Krzysztof Kulesz dyrektorem w VivaKi

Krzysztof Kulesz, deputy buying director w ZenithOptimedia Group, pełni równolegle funkcję non tv trading directora w VivaKi, wspólnej strukturze negocjacyjnej domów mediowych Starcom MediaVest Group Polska i ZenithOptimedia Group - wynika z informacji Wirtualnemedia.pl.

bg
bg
Udostępnij artykuł:
Krzysztof Kulesz dyrektorem w VivaKi

Na stanowisku non tv trading directora VivaKi, Krzysztof Kulesz zarządza negocjacjami warunków handlowych dla grupy domów mediowych ZenithOptimedia, Starcom, Starlink w mediach nietelewizyjnych. Odpowiada też za realizacje umów handlowych i warunki handlowe dla reklamodawców obsługiwanych przez te agencje, przygotowuje też oferty new business i zajmuje się ich realizacją.

W ZenithOptimedia Group Krzysztof Kulesz pracuje od 2003 roku. Przez pierwsze trzy lata był junior media plannerem/buyerem w Optimedia Poland. Potem przez półtora roku pracował jako media supervisor w ZOG. W latach 2008-2013 pełnił funkcję buying managera, a trzy lata temu awansował na deputy buying directora.

Author widget background

PRACA.WIRTUALNEMEDIA.PL

NAJNOWSZE WIADOMOŚCI

Kredyt tylko z dodatkowymi usługami. Autocentrum AAA Auto usłyszało zarzuty

Kredyt tylko z dodatkowymi usługami. Autocentrum AAA Auto usłyszało zarzuty

Przejmowanie właściciela TVN dołuje akcje Paramount Skydance. Tyle dostaną inwestorzy

Przejmowanie właściciela TVN dołuje akcje Paramount Skydance. Tyle dostaną inwestorzy

Dziennikarz znów w areszcie. Zarzucono mu znieważenie prezydenta Turcji

Dziennikarz znów w areszcie. Zarzucono mu znieważenie prezydenta Turcji

Już są. Wyniki Wirtualnego Wskaźnika Wpływu za czerwiec 2026

Już są. Wyniki Wirtualnego Wskaźnika Wpływu za czerwiec 2026

Retail Media w ofercie Wirtualnej Polski. Dane, zasięg i technologia, które pracują na realizację celu klienta
Materiał reklamowy

Retail Media w ofercie Wirtualnej Polski. Dane, zasięg i technologia, które pracują na realizację celu klienta

Między marketingiem a odpowiedzialnością. Czy Sanah i Lech przekroczyli wizerunkową granicę?

Między marketingiem a odpowiedzialnością. Czy Sanah i Lech przekroczyli wizerunkową granicę?