

Dołącz do dyskusji: Boroszko ostro o wypowiedzi Benbenka nt. niepewnej przyszłości Atmediów (opinia)

9 komentarze
Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami użytkowników portalu. Wirtualnemedia.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii. Jeżeli którykolwiekz postów na forum łamie dobre obyczaje, zawiadom nas o tym redakcja@wirtualnemedia.pl
User
JJ
"tak sobie myślę" napisał(a):
"ex" napisał(a): Ładna wypowiedź, ale niestety Marcin nie ma racji. Atmedia toną...


ciekawe, że uważasz, że atmedia toną z 4,5% SHR w tv po odejściu ZPR, VOD i internetem i czechami i węgrami i backupem od właściciela z 1,35 mld USD przychodów, w tym 39% z reklam i 136 mln USD zysku netto za 2012 (czyli bez chello, a samo chello to 500mln USD przychodów i 60 kanałów), a ZPR to super gwiazda jak zaczyna z 2%SHR w TV, pewnie z 240 mln przychodów z prasy, radia, internetu (280 było w 2011, a trochę poleciało od tamtego czasu w magazynach, prasie i radiu; w Internecie wzrosło ale w 2011 ZPRy miały około 8% w przychodach z rynku radia, prasy, magazynów i około 3% z Internetu więc mimo wszystko przychody raczej spadły), gdzie TIME i MURATOR i IDMnet przy tych przychodach generowały w sumie w 2011 stratę netto (no to szału nie ma, nawet jak EBITDA to około 10mln w 2011), a jeśli chodzi o backup to 1,5 mld PLN przychodów z hazardu, tj. ponad 3xmniej niż AMC, i zyskiem netto 4 mln zł i EBITDA 42 mln zł za 2011 -nie będę się pastwił?

No to nie odrobiłeś(łaś) pracy domowej chyba:). Najwyżej zetną overheady i tyle. to raczej normalne. i to też nie w pracownikach, bo pozbywanie się kompetencji to byłby ruch w tym samym kierunku co zrobiły ZPRy odchodząc. Nawet jakby mieli mieć stratę netto, no to będą. TIME+MURATOR+IDM też miały w 2011. Nie oni jedni i nie pierwsi. when the going gets tough the tough get going.

Ja uważam że to ZPR ma problem, jest pewnie ogromnie zadłużone i wchodzi na rynek tv (skutecznie – trzeba im przyznać i pogratulować sukcesu) bo prasa, radio i magazyny lecą, lecą, choć nie chcą (w odróżnieniu od Wilków... taki żart słowno-muzyczny:) ) i tam szukają sposobu na ratowanie przychodów i synergie w mediach. I to też nie szybko.


Wszystko fajnie, tyle że dane ekonomiczne to nie wszystko.
Posłużę się metaforą - jeśli kalendarz (twarde dane) mówi, że zbliża się gwiazdka, a wiesz, że do tego czasu zdechną wszystkie renifery z zaprzęgu św. Mikołaja, to nadal będziesz liczyć na prezent?
odpowiedź
User
tak sobie myślę
"JJ" napisał(a):
"tak sobie myślę" napisał(a):
"ex" napisał(a): Ładna wypowiedź, ale niestety Marcin nie ma racji. Atmedia toną...


ciekawe, że uważasz, że atmedia toną z 4,5% SHR w tv po odejściu ZPR, VOD i internetem i czechami i węgrami i backupem od właściciela z 1,35 mld USD przychodów, w tym 39% z reklam i 136 mln USD zysku netto za 2012 (czyli bez chello, a samo chello to 500mln USD przychodów i 60 kanałów), a ZPR to super gwiazda jak zaczyna z 2%SHR w TV, pewnie z 240 mln przychodów z prasy, radia, internetu (280 było w 2011, a trochę poleciało od tamtego czasu w magazynach, prasie i radiu; w Internecie wzrosło ale w 2011 ZPRy miały około 8% w przychodach z rynku radia, prasy, magazynów i około 3% z Internetu więc mimo wszystko przychody raczej spadły), gdzie TIME i MURATOR i IDMnet przy tych przychodach generowały w sumie w 2011 stratę netto (no to szału nie ma, nawet jak EBITDA to około 10mln w 2011), a jeśli chodzi o backup to 1,5 mld PLN przychodów z hazardu, tj. ponad 3xmniej niż AMC, i zyskiem netto 4 mln zł i EBITDA 42 mln zł za 2011 -nie będę się pastwił?

No to nie odrobiłeś(łaś) pracy domowej chyba:). Najwyżej zetną overheady i tyle. to raczej normalne. i to też nie w pracownikach, bo pozbywanie się kompetencji to byłby ruch w tym samym kierunku co zrobiły ZPRy odchodząc. Nawet jakby mieli mieć stratę netto, no to będą. TIME+MURATOR+IDM też miały w 2011. Nie oni jedni i nie pierwsi. when the going gets tough the tough get going.

Ja uważam że to ZPR ma problem, jest pewnie ogromnie zadłużone i wchodzi na rynek tv (skutecznie – trzeba im przyznać i pogratulować sukcesu) bo prasa, radio i magazyny lecą, lecą, choć nie chcą (w odróżnieniu od Wilków... taki żart słowno-muzyczny:) ) i tam szukają sposobu na ratowanie przychodów i synergie w mediach. I to też nie szybko.


Wszystko fajnie, tyle że dane ekonomiczne to nie wszystko.
Posłużę się metaforą - jeśli kalendarz (twarde dane) mówi, że zbliża się gwiazdka, a wiesz, że do tego czasu zdechną wszystkie renifery z zaprzęgu św. Mikołaja, to nadal będziesz liczyć na prezent?


to bardzo dużo, bo tvn walczy finansami oferując MG/przedpłaty (stać ich).
a skąd WIESZ?? poczekamy zobaczymy. najwyżej będą mało znaczącym graczem w tv w Polsce, tak jak ZPRy, i Discovery. są jeszcze inne rynki geograficzne i VOD i Internet.
odpowiedź
User
Tough Fighter
Sprawa jest prosta. Duzi zobaczyli, że to już nie przelewki i AtMedia nie mogą sobie tak po prostu hasać po rynku. Polsat i TVN (bo publiczna żyje swoimi wewnętrznymi problemami jak uratować biznesy znajomych, kto następny zastrajkuje oraz co może robić Kraśko i Lisica po zawaleniu kolejnego projektu, tym razem TVP Info), prawdopodobnie w jakiejś synergii z Benbenkiem, docisnęli słabszego gracza, który stal się dla nich poważną konkurencją a do tego wyeksponował niewygodne kwestie takie jak niedoreprezentowany panel telemetryczny. Duże miśki zabrały się za sprzątanie, jest nowe rozdanie, kto nie sprosta konfrontacji, będzie musiał się zwijać. To jest waga superciężka.
odpowiedź
<